康路晨,康路晨講師,康路晨聯(lián)系方式,康路晨培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
項(xiàng)目管理與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
康路晨:分享德魯克時(shí)間管理技巧
2016-01-20 48152

 

德魯克認(rèn)為,只有檢查自己的時(shí)間用到哪里去了,才能清楚的認(rèn)識(shí)自己在時(shí)間安排與分配上的不足。很多時(shí)間,用在哪里,并不如自己想象的那樣,用到正事上去了。

 

一、始終堅(jiān)持記錄自己的時(shí)間耗用情況

德魯克認(rèn)為,只有檢查自己的時(shí)間用到哪里去了,才能清楚的認(rèn)識(shí)自己在時(shí)間安排與分配上的不足。很多時(shí)間,用在哪里,并不如自己想象的那樣,用到正事上去了。人的記憶并非是這么可靠。通過(guò)記錄自己的時(shí)間耗用狀況,可以推翻對(duì)自己在運(yùn)用時(shí)間方面的良好印象,確確實(shí)實(shí)的清楚時(shí)間運(yùn)用的狀況,期待下次的改進(jìn)。

記錄自己的時(shí)間耗用情況,并不是一件一勞永逸的事情。因?yàn)?,我們身處的這個(gè)時(shí)代,已經(jīng)和以前大不相同,永恒不變的只有變化。在過(guò)了一段時(shí)間之后,一個(gè)人的想法,做法,都會(huì)與當(dāng)初有所不同。如果想切實(shí)的把握自己的時(shí)間是如何運(yùn)用的,就要每隔一段時(shí)間就做一下時(shí)間記錄。不斷更新資料,才能跟得上自己對(duì)時(shí)間的需求。

二、杜絕浪費(fèi)時(shí)間的因素

時(shí)間是人最珍貴的財(cái)富。時(shí)間這種財(cái)富的特性是,不可儲(chǔ)存,永不停下的流失。因此,對(duì)時(shí)間的利用是人生的重大課題。如何有效的利用時(shí)間?首先就要知道,時(shí)間平時(shí)究竟浪費(fèi)在什么地方,然后杜絕再做這種浪費(fèi)時(shí)間的事情,那樣就會(huì)節(jié)省出大量時(shí)間去做重要的事情了。

哪些事情是在浪費(fèi)我們的時(shí)間?

1. 根本不必要去做的事情

2. 可由別人代為參加又不影響后果的活動(dòng)

3. 不自覺(jué)的浪費(fèi)別人的時(shí)間同時(shí)也浪費(fèi)自己的時(shí)間

什么是不必要去做的事情?就是那些即使去做了,也不會(huì)影響后果的事情。這樣的事情,做與不做都沒(méi)有意義。所以,是不必要的。

不自覺(jué)浪費(fèi)別人的時(shí)間同時(shí)也浪費(fèi)自己的時(shí)間的事情是指,那些其實(shí)并不需要我們?nèi)⑴c,或者別人本來(lái)就已經(jīng)清楚的事情,我們不必去參加這件事情的過(guò)程,或是指導(dǎo)別人。一個(gè)人實(shí)質(zhì)上并沒(méi)有自己想象中那么重要。沒(méi)了你就不行,這種觀(guān)念是錯(cuò)誤的。

如果想切實(shí)的幫助到別人,等別人提出這個(gè)需求就好。

三、統(tǒng)一安排可以自由支配的時(shí)間

其實(shí)意思就是要我們能集中一段不被打擾的時(shí)間來(lái)做重要的事情。還要確定好做事情的優(yōu)先次序,并堅(jiān)持這個(gè)次序。找出在不注意的方面浪費(fèi)自己時(shí)間的事情,并徹底刪除。

四、要事第一與一次只做好一件事

這個(gè)是處理事情優(yōu)先次序的原則與做事情的原則。也是節(jié)省時(shí)間的方法。這種方法旨在提高利用時(shí)間的效率,提高人在一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出。

要事第一,能讓我們將精力集中在重要的事情上。在精力充足的時(shí)候把重要的事情做完,增進(jìn)做事情的品質(zhì),這樣就不用反復(fù)的核查,能節(jié)省不少時(shí)間。

而一次只做好一件事,這個(gè)原則,就要求我們集中精力把一件事情做好,一次性的把事情徹底做完,不必在做完之后還要回過(guò)頭來(lái)填補(bǔ)漏洞。

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師