第一單元：項(xiàng)目整體管理工具與模板—啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾 理清關(guān)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí)；項(xiàng)目三角形平衡工具 如何在項(xiàng)目的不同生命周期從容周旋 項(xiàng)目管理五步驟：?jiǎn)?dòng)：明確目標(biāo)、制定章程、開(kāi)工啟動(dòng)；計(jì)劃：

第一單元：項(xiàng)目管理概述 1.1 管理學(xué)發(fā)展的歷史 1.2 管理的基本概念 1.3 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理 案例分析 第二單元 項(xiàng)目啟動(dòng) 2.1 項(xiàng)目整體管理概述 2.2 項(xiàng)目啟動(dòng)階段活動(dòng) 2.3 項(xiàng)目管理過(guò)程

項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講 課程大綱 第一章 課程綜述 1、項(xiàng)目管理發(fā)展 2、PMBOK的目的 3、PMP認(rèn)證介紹 第二章 項(xiàng)目管理框架 1、什么是項(xiàng)目 2、什么是項(xiàng)目管理 3、目標(biāo)化管理 4、項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)