未滿7天的企劃部經(jīng)理 一個剛來不久的企劃部經(jīng)理，今天就辭職了，早上還開會說要他負責什么，做什么，現(xiàn)在就走了。 整個過程應該還沒有一個禮拜吧，為什么這么快就走了呢？我給大家分析一下，就知道了。 企劃部
廠長的無奈 年初的時候聽一個原來的同事講，他進來了一家服裝企業(yè)，待遇還不錯。 沒過多久就傳來說他要離開那里了，我忙問為什么？做廠長的顧問，條件那么好。 后來聽他一說才知道事情沒那么簡單。 他說老板不在
常常會遇到一種類型的員工，“自我型” 這類員工一般的領導都很難駕馭，因為他“她”有以下讓我們無法接受的個性。 1、腦子一根筋；橫沖直撞，連拐彎都不會，跟他說什么只要他自己覺得不是這樣的，馬上就會反駁，
一個企業(yè)的管理需要方方面面的俱到，當然這樣說也許很多人會覺得是否過分了點。實際上并不是那么復雜的事情，只要你愿意去做，還是有很多辦法可以將這些所謂的瑣事都給完成了，關鍵在于執(zhí)行者是用什么樣的態(tài)度和方法
老總為了讓整個營銷中心的人都參加這次的野外拓展訓練，特別頂著壓力把人數(shù)給加了上去，后來感覺人數(shù)還是太多了，想減去一些，但思來想去減誰都不行，最終還是保持原來的人數(shù)。 整個營銷中心，有四個部門，銷售部、
客戶：歐聯(lián)衛(wèi)浴 地點：福建省 - 泉州 時間：2013/1/8 0:00:00 2013年1月8-10日，歐聯(lián)國際衛(wèi)浴總經(jīng)銷培訓大會，主講工程渠道開發(fā)與團隊建設。
客戶：福建歐聯(lián)衛(wèi)浴 地點：福建省 - 泉州 時間：2012/11/10 0:00:00 2012年11月10-12日，在歐聯(lián)集團總部開展了為期三天兩夜的售后服務技能提升培訓會。
客戶：歐聯(lián)國際衛(wèi)浴湖南分公司 地點：湖南省 - 長沙 時間：2012/8/22 0:00:00 訂貨培訓會。
客戶：湖南凱鴻集團 地點：湖南省 - 長沙 時間：2012/8/26 0:00:00 湖南凱鴻集團團隊精神訓練。
客戶：歐聯(lián)國際衛(wèi)浴四川分公司 地點：四川省 - 成都 時間：2012/8/12 0:00:00 四川培訓會針對性強，實戰(zhàn)星強，課程互動性強。李老師針對四川市場進行了全面的分析，讓學員最簡單最深入的了解
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