項(xiàng)目人力資源管理，是對(duì)項(xiàng)目的人力資源開展的有效規(guī)劃、積極開發(fā)、合理配置、準(zhǔn)確評(píng)估、適當(dāng)激勵(lì)等方面的工作。
項(xiàng)目人力資源管理包括兩個(gè)方面：一方面是對(duì)項(xiàng)目組織人力資源的外在因素，即量的方面的管理；另一方面是對(duì)項(xiàng)目組織人力資源內(nèi)在即心理素質(zhì)和行為等質(zhì)的方面的管理。
（一）編制項(xiàng)目組織規(guī)劃
項(xiàng)目組織規(guī)劃就是根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)及工作內(nèi)容的要求確定項(xiàng)目組織中角色、權(quán)限和職責(zé)的過程。
（二）人員甄選與配置
通過人員招聘、選拔、錄用等各種方式甄選項(xiàng)目所需人力資源，并根據(jù)人力資源個(gè)體的技能、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)進(jìn)行安排和配置。
（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)
對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效考核與激勵(lì)，使員工擁有必要的技能和知識(shí)并不斷獲得發(fā)展。要著力培養(yǎng)全體人員為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需要的同心協(xié)力、群策群力的團(tuán)隊(duì)精神。