課程背景
企業(yè)的效率緣自于人與人、部門與部門間溝通協(xié)調(diào)的效果。溝通不成功的人,都會(huì)強(qiáng)調(diào)自己說得怎樣對(duì),只是對(duì)方聽不進(jìn)去而已。其實(shí)溝通了而沒有效果,說過的話又有什么意義呢?如果一位外科醫(yī)生對(duì)你說:“手朮十分成功,只是病人死了?!蹦銜?huì)有什么感想?手朮的目的是為了救活那個(gè)病人,如今病人死了,手朮的意義便完全失去了。所說的話是為了有良好的溝通的效果,如今沒有效果,再?gòu)?qiáng)調(diào)說得對(duì),只不過是使自己看不見有改變溝通方法的需要而已。
溝通沒有對(duì)與錯(cuò)之分,只是有沒有效果的區(qū)別。所以,強(qiáng)調(diào)說得對(duì)與不對(duì)沒有意義,重要的是說得要有效果。
溝通是兩個(gè)人的事。對(duì)方走開了你仍在說,說得再對(duì)也沒有用,旁人會(huì)說你是傻子,對(duì)方?jīng)]有走開,但是聽不進(jìn)你所說的,說得再對(duì)也沒有用,這與傻子有什么區(qū)別!
這,是超越傳統(tǒng)溝通方式百倍價(jià)值的經(jīng)典課程!
這,是一個(gè)徹底突破自己,讓自己快速成為人際溝通高手的課程!
這,是一個(gè)極為適合你及你的中高層管理團(tuán)隊(duì)共同參加的課程!
課程特色
課程收獲
課程大綱
一、表達(dá)溝通的基本態(tài)度
1.溝通的幾個(gè)前提假設(shè)
2.溝通三大目的
3.溝通障礙五大主因
4.溝通慣性&策略建立
5.搭建溝通的橋梁
6.溝通五問
二、親和關(guān)系的建立
1.親和關(guān)系的認(rèn)識(shí)
2.親和關(guān)系的建立方式:呼應(yīng)——引導(dǎo)
3.建立親和關(guān)系中呼應(yīng)的方式
4.建立親和關(guān)系中引導(dǎo)的方式
三、明確溝通的藝術(shù)
1.溝通說服策略
2.決定策略的要素分析
3.行為模式與溝通策略
4.高效表達(dá)溝通技巧
5.深層次溝通語(yǔ)言
四、化解溝通抗拒的策略
1.有影響力的溝通始于——聆聽
2.聆聽最大的兩個(gè)障礙
3.無(wú)法聆聽的主要原因
4.聆聽十大法則
5.傾聽的五個(gè)層面:
6.你真的知道我的意思嗎?
7.傾聽過程的自傳式回應(yīng)
8.提問八法
9.提問分為兩種:
10.抗拒類型分析
11.消除抗拒的策略