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劉楠楠:卓越銷售團隊控制人員流失的方法
2016-01-20 46320
對象
銷售經(jīng)理、電話主管、及銷售精英
目的
提高電銷主管工作效率,明確重點工作內(nèi)容
內(nèi)容
• 精英銷售團隊有效控制人員 流失秘笈 • 精英銷售團隊有效控制人員流失秘笈 • 化解員工心中八大恐懼 • 掌握留人的四大因素三大法則 • 決定勝敗的“定心” • 團隊需要營造一個“場” • 管理中的救與被救 • 團隊主管個人魅力自我塑造六步法 • 課 • 程 • 指 • 引 • 一、化解員工心中八大恐懼 1、怕承諾不兌現(xiàn) 化解:“老板”注意細節(jié)養(yǎng)成,樹立威信或白紙黑字,簽字畫押,公開承諾; 2、怕公司老板不能深層發(fā)現(xiàn),回報自己得到價值 化解:“老板”必須白紙黑字建立機制,包括兩部分:A特獎 B全員推薦 • 一、化解員工心中八大恐懼 3、怕“老板”中途轉(zhuǎn)行 化解:“老板”必須天天明確后半生交給這個事,最高統(tǒng)帥就是看誰堅定 4、怕行業(yè)不行(有變) 化解:“老板”必須先明確行業(yè)的未來(這是思想行政永遠的工作) • 一、化解員工心中八大恐懼 5、怕上級心里沒我 化解:“老板”必須明確你選擇的是一種本事和高度(誰用這個高度我就用誰,不是看人) 6、怕自己跟不上 化解:“老板”必須明確只要你有意愿“老板”會一直帶你往上去 • 一、化解員工心中八大恐懼 7、怕“老板”聽不進話 化解:自己有主見的要集權(quán),自己沒有主見的在不違反大原則的情況下就放權(quán),記得,有時候最好的方法就在群眾中 8、怕自己的“付出”得不到認可 化解:身為“老板”要鼓勵下屬多采取行動,為成功的行動喝彩,但也不要忘記為不成功的行動加油。 • 二、掌握留人的四大因素三大法則 四大因素: • 快樂 • 知識 • 薪資 • 夢想 • 二、掌握留人的四大因素三大法則 三大法則: • 學(xué)習(xí) • 表現(xiàn) • 享受 • 三、決定勝敗的“定心” 天道 • 三、決定勝敗的“定心” • 三、決定勝敗的“定心” 拜什么就會輸入什么! • 四、管理中的救與被救 救與被救的威力 • 四、管理中的救與被救 慈悲的力量 • 四、管理中的救與被救 “同”的影響 • 四、管理中的救與被救 “三位一體” 結(jié)構(gòu)化 • 五、團隊需要營造一個“場” • 六、團隊主管個人魅力自我塑造六步法 • 銷售 沖鋒陷陣——“做”的能力 • 營銷 排兵布陣——“推”的能力 • 六、團隊主管個人魅力自我塑造六步法 • 領(lǐng)導(dǎo) 身先士率——“帶”的能力 • 談判 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)——“打”的能力 • 六、團隊主管個人魅力自我塑造六步法 • 明確一致的目標(biāo) 清晰目標(biāo)——“引”的能力 • 溝通 互動交流——“潤”的能力 • 自我管理 推已及人——“實”的能力
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