為什么要游學(xué)考察

“現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就是三分之一時(shí)間打造公司，三分之一時(shí)間研究公司，三分之一時(shí)間出去走走，去看看別的企業(yè)是怎么經(jīng)營(yíng)的”------馬云

   馬云當(dāng)年替杭州市政府去美國(guó)討債時(shí)見(jiàn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)，毅然決然的回國(guó)后就辭職要干internet，可以說(shuō)馬云的成功很大程度上是視野和見(jiàn)識(shí)的成功。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊的今天，視野和見(jiàn)識(shí)顯得尤為重要，甚至是一個(gè)企業(yè)很核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

 選擇阿里巴巴的理由

20年的時(shí)間，阿里從最初的18人發(fā)展到如今5萬(wàn)人，從50萬(wàn)啟動(dòng)資金到如今市值已超四千億美元，從一個(gè)被風(fēng)投拒絕了37次的公司，到如今發(fā)展成為全球零售商三巨頭之一，更是創(chuàng)下2018年全球品牌影響力第一名，阿里創(chuàng)造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡。阿里的特色企業(yè)文化，著名的管理三板斧，奠定阿里根基的銷(xiāo)售鐵軍，阿里的價(jià)值觀，有太多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

行程特色

l 深度感受阿里巴巴管理之道

l 資深講師授課

l 體驗(yàn)阿里特色文化

參訪行程安排（可定制）

第一天安排：

1. 上午9：00阿里園區(qū)集合

2. 9：30—11:30 參觀阿里巴巴淘寶城

感受淘寶發(fā)展歷史

淘寶人價(jià)值觀的演變歷史

直觀了解企業(yè)架構(gòu)及未來(lái)發(fā)展方向

3. 12：00—12：30阿里園區(qū)午餐

用餐完畢可漫步阿里園區(qū)，感受阿里自由充滿(mǎn)活力的辦公空間與休息空間，學(xué)習(xí)阿里如何為員工和客戶(hù)提供輕松舒適的環(huán)境

4. 13：30—14：40參觀太極禪院

太極禪苑是由馬云創(chuàng)立組織；其經(jīng)營(yíng)理念為建立新文化圈子，在圈子內(nèi)融合道家、儒家、佛家文化精粹，以儒釋道理念之本來(lái)走企業(yè)管理。

參觀亮點(diǎn)：

1. 上市角：記錄了2014年9月19日阿里巴巴再紐交所上市的盛況，創(chuàng)業(yè)者可在此敲鐘，討給“早日上市”的好彩頭，阿里巴巴再紐交所上市時(shí)所展出的淘公仔就就存放在太極禪院。

2.馬云寫(xiě)的“福”“禪”“夀”真跡都存放在太極禪院。

3.講課教室是馬云給副總裁每月一次培訓(xùn)的“風(fēng)清揚(yáng)班”的固定場(chǎng)所，也是董事會(huì)，總裁會(huì)的會(huì)議場(chǎng)所。

4.泰森的拳擊套，激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者勇于拼搏。

5.到過(guò)珠峰的石頭，預(yù)祝創(chuàng)業(yè)者登上最高峰。

6.千年蓮子，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者永不放棄。

7.電影《功守道》紀(jì)念冊(cè)

8.元首同款商務(wù)套餐。

9.結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化和哲學(xué)思想的游戲。

10.各種代言阿里分公司的萌寵，其中有普京的秋田犬的胞弟：餓了么

11.多位太極冠軍教練，帶你體驗(yàn)太極。

5. 15:00-16：40 主題分享 ：阿里巴巴文化與績(jī)效管理

l 阿里巴巴如何通過(guò)獨(dú)特的企業(yè)文化來(lái)凝聚5萬(wàn)名員工

l 阿里六脈神劍時(shí)如何實(shí)施落地，價(jià)值觀時(shí)如何考核的

l 如何借鑒阿里的校園文化，軍隊(duì)政委文化，績(jī)效文化

l 阿里是如何培養(yǎng)中高層管理者的

第二天安排：

阿里私房課

9：00—12：00 主題分享：阿里管理三板斧

1：阿里管理三板斧的來(lái)龍去脈

2：三板斧的具體內(nèi)容：基礎(chǔ)管理三板斧，中層管理三板斧，高層管理三板斧

14：00—17：00 主題分享：阿里政委體系

一：政委體系的四大角色

1. 人力資源開(kāi)發(fā)與增值服務(wù)

2. 文化倡導(dǎo)者/貫徹者/詮釋者

3. 關(guān)于人的問(wèn)題的合作伙伴

4. 公司與員工之間的同心結(jié)

二：政委的五項(xiàng)修煉

1. 組織診斷工具：六個(gè)盒子

2. 保持方向一致：共創(chuàng)會(huì)

3. 保持持續(xù)發(fā)展：三板斧

4. 確保高效有序：組織變革

5. 實(shí)現(xiàn)文化落地：文化體系

注：行程安排會(huì)根據(jù)客戶(hù)需要或客觀情況進(jìn)行調(diào)整，行程可定制化。