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對于一個制造車間的管理者而言,物料隨處可在,物流隨時發(fā)生。如何規(guī)范物料的存放,如何有序提升生產(chǎn)的效率,如何確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,如何使物料周轉更富有效率,無疑是他們需要面對和解決的一道難題。
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面對市場競爭的激烈性,我們如何在上面幾個方面改造和完善我們的車間管理?處理好上述問題癥結所在,就能在很多方面降低生產(chǎn)成本,從而提高生產(chǎn)的效率。進而使我們在市場競爭中,獲得最大化的效益。
那么,我們就來談談物料如何有效的存放及管理。
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生產(chǎn)流程中每個工位都會分配到物料。包括原材料,生產(chǎn)工具,組裝配件等,這就產(chǎn)生了物料的分散性,非系統(tǒng)性,流動性的特點!
如果一條流水線下來,不對物料管理,一是擺放很亂,取用分散難找;二是會造成小物料的遺失,特別如螺絲、小的零部件等,還有一些小型工具等。此種情況出現(xiàn)的幾率非常多,工人每天都會重新尋找自己的工具,重新清理自己分配到的物料,日復一日,浪費的工時是顯而易見的。
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工位器具,就是為解決上述問題而產(chǎn)生。它們是車間管理服務的無形員工。每個工位,配置相應的工位器具,就會使此工位有序工作,也會使物料周轉有序進行。
1、工具柜
工具柜的抽屜獨有的分隔設計,方便分類存放,如螺絲刀歸一類,套筒歸一類等等。工具柜配置有鎖具,絕對的安全保管,這樣自己的工具就不會流落到別的工位上,每天早上上班,開啟工具柜,打開抽屜,看到整齊的工具,上班的心情也會很好,對提高每個工位的作業(yè)效率和作業(yè)心情有非常大的幫助。
2、工作臺
工作臺配置有各類掛板,擱板或吊柜,完全符合作業(yè)習慣。與其說是一個工作臺,不如說是一套完整的工作系統(tǒng)站。工作臺滿足了作業(yè)平臺,作業(yè)取料,作業(yè)檢驗的整體需求。只要在伸手的范圍內,就能解決的問題就是最大的效率!
簡單的工作臺,一般只有桌架和臺面兩部分組成。操作工人需要放些螺絲等小物料,直接放到桌面上,甚至散落到地面。除了會減少作業(yè)面積,還會影響到整個車間的管理形象。這不符合6S的要求。所以,一套完整的工作臺應該是每個工位必備的器具。
3、物料整理架
物料整理架是集中整理物料或工具的一種簡單而有效的器具。配置有工具掛板和零件盒掛板,通過配合多種掛鉤,用于懸掛所有的工具,目視化管理極佳。
周轉箱,搬運車,置物柜等都有其獨特的功能。它們都是為車間管理服務的無償員工。總之,工位器具在6S生產(chǎn)管理中的應用必不可少,是車間工位管理的基礎性裝備。
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以上就是今天和大家分享的內容,大家對工位器具在生產(chǎn)現(xiàn)場的應用有什么看法?或者有什么工作心得?歡迎大家在下方留言,我們一起聊聊。另外,如果覺得此文讓你小有收獲,別忘了轉發(fā)朋友圈哦~
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