一般來說，人們總認(rèn)為“如果銷售額增加的話，經(jīng)費自然也會隨之增加”。在我看來并不是如此，因為世上的一切都具備無窮的可能性。我們需要打破經(jīng)費與銷售額成正比的固有思維，凝聚所有智慧，想盡一切辦法在提高銷售額的同時，最大限度縮減經(jīng)費。

稻盛和夫認(rèn)為，為買家?guī)砝媸巧虡I(yè)存在的根本，而這種利益越大，商業(yè)存在的時間就越長久，因而，他一直恪守他的經(jīng)營準(zhǔn)則--銷售最大化、經(jīng)費最小化，并以此要求京瓷的每一位員工。幸而，京瓷的每一個員工也將此作為自己參與或者經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營準(zhǔn)則。

為買家?guī)砝妫鸵馕吨髽I(yè)的盈利。稻盛和夫曾言：“利潤無非就是銷售額減去費用所得到的結(jié)果，若是如此，重要的就是努力使銷售最大化，經(jīng)費最小化，這樣努力的結(jié)果，利潤自然隨之而來?！?

實踐“銷售額最大化、經(jīng)費最小化”，把握銷售額和經(jīng)費是如何產(chǎn)生的，明白利潤從何而來，是我們每個人努力的方向。

阿米巴經(jīng)營會計，明確了各項費用的支出，盈利的進賬，有效規(guī)避了麻木亂花費的現(xiàn)象，也時刻在每個人的耳邊敲著合理費用觀的警鐘。

從報表的表現(xiàn)形式來分，阿米巴經(jīng)營會計報表分為單步式會計報表和多步式會計報表。

單步式會計報表

單步式會計報表的科目格式設(shè)置比較簡單，報表使用者容易理解，也能比較清楚地反應(yīng)阿米巴組織的全部收入總額和費用總額，讓每一位員工都能夠?qū)Π⒚装偷氖杖?、費用和利潤產(chǎn)生足夠重視。

比如單位時間核算表，即使一線員工也能自如地運用，令每一個阿米巴成員都能通過自身努力創(chuàng)造高效益。

多步式會計報表

多步式會計報表的科目格式設(shè)置是分步驟、分性質(zhì)將各項收入與費用進行配比、小計和累計，計算出各個小類指標(biāo)的損益，然后再將其匯總計算出該阿米巴的利潤總額。

比如月度損益表，能更加詳盡地反映出阿米巴賺取凈利潤的形成步驟，精確地赤裸裸地揭示出凈利潤各個構(gòu)成指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系，有利于經(jīng)營分析。

阿米巴經(jīng)營會計，有效反映了每個員工的工作業(yè)績以及經(jīng)營狀況，明確了每一筆費用的支出，每一筆盈利的進賬，是我們真正做到“銷售額最大化、經(jīng)費最小化”的有利保障。

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