我們都“能說話”,但不一定“會說話”。
“能說話”,也就是你能表達(dá)你的意思而已;
“會說話”,是說,你能在不同的場合對不同的人,用最適當(dāng)最有效的方式去表達(dá)。
“會說話”,是說,你能用恰當(dāng)?shù)恼Z言打動你想溝通的對象。
“會說話”有幾個下個標(biāo)準(zhǔn):
言之有物——有知識、有思想、有內(nèi)容;這是根本。
言之有序——有邏輯性;
言之有理——有道理;
言之有禮——有禮節(jié);
言之有文——有文采;
言之有情——有情感;
言之有趣——有幽默。幽默是語言的一種境界。
當(dāng)然了,“會說話”≠“能說會道”。
古人云:口者,心之門戶也?!皶f話”,反映的是你內(nèi)心的東西。
現(xiàn)在,讓我們開始重新思考、重新發(fā)現(xiàn):
——從小孩子開始到大人,無論在學(xué)習(xí)、游戲、工作中,不愛說話、不會說話的人都被愛說話、會說話的領(lǐng)導(dǎo);
——人才不一定會說話,但是會說話的人一定是人才;
——會說話的背后是一個人的思想、思維、邏輯、知識、智慧、聰明、自信;
——有口才,不一定能成功;沒有口才,肯定不能成功!
——而且,很多中國人在熱衷于學(xué)習(xí)英語的時候,他們還不會說中國話;
——我們還發(fā)現(xiàn)……
從現(xiàn)在開始思考:我會說話嗎?
馬上行動!讓自己“會說話”!
1.如何巧妙地說服別人
當(dāng)你說一些有利于自己的事情時,人們通常會懷疑你和你所說的話,這是人的本能的一種表現(xiàn)。
當(dāng)你以另一種方式說有利于自己的事情時,卻可以大大消除這種懷疑。
對于你來說,那種更好的方式就是:不要直接闡述,而是引用他人的話,讓別人來替你說話,即使那些人并不在現(xiàn)場。
舉例:如果有人問你,這種產(chǎn)品是否耐用,你可以這樣回答他:“我的鄰居已經(jīng)用了4年了,仍然好好的?!?br /> 事實上,是你的鄰居為你有效地回答了這個問題,盡管你的鄰居并不在旁邊。
舉例:如果你正在申請一個職位,未來的老板正猶豫你能否勝任這個工作,你可以談一談你以前的老板對你的工作是多么滿意。
舉例:如果你正在說服一個人租用你的住宅,而他對周圍環(huán)境是否安靜表示擔(dān)心,你可以提及上一位租戶對安靜的環(huán)境大加贊賞。
在所有這些例子里,你不必回答問題。你的鄰居,你過去的老板,你過去的租戶會為你回答問題。
跟你談話的人將會得到比你直接回答更加深刻的印象。
這是一種奇怪的現(xiàn)象,人們通常很少懷疑你間接描述的真實性。然而,當(dāng)你直接說出來時,他們就會深表懷疑。
因此,要通過第三者的嘴去講話。
引述別人,運用成功的故事,引用事實和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
2.如何巧妙地影響別人
促使人們按照你的意愿去做事情的第一步,是找出促使他們這樣做的原因(即他們想要什么)。
當(dāng)你知道什么會使他們感動時,你就知道該怎樣去感動他們。
每一個人都是獨特的,我們的喜好不同,我們對事物有不同的看法。千萬別誤認(rèn)為,你喜歡什么別人也喜歡什么,你追求什么別人也追求什么。
尋找他們所喜歡、他們所追求的東西。
和別人說他們想聽的東西,他們就會感動。你只需簡單地向他們說明,只要做了你要求他們做的事情之后,他們便可以獲得他們想要的東西。
這是個影響他人的巨大訣竅。這意味著用你的話去擊中目標(biāo)。當(dāng)然,你必須知道目標(biāo)在哪里。
把這一原則運用于實際生活中。假設(shè)你是一個老板,正想尋找一位工程師為你工作。你知道,已有幾家公司想聘請他了。
運用以上原則:“了解人們所想”,你首先應(yīng)該判斷這位工程師所渴望的職位和公司,并竭力地吸引他。如果你發(fā)現(xiàn)他需要一個較高職位,你就應(yīng)向他表示你能為他提供一個高職位。
如果他尋求安定,那么就跟他講安定;如果他注重進(jìn)一步深造,就跟他講這個話題。歸根結(jié)底,你應(yīng)發(fā)現(xiàn)別人所想,然后告訴他們按你的意愿去做便可達(dá)到目的。
從相反的一面來運用這一原則——假設(shè)你正在申請一份自己非常渴望的工作,你首先應(yīng)了解做這項工作所需的能力、責(zé)任和義務(wù),以便于向他們表示你可以勝任。如果他們需要一個用電話聯(lián)絡(luò)客戶的人,你就必須表示你能夠用電話聯(lián)絡(luò)客戶。當(dāng)你知道了他們需要什么,便可以說他們想聽的話了。
“了解人們所想”的方法是:多詢問,多觀察,多聆聽,再加上自己的不懈努力。