走進(jìn)大部分企業(yè)里面，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一般企業(yè)的組織架構(gòu)都是極其簡(jiǎn)單，缺乏系統(tǒng)性。很多企業(yè)家自認(rèn)為這樣組織架構(gòu)圖易掌控，于是讓自己陷入了忙于救火，手下管一大批人；分權(quán)不平衡，老板累，無(wú)心思考企業(yè)戰(zhàn)略層面的問(wèn)題等一系列經(jīng)營(yíng)誤區(qū)。

很多組織的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)事必恭親，真誠(chéng)地相信“細(xì)節(jié)決定成敗”，于是沉溺于各種細(xì)節(jié)中，最終在匆匆忙忙中碌碌無(wú)為。卻忽視了組織的重要性與系統(tǒng)性，組織是人的幾何體，是能夠體現(xiàn)人價(jià)值的平臺(tái)。企業(yè)要想持續(xù)、穩(wěn)定地成長(zhǎng)，靈敏而具有彈性的組織或不可缺，為滿(mǎn)足口味刁鉆的消費(fèi)者日益細(xì)分化的需求，組織需要不斷提升學(xué)習(xí)能力、溝通能力和合作能力。

阿米巴經(jīng)營(yíng)組織系統(tǒng)的不斷細(xì)分，量化分權(quán)，把賺錢(qián)的責(zé)任和花錢(qián)的權(quán)利同時(shí)給阿米巴巴長(zhǎng)，讓領(lǐng)導(dǎo)者更多思考公司戰(zhàn)略層面的問(wèn)題，給予員工充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)空間，增強(qiáng)員工的責(zé)任心。劃小單位組織調(diào)整部門(mén)之間合作能力，把企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗層面的政策在基層落地執(zhí)行，避免計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的官僚主義。

阿米巴經(jīng)營(yíng)組織分為利潤(rùn)中心、費(fèi)用中心與成本中心三種類(lèi)型，企業(yè)總部、輔助部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間分工明確，內(nèi)部交易，相互制約，相互監(jiān)督，相互合作；物盡其值，充分利用企業(yè)的人事、財(cái)務(wù)、研發(fā)等方面的共享資源。同時(shí)，阿米巴經(jīng)營(yíng)組織是不斷與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新型組織，清楚分開(kāi)正在發(fā)展的新事業(yè)與趨向成熟的事業(yè)，根據(jù)不同時(shí)期進(jìn)行考核，為企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青培養(yǎng)源源不斷的新事業(yè)，淘汰跟不上市場(chǎng)的舊事業(yè)。

阿米巴經(jīng)營(yíng)組織，并不是金字塔結(jié)構(gòu)，而是一個(gè)倒金字塔組成的組織結(jié)構(gòu)。上端可以是實(shí)體組織結(jié)構(gòu)，下端則為一個(gè)由走動(dòng)式的結(jié)構(gòu)，組成一個(gè)新型組織架構(gòu)。很顯然，這樣的組織特點(diǎn)是自上而上，自下而上的交叉交流，只要能夠保持對(duì)客戶(hù)的服務(wù)，企業(yè)內(nèi)部可以做快速的結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而提高效率。要達(dá)到這樣的理想局面，意味著企業(yè)內(nèi)部要有更多的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，包括人事、研發(fā)、財(cái)務(wù)等服務(wù)部門(mén)，以前只有在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才會(huì)接觸的部門(mén)現(xiàn)在則變成了“分分鐘”的同事，隨時(shí)會(huì)共同解決問(wèn)題。

最重要的一點(diǎn)，阿米巴經(jīng)營(yíng)組織必須具備經(jīng)營(yíng)人心的藝術(shù)性，分是為了大合，如果為了分而分，就會(huì)出現(xiàn)諸侯爭(zhēng)霸分割的局面，只有在共同愿景下的分權(quán)，才會(huì)出現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)的和諧局面。因此，阿米巴組織不像傳統(tǒng)組織一樣，只是一張圖紙的存在；而是貫徹整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最重要的第一步。系統(tǒng)性、獨(dú)立性、藝術(shù)性的組織架構(gòu)才能賦予企業(yè)靈活，敏捷，富有柔性、創(chuàng)造性等特性，才能在混亂、不確定和激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，即使船大，也可以隨時(shí)掉頭。

最新課程預(yù)告：第17期《阿米巴經(jīng)營(yíng)高效落地》實(shí)操導(dǎo)入班課程將于10月15-17日廣州開(kāi)班。簡(jiǎn)略咨詢(xún)集團(tuán)首席顧問(wèn)楊薦民導(dǎo)師屆時(shí)將逐一剖析阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴組織劃分、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)等內(nèi)容。