蘇積蟬,蘇積蟬講師,蘇積蟬聯(lián)系方式,蘇積蟬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
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從事過(guò)一線(xiàn)銷(xiāo)售經(jīng)歷,經(jīng)歷過(guò)課程銷(xiāo)售、藥業(yè)銷(xiāo)售、珠寶門(mén)店銷(xiāo)售、石材銷(xiāo)售等經(jīng)歷或培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),我得出自己的一個(gè)銷(xiāo)售體會(huì),銷(xiāo)售文化比銷(xiāo)售技巧更重要。那什么是銷(xiāo)售文化呢? 銷(xiāo)售是一項(xiàng)艱難的工作,每天要面對(duì)大量的
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內(nèi)容:這個(gè)游戲乃在于考驗(yàn)人們的習(xí)性。平常對(duì)于自己的名字,可說(shuō)是耳熟不過(guò)了,但若臨時(shí)更換名字,可就會(huì)覺(jué)得陌生了。 方法: (1)人數(shù)在 10 個(gè)人最適合 (2)參加者圍成一個(gè)圓圈坐著。 (3)圍個(gè)圓圈
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1.讓全體同學(xué)站到場(chǎng)中央,分散開(kāi),手牽手成一個(gè)圈 2.觀(guān)察一下左手牽的是誰(shuí)的右手,右手牽的是誰(shuí)的左手(重點(diǎn)) 3.然后松開(kāi)手,打亂次序站在一起不留空隙 4.不要移動(dòng)腳,像剛才那樣左右手相對(duì)應(yīng)拉手 5
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由開(kāi)始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人,那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人,第三個(gè)人則發(fā)音"柒",隨聲用手指作開(kāi)槍狀任指一人,"中槍&
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由一人蒙上眼睛扮"瞎子",坐在"瞎子"左側(cè)的人開(kāi)始不斷的指在座的每一個(gè)人。當(dāng)他指向其中的人和一個(gè)人,就問(wèn)"瞎子","這個(gè)行不行?
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企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)老總經(jīng)營(yíng)壓力就很大很累,企業(yè)想改變現(xiàn)狀,老總需靜下心用幾天時(shí)間為企業(yè)找準(zhǔn)方向打造出企業(yè)核心竟?fàn)幜?。企業(yè)方向不清晰就很難塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),很難吸引人才;因此制定3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃,給到人才未來(lái)
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一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門(mén)上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無(wú)法將它撬開(kāi)。 鑰匙來(lái)了,他瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”地一聲打開(kāi)了。 鐵桿奇怪地問(wèn):“為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開(kāi),而你卻輕
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一個(gè)木匠,造一手好門(mén),他費(fèi)了好多時(shí)日給自家造了一個(gè)門(mén),他想這門(mén)用料實(shí)在,做工精良,一定會(huì)經(jīng)久耐用。后來(lái),門(mén)上的釘子銹了,掉下一塊板,木匠找出一個(gè)釘子補(bǔ)上,門(mén)又完好如初。后來(lái)又掉下一顆釘子,木匠就又換
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非洲有一種非常靈巧的小鳥(niǎo),叫花鳥(niǎo)。有一天,一只花鳥(niǎo)正在樹(shù)林子里自由地飛,忽然,一只巨鷹朝她飛了過(guò)來(lái)?;B(niǎo)急忙飛落到樹(shù)的枝頭上,張開(kāi)雙翼,遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,就像五個(gè)美麗的花瓣。而她的小腦袋呢,則像鮮艷迷人的花蕊
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蒙牛集團(tuán)在公司各個(gè)部門(mén)推行“四個(gè)98%原則”,講求一種凡事和“自己較勁”的行事原則,在發(fā)生任何問(wèn)題時(shí),先從自己身上找原因,因?yàn)槊膳<瘓F(tuán)的創(chuàng)始人牛根生認(rèn)為:“改變自己容易,改變別人難?!彼救讼嘈拧捌?/div>
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