這句話包含兩層含義：第一是事關(guān)決策方向的問題。管理者決定哪些事情該做，哪些事情不該做的時候就要警惕了。孫子曰：  “凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬，千里饋糧。則內(nèi)外之費(fèi)，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費(fèi)千金，然后十萬之師舉矣。”管理者手上都掌握著資源，手中揮舞著指揮棒，一個決策可能牽扯到大隊人馬的投入和大量資源的調(diào)度，如果方向錯了，那就是徹頭徹尾的錯了，付出的代價是巨大的。

另一層含義是講管理者不懂得抓大放小，事無巨細(xì)，悉究本末，事必躬親。有不少技術(shù)出身的項目經(jīng)理，在當(dāng)了項目經(jīng)理之后仍然放不下技術(shù)，習(xí)慣于身，陷入在自己熟悉的技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)辛苦干活，卻全然沒有項目的大局觀和總體安排，結(jié)果自己親自干的那些局部工作即便完成得再完美，項目仍然不能成功。