李基如,李基如講師,李基如聯(lián)系方式,李基如培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李基如--教你訂貨成交的秘訣 很多企業(yè)在訂貨會(huì)的時(shí)候都進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備,不管是從規(guī)格上還是從現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)上都是不斷追求卓越,可是有一條你必須要清楚的就是?,F(xiàn)場(chǎng)由誰(shuí)來(lái)炒作? 李基如老師,在45分鐘之內(nèi),現(xiàn)
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說(shuō)到衛(wèi)浴,你首先想到的是什么?隨著整體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展巨大變化,以制造擅長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的“危機(jī)”。在原材料、勞動(dòng)力價(jià)格上漲,央行加息、反傾銷(xiāo),油價(jià)飆升的經(jīng)濟(jì)大背景下,建材行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)“生還
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目前,衛(wèi)浴行業(yè)正處于“諸侯紛爭(zhēng)”的局面,并沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)能夠代表中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展水平的領(lǐng)軍企業(yè)。但是,在幾大衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)基地,卻誕生了一批區(qū)域性品牌,他們?cè)诟髯缘膽?zhàn)場(chǎng)上,引領(lǐng)著本區(qū)域衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。但是,受
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'創(chuàng)享舒適衛(wèi)浴空間'、'邂逅潔國(guó)的典雅'、'永遠(yuǎn)追求溫馨極限'、'沐浴在海風(fēng)和陽(yáng)光里,每天都像度蜜月'等等,各種各樣的衛(wèi)浴廣告語(yǔ)令人目不暇接,或優(yōu)美,或精悍,或簡(jiǎn)潔,或詩(shī)化,成就了消費(fèi)者對(duì)于品牌的第一
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衛(wèi)浴行業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步,衛(wèi)浴企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)?shù)募ち遥?009年,衛(wèi)浴行業(yè)可謂風(fēng)起云涌,國(guó)外衛(wèi)浴品牌加快了在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張速度,臺(tái)資企業(yè)也紛紛進(jìn)行資源優(yōu)化整合。而外銷(xiāo)受挫的潮州衛(wèi)浴企業(yè),也將目光瞄準(zhǔn)了國(guó)
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要實(shí)施一個(gè)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,首先要對(duì)你的企業(yè)內(nèi)部和外部情況及營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行分析。要考慮你的目標(biāo)顧客,包括目標(biāo)消費(fèi)者的喜好、行為、價(jià)值觀,以及影響他們的社會(huì)文化或社會(huì)亞文化,以及你的產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的質(zhì)量和功
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大牌崛起 變贏中國(guó)——澳克士照明震撼上演行業(yè)“大決戰(zhàn)” 策劃終端活動(dòng),對(duì)終端拉動(dòng)活動(dòng)指導(dǎo),全面實(shí)施新品上市指導(dǎo)、終端指導(dǎo)手冊(cè)、業(yè)務(wù)員操作手冊(cè)、導(dǎo)購(gòu)員操作手冊(cè)、經(jīng)銷(xiāo)商操作手冊(cè)等,從客戶選址、設(shè)計(jì)、上樣
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基層員工如何管理? 話說(shuō)基層員工,我們可以這樣想,基層員工的勞動(dòng)價(jià)值到底有多高?基層員工應(yīng)該如何才能讓他產(chǎn)生最大勞動(dòng)價(jià)值?;鶎訂T工有理想和目標(biāo)嗎?怎么樣才能幫助其實(shí)現(xiàn)呢? 帶著這些疑問(wèn),我經(jīng)過(guò)了幾年
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職場(chǎng)比較可憐的一種人 話說(shuō)一個(gè)專(zhuān)門(mén)做績(jī)效的人,因?yàn)槠髽I(yè)要推行績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)KPI量化考核。 這個(gè)專(zhuān)員來(lái)了三個(gè)月,就連kpi考核數(shù)據(jù)表格也沒(méi)法收齊,更別說(shuō)實(shí)現(xiàn)kpi考核了。最后還是走了,而且是很沮喪很無(wú)
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從普通員工到基層管理 有個(gè)案例是這樣的 A部門(mén)的幾個(gè)人在還沒(méi)有被指定誰(shuí)會(huì)被升為基層管理的時(shí)候,大家都很積極主動(dòng),而且很愿意配合,因?yàn)榇蠹叶荚谙胱约河幸惶炷艹鲱^。所以每個(gè)人的熱情每日都水漲船高,個(gè)個(gè)的
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