TTT培訓Ⅱ（2014） 【課程背景】 內(nèi)部培訓師為什么上到講臺手足無措？ 企業(yè)并沒有現(xiàn)成的課程，該拿什么來講給學員聽？ 演繹能力非常強，為什么學員還是反饋沒學到實用的東西？ 面對鋪天蓋地的資訊和材料，該如何整合成可以拿來培訓的教材？ 培訓師講得痛苦，學員聽得難受，剛開始就想結(jié)束的授課經(jīng)歷何時才是個盡頭？ 　　　競爭說到底是人才的競爭。內(nèi)部培訓作為人力資源開發(fā)和知識管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是快速、有效提升組織競爭力的一個途徑。秉承企業(yè)管理界“每一個管理者都必須是培訓師”的高度共識，企業(yè)各級管理者都應該努力使自己成為優(yōu)秀的內(nèi)部培訓師。 　　　作為企業(yè)管理者，您擁有滿腹真知灼見、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是否一上臺卻不知如何簡潔地表達？作為企業(yè)內(nèi)部培訓師，也許您已經(jīng)走向了培訓講臺，是否越講卻越?jīng)]有信心，越講越?jīng)]有興趣了？ 　　　通過2－3天的培訓+輔導+演練+創(chuàng)新表演，本課程能幫助您突破難題和困境！ 課程對象：企業(yè)內(nèi)部培訓師及所有想從事或正在從事培訓的職業(yè)培訓師 課程目的： 1、讓你自己變成一個真正有學問、學以致用的人； 　　　2、讓你自己的克服上臺恐懼，引爆演講欲望； 　　　3、了解培訓師的內(nèi)涵修養(yǎng)及掌握培訓技巧； 　　　4、如何做一個漂亮、實用且有個性的PPT； 　　　5、熟練掌握如何講案例、故事、培訓游戲的技巧。 課程大綱： 一、破冰篇（信任、熟悉） 1、相互約定，破冰；　　 2、組建學習團隊； 訓練：團隊風采與領袖魅力展現(xiàn) 二、知己篇(培訓師的職責與素質(zhì)) 1、一個使命 2、二條道路 3、三重境界4、四種風格5、五星名師 6、六力提升 7、七大忌諱 8、討論：（1）.培訓是企業(yè)給予員工一種福利嗎？ (2).如何看待“培訓前的準備”及“培訓授課的時間觀念”？ 三、知彼篇(成人學習的特征) 1、三個內(nèi)在心聲 2、四個學習障礙 3、五個學習特性 4、討論：如何針對成人學習設計課程？ 四、編篇(鑄劍之術(shù)－－培訓師的課程設計能力) 1、課程六步構(gòu)思法 2、三個培訓前不得不思考的關(guān)鍵 3、如何制定課程大綱 4、五步成材 5、編寫PPT教材的方法及技巧（藝術(shù)性、趣味性、實用性、可視性） 6、討論：（1).教材是越詳細越好?。郑印O簡主義 (2).你認同“編寫培訓PPT教材的過程就是自我教育的過程”嗎？ (3).你認為PPT教材要培訓當中充當什么作用？ 五、導篇(教劍之術(shù)－－培訓師的課程組織技巧) 1、培訓開場白導入（三大功能、六式登場技） 2、培訓結(jié)尾導入（四大功能、六式謝幕技） 3、開場、結(jié)尾的八大忌諱 4、培訓過渡導入 5、常用的經(jīng)典過渡話術(shù) 6、三大培訓方法的選擇 7、六種常用的參與法 8、四種常用的體驗法 9、如何做一個有效的培訓管理者 10、訓練：如何開場與結(jié)尾 六、演篇(舞劍之術(shù)－－培訓師的課程表達魅力) 1、演前準備－－培訓師禮儀規(guī)范 2、演的素質(zhì) ?。?）語言語調(diào)技巧（五大功能、八大練法） ?。?）身體語言技巧（四個重要部位的展現(xiàn)技巧） 　（3）控制緊張技巧 ?。?）控場技巧 3、討論：忘詞、說錯、說漏、學員刁難等怎么辦？ 七、培訓技能進階篇（高階TTT技能） 1、提問技巧2、聆聽技巧3、說案例技巧4、說故事技巧5、玩游戲技巧 訓練：說故事、玩游戲、會提問、懂聆聽 八、現(xiàn)場答疑、課程總結(jié)與心得分享 九、考核及后續(xù)跟進 十、匯報演出之晚會表演 （TTT培訓，重在學員的訓練與導師的有效點評。導師的以身作則及生動形象、深入淺出的解說是關(guān)鍵。TTT培訓的實質(zhì)是導師課堂引入門，培訓后的自我修煉、實踐是關(guān)鍵。因為它是一種綜合性很強的技能培訓！） 講師簡介：蘇積蟬，崗位傳承倡導者，培訓師，學者，立志從事培訓行業(yè)。以前瞻的理念，獨到的觀點，實用的方法，幽默的語言，豐富的肢體動作，多學科交叉而又精深的知識架構(gòu)，以及終身持續(xù)學習的學習心態(tài)，結(jié)合多年在珠寶、醫(yī)藥、石材等行業(yè)的經(jīng)歷，在國內(nèi)首先提出在企業(yè)內(nèi)部推行＂崗位傳承＂理念，并圍繞＂崗位傳承＂這個核心，開發(fā)了＂中層管理＂、＂ＴＴＴ培訓＂、＂團隊鑄造＂“狼心顧問式銷售”等四大系列課程，以求達到讓公司每個重要崗位的能力與經(jīng)驗能有效地傳承,為企業(yè)保存珍貴的知識與經(jīng)驗，為培養(yǎng)人才積累了豐富的參考資料，同時高效率地培養(yǎng)出各類優(yōu)秀的管理人才。 1、曾歷任多家企業(yè)內(nèi)部培訓主管、主任 2、曾任東莞市翰之林咨詢管理有限公司資深培訓師 3、曾任東莞大興勵進咨詢管理有限公司內(nèi)部培訓師 4、國內(nèi)倡導推行“崗位傳承”導師 服務企業(yè)：眾和化塑、新華柏紙、大興勵進、翰之林、北京金世紀電腦東莞分校、新動力汽車美容、立藝珠寶、羅浮山國藥股份、協(xié)力膠盒、福麒珠寶、環(huán)球石材等 課程特色:故事、案例豐富、幽默風趣、激勵、實用性強。 聯(lián)系方式：67543295@QQ.com sujichan@163.com 信條：培訓別人之前，首先要培訓是你自己。你沒有的東西，你永遠給不了別人。 個人博客：https://sujichan.blog.163.com