電話前的準(zhǔn)備
電話銷售前的準(zhǔn)備就像大樓的地基,如果地基打得不扎實(shí),大樓很快就會倒塌。在打電話中與客戶溝通的結(jié)果,與電話銷售前的準(zhǔn)備工作有很大的關(guān)系。即使你有很強(qiáng)的溝通能力,如果準(zhǔn)備工作做的不好也不可能達(dá)到預(yù)期的最佳效果。電話銷售前的準(zhǔn)備工作包括以下幾方面:
1.明確給客戶打電話的目的
一定要清楚自己打電話給客戶的目的。你的目的是想成功的銷售產(chǎn)品還是想與客戶建立一種長久的合作關(guān)系?一定要明確。這樣才有利于實(shí)現(xiàn)打電話的目的。
2.明確打電話的目標(biāo)
目標(biāo)是什么呢?目標(biāo)是電話結(jié)束以后的效果。目的和目標(biāo)是有關(guān)聯(lián)的,一定要清楚打電話的目的和目標(biāo),這是兩個(gè)重要的方面。
3.為了達(dá)到目標(biāo)所必須提問的問題
為了達(dá)到目標(biāo),需要得到哪些信息、提問哪些問題,這些在打電話之前必須要明確。電話銷售開始時(shí)就是為了獲得更多的信息和了解客戶的需求,如果不提出問題,顯然是無法得到客戶的信息和需求的。所以電話銷售中提問的技巧非常重要,應(yīng)把需要提問的問題在打電話前就寫在紙上。
4.設(shè)想客戶可能會提到的問題并做好準(zhǔn)備
你打電話過去時(shí),客戶也會向你提問一些問題。如果客戶向你提問的問題你不是很清楚,你要花時(shí)間找一些資料,客戶很可能怕耽誤他的時(shí)間而把電話給掛掉,這也不利于信任關(guān)系的建立。所以你要明確客戶可能提問一些什么問題,而且應(yīng)該事先就知道怎么去回答。
5.設(shè)想電話中可能出現(xiàn)的事情并做好準(zhǔn)備
100個(gè)電話中通常可能只有80個(gè)電話是打通的,80個(gè)電話中又往往可能只有50個(gè)電話能找到相關(guān)的人,每次打電話都可能有不同的情況出現(xiàn),作為電話銷售人員一定要清楚在電話銷售中隨時(shí)可能出現(xiàn)什么情況,對于不同的情況準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)對措施。
6.所需資料的準(zhǔn)備
上文已經(jīng)提到,如果給客戶的某些回應(yīng)需要查閱資料,你不可能有太多的時(shí)間。你要注意,千萬不能讓客戶在電話那邊等的時(shí)間太長,所以資料一定要放在手邊,以便需要查閱時(shí)立刻就能取出。而且手邊所準(zhǔn)備的各種資料自然是盡可能地越全面越好。
把客戶可能經(jīng)常問到的問題做成一個(gè)工作幫助表,客戶問到這些問題時(shí),你可以隨時(shí)都能快速地查閱回答。還有一個(gè)所需資料就是相關(guān)人員的聯(lián)系電話表,尤其是同事的聯(lián)系電話很重要,如果客戶問的問題你不是很清楚,你可以請同事中的技術(shù)人員幫忙給客戶解答,形成三方通話。
【自檢】
對照上文所講的電話銷售前的準(zhǔn)備工作事項(xiàng),請你回答下列問題。
●客戶最常問的問題是: (1)_________________________________________________ (2)_________________________________________________ (3)_________________________________________________ ...... ●同事的聯(lián)系電話你知道嗎?知道□ 不知道□ ●你的常用資料在旁邊嗎?在□ 不在□ |
7.態(tài)度上也要做好準(zhǔn)備
態(tài)度一定要積極。電話銷售人員每天打的電話量相當(dāng)大,而且每天遭受的拒絕也往往非常多,所以很容易造成精神上的疲倦,在這種疲倦的影響下,可能在打電話時(shí),態(tài)度上就會情不自禁地不是很積極、熱情。
有的電話銷售代表,每次碰到重要客戶要打電話時(shí)就會身不由己地特別緊張,擔(dān)心客戶已經(jīng)選擇了其它的公司,不再跟自己合作了。然而實(shí)際情況往往并不是他想像的那樣,結(jié)果反而是自己的緊張可能造成負(fù)面影響。所以態(tài)度是否積極是非常重要的。
態(tài)度準(zhǔn)備上還有一點(diǎn)很重要,就是一定要努力地培養(yǎng)自己養(yǎng)成與客戶通電話時(shí)常常恰到好處地適時(shí)發(fā)出友善的微笑聲。這一點(diǎn)在下文講述溝通中聲音感染力時(shí)再進(jìn)行詳細(xì)介紹。
【自檢】
請做以下選擇題:
(1)在準(zhǔn)備電話銷售之前,最難的工作是( )
A.了解銷售區(qū)域 B.分析競爭對手
C.開發(fā)準(zhǔn)客戶 D.找到關(guān)鍵人物
(2)下列哪一項(xiàng)不是成功產(chǎn)品說明的特征( )
A.能毫無遺漏的說出你對幫助客戶解決問題及改善現(xiàn)狀的效果
B.讓客戶相信你能做到自己所說的
C.讓客戶產(chǎn)生想買的欲望
D.讓客戶感受到你的熱忱,并愿意站在客戶的立場,幫助客戶解決問題
開場白中的關(guān)鍵因素
準(zhǔn)備工作已經(jīng)做好之后,接下來要做的就是打電話給你的客戶。打電話給客戶有一個(gè)細(xì)節(jié)問題:怎樣才能通過前臺?很多企業(yè)都會有前臺、秘書等,只有先通過他們才能聯(lián)系到目標(biāo)客戶。假如你的目標(biāo)客戶定位準(zhǔn)確,你的準(zhǔn)備工作做的很充分,這不應(yīng)是你的障礙。
如果找到了相關(guān)的負(fù)責(zé)人,你就需要有一個(gè)開場白。開場白中有五個(gè)因素是很關(guān)鍵的:
1.自我介紹
自我介紹非常重要。例如,當(dāng)電話接通后你說:“您好,我是銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的某某某。”一定要在開場白中很熱情地表示友善的問候和自我介紹,這是開場白當(dāng)中的第一個(gè)因素:自我介紹。
2.相關(guān)的人或物的說明
如果有相關(guān)的人或物,要對相關(guān)的人或物做一個(gè)簡明扼要的說明,這等于建立一座與客戶溝通的橋梁。如果開門見山地直接進(jìn)入話題,顯得很唐突,也不利于建立起融洽的關(guān)系。所以最好有一個(gè)相關(guān)人或物的說明。
3.介紹打電話的目的
接下來要介紹打電話的目的。介紹打電話的目的時(shí)有一點(diǎn)很重要,就是突出對客戶的好處。在開場白中要讓客戶真正感受到你對他的價(jià)值究竟在哪里。
【舉例】
“前幾天,我跟陳總一塊兒探討過關(guān)于電話銷售人員提高業(yè)績的問題,他提到您在電話銷售方面也是非常專業(yè)的,他建議我一定要同您聯(lián)系一下,所以我今天打電話給您,主要是考慮到您作為電話銷售團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,肯定對提高電話銷售人員業(yè)績方面是非常感興趣的。”
從這段對話中你可以看到,這段對話中吸引對方的方法有兩個(gè):
①“您在電話銷售方面也是非常專業(yè)的”,這是在贊美對方,對方聽了以后肯定很容易接受你;
②“打電話給您,主要是考慮到您對提高您的電話銷售人員的業(yè)績是非常感興趣的。”對這一點(diǎn),90%以上的人都會感興趣,所以他立刻就意識到你對他的價(jià)值在哪里,所以他自然也會樂于跟你交流。
4.確認(rèn)對方時(shí)間的可行性
你可能要花5~10分鐘的時(shí)間來跟客戶進(jìn)行交流,這時(shí)你要很有禮貌地詢問對方現(xiàn)在打電話是否方便。當(dāng)然這句話未必對每個(gè)人都適用,你也不必對每個(gè)人都講。如果你覺得這個(gè)電話可能要占用客戶較多的時(shí)間,同時(shí)你覺得對方可能是一個(gè)時(shí)間觀念非常強(qiáng)的人,在這種情況下你應(yīng)很有禮貌而又熱情地征詢對方的意見。
5.轉(zhuǎn)向探詢需求
假如你是為了建立關(guān)系和挖掘他的需求,一定要用提問問題來作為打電話的結(jié)束,找到對方感興趣的話題,客戶就會樂于談他自己的想法,開場白就會非常容易而順利地進(jìn)行下去。同時(shí)還應(yīng)注意,打電話給客戶時(shí)一定要對客戶的各個(gè)方面有一個(gè)較為完整的了解。
【本講小結(jié)】
這一講主要講述了電話銷售前的準(zhǔn)備和開場白中的關(guān)鍵因素。
電話銷售前的準(zhǔn)備包括:明確打電話的目的和目標(biāo)、為了達(dá)到目標(biāo)所必須提問的問題、設(shè)想客戶可能會提到的問題并事先做好準(zhǔn)備、設(shè)想打電話中隨時(shí)有可能出現(xiàn)的事情并事先就做好準(zhǔn)備、所需各種資料的準(zhǔn)備、態(tài)度上也要做好準(zhǔn)備;
開場白中的關(guān)鍵因素包括:自我介紹、相關(guān)的人或物的說明、介紹打電話的目的、確認(rèn)對方時(shí)間的可行性和轉(zhuǎn)向探詢需求。
【課程意義】
電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認(rèn)可,但大部分企業(yè)在實(shí)施電話銷售的過程中,由于對這種銷售模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個(gè)方面:一是企業(yè)沒有將電話銷售真正作為一種銷售渠道來對待,另一個(gè)原因是電話銷售人員缺乏銷售和溝通技能。
☆ 本課程將幫助企業(yè)全面了解電話銷售這種有效的、可以帶來更多利潤的銷售模式,同時(shí),也將幫助企業(yè)中的電話銷售人員提高銷售技能和溝通技巧,從而提高整體銷售業(yè)績。
探尋客戶的需求
很多電話銷售人員的溝通能力很強(qiáng),但是銷售能力卻相對的很弱。因?yàn)樗麄儾⒉皇窃诳蛻粜枨蟮幕A(chǔ)上去做工作,而是純粹的專門進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。推薦相關(guān)的產(chǎn)品給客戶,介紹產(chǎn)品的過程要在客戶需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行。探尋客戶的需求包括以下幾個(gè)方面:
1.對客戶需求的理解
客戶之所以購買你的產(chǎn)品,絕大部分情況下是由于客戶對你的產(chǎn)品確實(shí)有需求,他本身有這種需求他才會買產(chǎn)品。所以一定要在完整、清楚地了解到客戶的明確需求之后,再開始推薦你的產(chǎn)品,這里面有三個(gè)非常關(guān)鍵的地方需要注意:
◆對客戶的需求有一個(gè)完整地了解
對客戶需求要有完整地了解。完整指的就是你應(yīng)該清楚客戶的需求都有哪些,這些需求中哪個(gè)是最重要的。
實(shí)際上,沒有一家公司的產(chǎn)品能夠完全滿足客戶的需求。所以客戶去購買產(chǎn)品的時(shí)候,往往會出現(xiàn)這種情況:A公司的產(chǎn)品可以滿足他一種需求,B公司的產(chǎn)品可以滿足他另一種需求。如果你不知道客戶的需求中哪一種對他是最重要的,你就不能很好的引導(dǎo)客戶選擇你的產(chǎn)品。所以一定要對客戶的需求有一個(gè)完整地了解,同時(shí)要知道哪一種需求對他是最重要的。
◆對客戶的需求有一個(gè)清楚地了解
要對客戶的需求有一個(gè)很清楚地了解。清楚的概念就是你不僅要知道客戶的需求都有哪些,同時(shí)還要知道客戶為什么會產(chǎn)生這種需求,他想解決什么問題。如果把客戶的需求作為一種冰山模型來看,客戶表面上表達(dá)的需求是冰山的表面,而它的下面更大的部分是看不到的。如果你不主動(dòng)地去挖掘,你就不知道客戶為什么會產(chǎn)生這種需求,他的驅(qū)動(dòng)力究竟在哪里。你一定要想盡辦法把他的內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力挖掘出來。
◆一定要明確客戶的全部需求
只有當(dāng)客戶表達(dá)了明確的需求以后,才能推薦給他最合適的產(chǎn)品。如果客戶沒有表達(dá)產(chǎn)品需求,你可以介紹產(chǎn)品,介紹產(chǎn)品是有必要的,因?yàn)槟阋旬a(chǎn)品信息傳達(dá)到客戶那里,可能就是客戶的潛在需求。
一定要分清楚介紹與推薦產(chǎn)品是不同的。推薦產(chǎn)品是指在消費(fèi)行為中告訴客戶,這個(gè)產(chǎn)品對他是最有幫助的,他應(yīng)該購買這種產(chǎn)品。
2.潛在的需求和明確的需求
表4-1 潛在的需求與明確的需求
類型 | 潛在的需求 | 明確的需求 |
是什么 | 客戶面臨的困難、問題和不滿 | 客戶明確表達(dá)的某種愿望 |
它為什么那么重要 | ||
來自于工作、部門、公司、行業(yè) | 如想要、在找、需要、希望、期望 | |
感興趣、一定要做到、我們的目標(biāo)是… | ||
舉例 | 我們的計(jì)算機(jī)經(jīng)常死機(jī) | 我的目的是要解決我的一個(gè)問題 |
現(xiàn)在供應(yīng)商服務(wù)不好 | 我需要第一時(shí)間技術(shù)支持 | |
我現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)速度太慢 | 我希望我的計(jì)算機(jī)不會被太早淘汰 |
◆潛在的需求是指什么
明確與潛在是互相對應(yīng)的,與明確的需求相對應(yīng)的就是潛在的需求。潛在的需求和明確的需求的概念是有差別的,潛在的需求是指客戶目前所面臨的問題、困難以及不滿。例如對于筆記本電腦,現(xiàn)在感覺速度有點(diǎn)兒慢,這就是目前所面臨的一個(gè)問題,可能成為將來的需求。
◆明確的需求是指什么
明確的需求是指明確表達(dá)解決現(xiàn)在問題的一種主觀愿望,例如客戶說:“我覺得現(xiàn)在銷售人員的溝通能力不是很強(qiáng),很有必要提高他們的溝通能力。”這時(shí)客戶已表達(dá)了一種明確的需求。潛在的需求和明確的需求一定要區(qū)分清楚,這點(diǎn)很重要。因?yàn)檠芯勘砻髟谝恍┹^大的相對比較復(fù)雜的產(chǎn)品中,明確的需求會起關(guān)鍵作用。
3.引導(dǎo)客戶的需求
如果你很口渴,一瓶水的價(jià)值對你來說是相當(dāng)高的。付出很高的代價(jià)才能買一瓶水時(shí)會使你感到猶豫的,但是當(dāng)你已經(jīng)感到不喝水就會死去時(shí),你就會不惜任何代價(jià)地買水喝。所以在電話中,先去了解客戶的潛在的需求,然后逐步去引導(dǎo)客戶,讓他去表達(dá)一種明確的需求,到這時(shí)再去介紹產(chǎn)品,客戶接受的可能性就會非常大。
4.探詢客戶需求的關(guān)鍵是提出高質(zhì)量的問題
除非提出高質(zhì)量的問題,否則你不可能知道客戶的需求。開場白結(jié)束后,要提出高質(zhì)量的問題來引導(dǎo)客戶談他自己的想法。
【自檢】
假如你是做銷售培訓(xùn)的,現(xiàn)在打電話給對方的銷售經(jīng)理,通話時(shí)說:“可否請教您幾個(gè)問題,您平時(shí)的電話銷售是怎么操作的?電話銷售培訓(xùn)又是怎么做的呢?”這時(shí)他有可能會告訴你,他平時(shí)的電話銷售的具體操作辦法,他目前的電話銷售人員的培訓(xùn)在平時(shí)怎么做的,在正常情況下來講,不要直接切入到你的培訓(xùn),因?yàn)槟闶亲?a target="_blank" style="color: black;" >銷售培訓(xùn)的。下面請回答三個(gè)問題:
?。?span style="font-family:Arial;">1)接下來你認(rèn)為應(yīng)該提問什么問題呢?
@___________________________________________________________
____________________________________________________________
?。?span style="font-family:Arial;">2)為什么要提這個(gè)問題?
@___________________________________________________________
____________________________________________________________
(3)如果你要了解對方的潛在需求,你還需要接著又提問什么問題?
@___________________________________________________________
____________________________________________________________
針對客戶的需求推薦合適的產(chǎn)品
你了解了客戶的明確的需求,知道這些需求中哪些對客戶是最重要的,而且你知道客戶的具體的需求有哪些,并且已經(jīng)得到客戶的認(rèn)同,那么接下來就要進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)———針對客戶的需求來推薦自己的產(chǎn)品。
三個(gè)重要概念
根據(jù)客戶的需求來進(jìn)行產(chǎn)品的介紹,這里有三個(gè)重要概念要掌握:
1.USP
?。眨樱校褪悄悛?dú)有的銷售特點(diǎn),也即是你的賣點(diǎn)。這個(gè)賣點(diǎn)是指你的公司、產(chǎn)品或服務(wù)跟所有的競爭對手不同的地方在哪里。例如,假如你是電話銷售的培訓(xùn)師,而現(xiàn)在有很多公司也在做電話銷售的培訓(xùn),對方如果問到:“你們公司有什么不一樣?。?/span>”這時(shí)你怎么回答呢?一方面你應(yīng)該知道你獨(dú)有的特點(diǎn)究竟在哪里,另一方面還要注意與客戶接觸的過程中一定要引導(dǎo)客戶。
你可以這樣回答:“我覺得在三個(gè)方面非常有特色,①專注性,專注性主要體現(xiàn)在我們只專注在某些行業(yè)的研究;②專業(yè)性,專業(yè)性就是我們只專注電話銷售本身的研究;③客戶化,因?yàn)闉榱俗龊?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn),我們將花很多時(shí)間去做深入的訪談和分析,同時(shí)我們也非??粗?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn)結(jié)束后的跟進(jìn)。只有把這三個(gè)方面的工作都做好了,才能真正確保培訓(xùn)的效果,這三個(gè)特點(diǎn)就是我所說的獨(dú)有的銷售特征。”
2.UBT
?。眨拢裕褪悄愀渌静煌纳虡I(yè)價(jià)值究竟表現(xiàn)在哪里。這種商業(yè)價(jià)值一定要跟客戶的需求緊密地掛鉤,只有跟客戶的需求緊密地掛鉤,它才能成為獨(dú)有的商業(yè)價(jià)值。例如,電腦的種類有很多,其中戴爾電腦是做直銷的,假如客戶有一個(gè)需求就是希望跟直銷公司合作,這時(shí)它的這個(gè)獨(dú)有的特征就能成為一種獨(dú)有的商業(yè)價(jià)值。
但是如果說無論做直銷也好,做經(jīng)銷也罷,對客戶來講都沒有任何的影響,從這個(gè)角度來講,這個(gè)獨(dú)有的特征就不會對客戶造成任何獨(dú)有的商業(yè)價(jià)值。除非你能引導(dǎo)客戶,讓他相信直銷對他來講是最有幫助的,也就是設(shè)法去引導(dǎo)他的決策標(biāo)準(zhǔn)。否則,這一獨(dú)有的特點(diǎn)就不會給客戶造成太大的影響。獨(dú)有的商業(yè)價(jià)值是跟客戶的需求密切地聯(lián)系在一起的,所以你要知道自己的獨(dú)有特征在哪里,同時(shí)應(yīng)知道客戶的需求究竟在哪里,盡可能地把自己獨(dú)有的特征跟客戶的需求緊密地結(jié)合起來,這樣在競爭中才能獲取優(yōu)勢。
3.FAB
FAB,在進(jìn)行產(chǎn)品介紹時(shí)會用到,F(Feature)是指這個(gè)產(chǎn)品有什么特征;A(Advantage)是指可以做什么,更多的是理解成一種功能;B(Benefit)就是它的好處究竟在哪里。
產(chǎn)品推薦三步驟
你跟客戶在電話里溝通后,得知客戶的主要需求,也就是他需求中的最重要的一個(gè)。這時(shí)你就可以針對客戶的需求來把你的產(chǎn)品介紹給他。介紹產(chǎn)品有三個(gè)步驟:
1.表示了解客戶的需求
向客戶表示你了解他的需求。例如,你知道對方參加培訓(xùn)的愿望是希望在培訓(xùn)結(jié)束后,真正提高電話銷售人員的銷售和溝通能力,從而來提高銷售業(yè)績。希望提高銷售業(yè)績,這才是他們希望跟培訓(xùn)公司合作的根本原因,培訓(xùn)課程只是一種表面的需求,根本的原因在于希望提高他們的銷售業(yè)績,這才是一個(gè)根本需求。
2.將需求與你的產(chǎn)品的特征、利益或你的賣點(diǎn)及好處相結(jié)合
上文表達(dá)中突出了模擬練習(xí)和結(jié)合他們實(shí)際面臨的問題來進(jìn)行。因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)時(shí),只有結(jié)合他們實(shí)際面臨的問題,他們的這種主觀能動(dòng)性才能充分地得到提高,而模擬練習(xí)是對他們有很大幫助的。
接下來就是告訴對方有以下的好處:“電話銷售人員在兩天結(jié)束以后一定可以提高電話銷售和溝通的能力,并把這種能力用在日常的工作中,肯定可以提高業(yè)績。”強(qiáng)調(diào)提高業(yè)績,讓客戶相信你可以很有成效地幫助他,滿足他的需求,所以一定要針對客戶的這種需求來做介紹。
3.確認(rèn)客戶是否認(rèn)同
在電話銷售中,一個(gè)非常重要的溝通技巧就是要確認(rèn)客戶是否認(rèn)同。問題就在于打電話中你不可能看到對方,不知道當(dāng)他講了這句話以后的面部表情如何,所以一定還得再用語言來確認(rèn)。例如:“您覺得這樣適合嗎,這樣安排可以嗎?”
需要注意的問題
1.何時(shí)向客戶介紹產(chǎn)品
根據(jù)客戶的需求來進(jìn)行產(chǎn)品的介紹,這里存在一個(gè)時(shí)機(jī)的問題。當(dāng)你對客戶的需求有一個(gè)清楚、完整和明確的認(rèn)識以后才可以介紹產(chǎn)品。所以在打電話中應(yīng)該知道,當(dāng)客戶表達(dá)明確需求時(shí),也就是他有愿望去解決他的問題時(shí)再介紹產(chǎn)品比較合適。
2.判斷客戶是否愿意探討
如果客戶樂于跟你在電話中交談,可以繼續(xù)進(jìn)行。如果客戶還沒有準(zhǔn)備好跟你談,那就最好下次再談,以免給客戶造成一種壓力。所以一定要確定客戶是否真正樂意在電話中探討,你可以征求一下客戶的意見,判斷在這時(shí)客戶是否愿意跟你交流。
3.確認(rèn)是否可以讓你來幫助客戶解決問題
你一定要清楚你是否可以幫助客戶解決問題。如果客戶現(xiàn)在面臨的最主要的問題是你的強(qiáng)項(xiàng),你可以立即果斷地承諾幫助客戶。如果這并不是你的強(qiáng)項(xiàng),你可以建議客戶找一個(gè)專門從事這一領(lǐng)域的公司來解決,這樣你的可信度就會大大地加強(qiáng)。
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4.交叉銷售
電話銷售中存在一個(gè)提高銷售額的方法就是交叉銷售。它實(shí)際上是給客戶介紹你的產(chǎn)品的一個(gè)附帶產(chǎn)品。一個(gè)交叉銷售的例子是:某人買了一件襯衣,銷售人員告訴他這個(gè)襯衣對他非常合適,然后又說:“如果說這件襯衣配上這條領(lǐng)帶的話,就更適合了。”這其實(shí)是在做一個(gè)交叉銷售,也就是在銷售你的主要產(chǎn)品的同時(shí)還銷售相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。
5.昂貴產(chǎn)品的銷售
不鼓勵(lì)銷售代表向客戶建議昂貴的東西。但是如果這種產(chǎn)品真的可以幫助客戶,對他來說是物有所值的,你當(dāng)然要向他介紹了。因?yàn)橛锌赡芸蛻糍I了便宜的東西以后,發(fā)現(xiàn)不是很適合,反過來也會影響你的信譽(yù)度。電話銷售人員一定要有這樣的意識,就是在電話中把握住機(jī)會,向客戶介紹真正對客戶有幫助的產(chǎn)品,而且對自己的業(yè)績又會有提高的產(chǎn)品給客戶。
本講總結(jié) |
這一講主要講述了探詢客戶的需求和針對需求來推薦最合適的產(chǎn)品。 探詢客戶需求包括:對客戶需求的理解、潛在的需求和明確的需求、引導(dǎo)客戶的需求、探詢客戶的需求。 針對客戶的需求推薦合適的產(chǎn)品包括:三個(gè)重要的概念;產(chǎn)品推薦三步驟:表示了解客戶的需求,將需求與你的產(chǎn)品的特征、利益相結(jié)合,確認(rèn)客戶是否認(rèn)同;需要注意的問題:何時(shí)向客戶介紹產(chǎn)品、判斷客戶確實(shí)是愿意探討、確認(rèn)是否可以讓你來幫助客戶解決問題、交叉銷售和昂貴產(chǎn)品的銷售。 |
課程意義 |
電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認(rèn)可,但大部分企業(yè)在實(shí)施電話銷售的過程中,由于對這種銷售模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個(gè)方面:一是企業(yè)沒有將電話銷售真正作為一種銷售渠道來對待,另一個(gè)原因是電話銷售人員缺乏銷售和溝通技能。 |
解決客戶的顧慮并促成產(chǎn)品的銷售
1.解決客戶顧慮的模式
◆表達(dá)同理心
站在客戶的立場上考慮問題,對客戶表達(dá)同理心是減少客戶顧慮的一種十分有效的辦法。
【舉例】
如果你是保險(xiǎn)公司的職員,客戶的家里發(fā)生了火災(zāi),你應(yīng)立即對客戶說:“哎呀,真的很遺憾聽到這樣的消息,您家里的人怎么樣呀?有沒有受傷?”“喔,那還好,您可否告訴我您的保單號,我?guī)湍橐幌?,看一看能否幫您解決。”這些話中表達(dá)出一種同理心,有人情味,讓客戶覺得你確實(shí)是理解他的。一旦由于各種原因你沒有辦法提供賠償給客戶,客戶接受的可能性也會大很多。
如果你的話中沒有表達(dá)同理心,當(dāng)你確實(shí)沒有辦法給客戶提供賠償時(shí),他就會很憤怒:“我交了保單、保險(xiǎn)費(fèi),為什么你不能給我提供賠償?”所以當(dāng)面臨客戶投訴時(shí),首先要做的是表達(dá)同理心。
◆詢問顧慮產(chǎn)生的原因
鼓勵(lì)客戶把事情講清楚,因?yàn)榭蛻敉对V時(shí)的情感因素在起作用,所以要鼓勵(lì)客戶詳細(xì)講述。比如說:“能不能更具體地講一講,這確實(shí)是一種讓您受到不公正的待遇、一件讓人傷心的事情”,同時(shí)還要注意一定要表示歉意。
◆提出妥善的解決方法
清楚客戶產(chǎn)生顧慮的原因后,應(yīng)針對客戶的顧慮提出自己的妥善的解決方法。例如你是一名保險(xiǎn)代理人,只有在弄清客戶的顧慮之后,才能為客戶選擇最合適的險(xiǎn)種,只有在你提供的保險(xiǎn)產(chǎn)品確實(shí)能真正滿足客戶的需要、解決客戶的顧慮,客戶才樂于接受你的產(chǎn)品。
◆確認(rèn)客戶是否接受
要征求客戶的意見,根據(jù)客戶的顧慮來提出自己的妥善解決方法后,一定要確認(rèn)客戶是否認(rèn)同,是否接受你的建議。
2.發(fā)現(xiàn)成交信號
介紹完產(chǎn)品后要注意,假設(shè)你的產(chǎn)品并不是很復(fù)雜,而且是客戶主動(dòng)打進(jìn)來電話的,那么電話中的促成很重要。所謂促成就是一定要有一種成交的意識。很多的銷售人員的溝通能力很強(qiáng),可是他的重點(diǎn)都集中在去了解和挖掘需求、建立關(guān)系上,很少有意識要求客戶下訂單,談來談去,最后客戶卻沒有下訂單。所以你一定要抓住機(jī)會在電話中去促成客戶下訂單。
當(dāng)客戶非常仔細(xì)地詢問了細(xì)節(jié)或表示出濃厚興趣時(shí),這就是一種成交信號。例如對于培訓(xùn)人員,如果客戶問到了時(shí)間的安排,這實(shí)際上是非常明顯的要合作的信號,稱它為成交信號。當(dāng)客戶說:“你們的價(jià)格太貴了,八折怎么樣?”這也是一個(gè)成交的信號。作為電話銷售人員,一定要善于把握住成交信號,然后盡可能的去促成成交。
3.要求客戶下訂單的最佳機(jī)會
◆得到客戶的認(rèn)同以后
在一些情況下,你還可以把握住機(jī)會去想辦法促成成交,打電話給對方時(shí)可以感受到對方認(rèn)同。當(dāng)客戶不斷認(rèn)同你時(shí),也是要求客戶下訂單的最佳的機(jī)會。
◆解決客戶的疑問以后
當(dāng)客戶已希望跟你合作了,然后他有了某些疑問,如果你非常好的給他解釋了這些疑問并得到了客戶的認(rèn)同,這時(shí)客戶的滿意度很高,對你的信任也達(dá)到了較高的程度,這也是一個(gè)比較好的促成成交的機(jī)會。
電話后的跟進(jìn)
跟進(jìn)的兩個(gè)非常重要的環(huán)節(jié):①根據(jù)客戶的結(jié)果采用不同的跟進(jìn)的措施;②要求客戶下訂單或就某個(gè)方面達(dá)成一致的意見,也就是要求客戶做一個(gè)承諾。
達(dá)成訂單的跟進(jìn)
你與客戶的電話結(jié)束了,接下來就要跟進(jìn)這個(gè)客戶。你的客戶基本上可以分為三類:真正的客戶、近期內(nèi)可能會有需求的客戶、近期還沒有機(jī)會合作的潛在客戶。對這三種客戶要采用不同的跟進(jìn)措施:
1.真正的客戶
如果是新客戶,你的服務(wù)一定要到位。因?yàn)閷τ谛驴蛻簦麑δ阒挥谐醪降男湃?,這種信任關(guān)系薄的像紙一樣,如果你對他的第一次服務(wù)不到位,客戶不滿意,這張紙就會很快被撕破,在這種情況下,要花很長的時(shí)間來建立這種信任關(guān)系。你要明白,你不可能做到100%的讓客戶滿意,所以最好在開始合作之前,盡可能地降低客戶的期望值。不要給客戶做出合作會使他100%滿意的承諾。
2.近期內(nèi)有希望合作的客戶
對于近期內(nèi)有希望合作的客戶,這時(shí)候跟進(jìn)就非常重要了。這時(shí)的跟進(jìn)一定要非常緊密。在跟進(jìn)時(shí)要注意以下兩點(diǎn):
◆采用不同的方法和手段
跟進(jìn)客戶時(shí)一定要有不同的方法和手段。不能每次打電話時(shí)都講同樣的內(nèi)容。其實(shí)除了電話以外還有很多的跟進(jìn)方法:例如電子郵件、傳真、信件等,要用不同的方法跟客戶接觸,而且一定要讓客戶覺得你確實(shí)是真心的關(guān)心他。
◆利用自己的同事
一定要注意利用自己的同事或親友,因?yàn)槊總€(gè)銷售代表都不可能保證天天或時(shí)時(shí)都在電話旁邊等著接電話。有時(shí)客戶打電話進(jìn)來,你恰好不在崗位上,假如這時(shí)你的同事沒有幫你留言,也沒有及時(shí)地把信息告訴你,你就會喪失掉一個(gè)難得的成交機(jī)會。所以一定要善于利用同事,明確地向你的同事囑咐:即使你不在時(shí)有電話打進(jìn)也一定要幫你留言并把信息傳達(dá)給你。
【自檢】
下面事項(xiàng)如果你做到了請?jiān)诶ㄌ杻?nèi)打“√”,如果沒做到請自行修正。
?。?span style="font-family:Arial;">1)我用不同的方法聯(lián)系不同的客戶。( )
?。?span style="font-family:Arial;">2)我知道一天中的什么時(shí)間打電話給客戶最合適。( )
?。?span style="font-family:Arial;">3)我記錄了近期內(nèi)有合作機(jī)會的客戶的名單。( )
?。?span style="font-family:Arial;">4)我準(zhǔn)備好了如何跟進(jìn)這些客戶。( )
?。?span style="font-family:Arial;">5)我準(zhǔn)備了必要的產(chǎn)品和服務(wù)信息以便隨時(shí)都能準(zhǔn)確地回答客戶的提問。( )
?。?span style="font-family:Arial;">6)我準(zhǔn)備好了紙、筆等用品以便記錄客戶的信息。( )
?。?span style="font-family:Arial;">7)我準(zhǔn)備了明天要撥打的電話號碼。( )
?。?span style="font-family:Arial;">8)我確定了解對方的觀點(diǎn)以后在做回答。( )
?。?span style="font-family:Arial;">9)我試著去了解對方的感受。( )
?。?span style="font-family:Arial;">10)客戶說話時(shí)我會做筆記。( )
3.近期沒有合作機(jī)會的潛在客戶
對于近期內(nèi)沒有機(jī)會合作的潛在客戶,一個(gè)月聯(lián)系一次比較好。要注意保持聯(lián)系時(shí)的盡可能手段多樣化,不要每次都用電話,除非你可以在打電話中提供一些新東西。對于可能長期都沒有合作機(jī)會的潛在的客戶,建議通過電子郵件告訴客戶自己公司的進(jìn)展?fàn)顩r。
這樣做的主要目的是讓客戶記得你,客戶現(xiàn)在沒有需求不等于將來也沒有需求。你只有不斷地跟他保持接觸,他一旦產(chǎn)生需求時(shí)就會記得你,主動(dòng)打電話給你。建議少用電話跟這類客戶接觸,你的電話一定要最大限度地主要用在新客戶和潛在客戶的篩選上。
如何獲得新的客戶
1.從客戶那里獲得推薦
如果能從客戶那里獲得推薦,讓客戶給你推薦其他的客戶,這是一個(gè)非常有效的手段。假如有人打電話給你,請你幫忙推薦客戶,這時(shí)你最大的壓力不是你能否幫他去推薦客戶,而是你推薦的這個(gè)人是否真能得到很好的服務(wù)。
所以讓客戶推薦其他的客戶時(shí),一定是你跟這個(gè)客戶已經(jīng)建立了非常好的信任關(guān)系,客戶覺得推薦客戶給你沒有問題,才可以要求客戶推薦其他的客戶。在這種情況下,比如打電話說:“陳總,上一次我們合作到現(xiàn)在已經(jīng)三個(gè)月了,所以我今天打電話給您呢,主要想看一看在這三個(gè)月中,您對我們售后服務(wù)的一個(gè)看法,看我們什么地方還需要改進(jìn)和提高?”“很滿意是不是?那謝謝您對我的鼓勵(lì)了,是這樣陳總,因?yàn)榭紤]到您這邊呢,對我們的服務(wù)非常滿意,那我也想把我們這樣的一個(gè)服務(wù)提供給其他人,所以您現(xiàn)有的同事里邊,您覺得有沒有人可能也需要我們這樣的服務(wù)呢?”這里要注意征求他對你的意見。
2.從同事那里獲得推薦
在你認(rèn)識的人中,也可能有人需要你提供產(chǎn)品或服務(wù)。挖掘同事的朋友或朋友的同事這樣的關(guān)系,這種情況更有利于你收集更詳細(xì)的客戶資料。當(dāng)然你如果面對的是企業(yè),在認(rèn)識的同行中,您覺得誰可能還會需要你的服務(wù),由同行來介紹同行是一個(gè)比較理想的方法。
達(dá)成協(xié)議
跟客戶達(dá)成合作協(xié)議時(shí)要建議客戶下一步做什么。例如,電話里談的很融洽,你可以問客戶:“陳經(jīng)理,從講師時(shí)間安排來看應(yīng)放在5月初這個(gè)時(shí)間會比較好,那個(gè)時(shí)間對您適合嗎?”這實(shí)際上是在引導(dǎo)客戶簽單。如果客戶這時(shí)候卻說:“先不急,我還沒想好跟你們合作。”那你就知道客戶還有其它的顧慮沒有解決,這時(shí)你就應(yīng)該繼續(xù)解決他的顧慮。
顧慮解決以后再去引導(dǎo):“陳經(jīng)理,哪種付款對您來講比較適合,您是支付現(xiàn)金呢還是銀行賬戶轉(zhuǎn)賬?”另外一種說法:“如果沒有什么問題的話,您看我把協(xié)議傳真給您看一看,如果沒什么問題,您簽個(gè)字傳真給我好嗎?”這都是在成交中的常用語。
“陳經(jīng)理,您希望我們的工程師何時(shí)上門給您安裝呢?”這也是成交中的常用語??梢酝ㄟ^這些成交中的常用語來引導(dǎo)客戶跟你簽協(xié)議。最后一定要確認(rèn)客戶是否接受,比如說:“我把協(xié)議傳真給您簽個(gè)字,蓋個(gè)章可以嗎?”
通過這種方法來確認(rèn)客戶對這種建議的反應(yīng),以便確認(rèn)客戶是否同意成交。
讓客戶做出承諾
簽完協(xié)議以后,一定要想辦法讓客戶給你做出一個(gè)明確的承諾,關(guān)于下一步雙方要做的事情達(dá)成一致的意見。如果是你主動(dòng)打電話給客戶的,要注意在做電話銷售之前準(zhǔn)備的電話目標(biāo),目標(biāo)跟承諾是對應(yīng)的。你需要知道這個(gè)電話可能達(dá)到的目標(biāo)是什么,客戶可能要給你做出的承諾是什么。這些已經(jīng)寫在了你的準(zhǔn)備表上,電話結(jié)束時(shí)爭取讓客戶做出一個(gè)明確的承諾。這種承諾可能是:
1.雙方約好下一步要做什么工作
雙方約好下一步要做什么工作,包括你要做的工作和客戶要做的工作。這種約定可能是:“陳經(jīng)理,如果這樣的話,我先給您一份這個(gè)資料讓您先看一看,然后我星期三再打電話給您可以嗎?”如果客戶說可以,你們雙方就達(dá)成了一個(gè)一致的意見,那你星期三一定要準(zhǔn)時(shí)打過去,這時(shí)就能進(jìn)一步地深入去探討。
2.同意約見的銷售代表
假如采用的銷售模式是內(nèi)部的和外部的銷售代表互相配合來做,這時(shí)可能還要讓客戶做出一個(gè)約見銷售代表的承諾。比如說:“陳經(jīng)理,如果這樣的話呢,剛好下個(gè)星期一我們有一個(gè)銷售代表要到您那邊去,您覺得方便的話呢,我讓他拜訪一下您。”這樣征求一下客戶的意見,約定下一步要做的工作。
3.客戶到公司來參觀
在客戶參與你服務(wù)的過程中可能還要見面,他要到你的公司來,這也是一種建立信任度的非常好的途徑。但是要有一個(gè)條件,就是你的公司一定要具有一定的規(guī)模,否則他參觀完之后反而可能不愿意跟你合作了。如果你覺得公司在各個(gè)方面不錯(cuò),可以要求客戶到你的公司來參觀,這也可以是客戶做的承諾中的一種。
客戶服務(wù)
一定要給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。沒有任何一家公司可以100%地滿足客戶的需求,所以不可避免地會在服務(wù)的過程中出現(xiàn)客戶的投訴。當(dāng)然處理客戶投訴并不一定是電話銷售代表要去解決的,因?yàn)楹芏喙玖碛袑iT為客戶做此項(xiàng)服務(wù)的人員。但是不可避免的會出現(xiàn)這種情況:銷售人員賣了產(chǎn)品給客戶,客戶投訴自然而然會首先想到銷售人員。所以客戶打電話過來時(shí),首先要了解客戶有什么不滿意,然后對他做一些合理的解釋,最后建議客戶去找客戶服務(wù)人員,這樣你跟客戶的關(guān)系會更穩(wěn)定一些。
本講總結(jié) |
這一講主要講述了妥善地解決客戶顧慮的模式、要求客戶下訂單的最佳的機(jī)會、達(dá)成訂單的跟進(jìn)、如何獲得新客戶、讓客戶做出承諾和客戶服務(wù)。文中講述了妥善地解決客戶的顧慮的步驟:表達(dá)一種同理心、詢問顧慮產(chǎn)生的原因、提出一種妥善的解決方法、確認(rèn)客戶是否接受;客戶分類:真正的客戶、近期內(nèi)有希望合作的客戶和沒有機(jī)會合作的潛在客戶??蛻舻某兄Z:雙方約好下一步要做什么工作、同意約見銷售代表和客戶到公司來參觀。QQ785829963 |
課程意義 |
電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認(rèn)可,但大部分企業(yè)在實(shí)施電話銷售的過程中,由于對這種銷售模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個(gè)方面:一是企業(yè)沒有將電話銷售真正作為一種銷售渠道來對待,另一個(gè)原因是電話銷售人員缺乏銷售和溝通技能。 |