鐵將軍汽車(chē)電子：通過(guò)精益現(xiàn)場(chǎng)管理改善工作坊培訓(xùn)，減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)現(xiàn)象，提升員工的精益生產(chǎn)意識(shí)，從提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率入手，掌握精益化的生產(chǎn)動(dòng)作要領(lǐng)。

解決方案：掌握精益思維 + 明晰現(xiàn)場(chǎng)三大浪費(fèi) + 動(dòng)作改善10大要點(diǎn) + 流程改善10大要點(diǎn)

鐵將軍汽車(chē)電子有限公司位于廣東中山市，主要從事汽車(chē)、摩托車(chē)防盜報(bào)警器、汽車(chē)倒車(chē)?yán)走_(dá)、汽車(chē)GPS導(dǎo)航、汽車(chē)音響等電子產(chǎn)品的研發(fā)、制造與銷(xiāo)售?！拌F將軍”系列產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)擁有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額，遠(yuǎn)銷(xiāo)美、歐、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。

《精益現(xiàn)場(chǎng)管理改善工作坊》培訓(xùn)活動(dòng)在鐵將軍汽車(chē)電子有限公司順利舉行，本次課程參與學(xué)習(xí)的學(xué)員包括公司中高層管理人員、生產(chǎn)部門(mén)主管人員、生產(chǎn)部門(mén)一線(xiàn)班組人員，由陳曉亮老師開(kāi)講。

開(kāi)課前，鐵將軍汽車(chē)電子有限公司的項(xiàng)目管理人員與陳老師一同到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)，了解企業(yè)生產(chǎn)情況及本次培訓(xùn)的需求，以便針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展精益現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)輔導(dǎo)。

課上，陳曉亮老師通過(guò)講解“不花錢(qián)就能馬上做”的簡(jiǎn)單改善工具、方法，顛覆對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理改善、浪費(fèi)評(píng)價(jià)的傳統(tǒng)認(rèn)知。在大量的案例分析中，讓學(xué)員更深刻地學(xué)習(xí)知識(shí)、思考問(wèn)題、和感悟道理，從而更加有效地在企業(yè)生產(chǎn)管理中運(yùn)用。

陳曉亮老師通過(guò)與學(xué)員進(jìn)行深入互動(dòng)交流，對(duì)學(xué)員們提出的問(wèn)題進(jìn)行逐一解答，讓在場(chǎng)的受訓(xùn)學(xué)員們不僅掌握了這次培訓(xùn)的知識(shí)內(nèi)容，陳曉亮老師更是針對(duì)他們?cè)趯?shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析指導(dǎo)。

陳曉亮老師通過(guò)案例分析和視頻講解，給受訓(xùn)學(xué)員們生動(dòng)的講解了如何消除影響現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率的三大浪費(fèi)，以及如何通過(guò)動(dòng)作改善、流程改善、器械改善來(lái)解決實(shí)際工作過(guò)程中存在的浪費(fèi)問(wèn)題。

鐵將軍汽車(chē)電子有限公司通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具；掌握識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的工具和方法；理解何為標(biāo)準(zhǔn)化，掌握最有效和最實(shí)用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實(shí)戰(zhàn)技巧。

講師引導(dǎo)，學(xué)員探討，互動(dòng)式教學(xué)，幫助學(xué)員開(kāi)發(fā)出自身智慧。通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，鐵將軍汽車(chē)電子有限公司高層管理人員對(duì)陳曉亮老師高度認(rèn)可。