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陳馨賢:陳馨賢——中國(guó)人沒(méi)有壓力思考更多創(chuàng)新方法
2016-01-20 42912

稱為“日本戰(zhàn)略之父”的大前研一打破了西方關(guān)于日式管理的種種神話,獨(dú)具一格地提出了日本的戰(zhàn)略思想藝術(shù),他在接受專訪時(shí)表示,創(chuàng)新 動(dòng)力來(lái)自個(gè)人,中國(guó)政府今天談創(chuàng)新的重要性,但是很遺憾,沒(méi)有給年輕人提供很多實(shí)際案例,讓他們喝到創(chuàng)新的“果汁”.中國(guó)很多年輕人太自滿了,都是獨(dú)生子女,這些從小受寵愛(ài)的“小皇帝”們沒(méi)有挨過(guò)餓經(jīng)歷過(guò)困難,這是國(guó)情決定的。

  以下為大前研一的觀點(diǎn)摘要:

  在中國(guó)賺錢太容易

  創(chuàng)新的動(dòng)力,我認(rèn)為首先要?dú)w功于個(gè)人。蘋果公司今日的成功,能創(chuàng)造這么巨大的革新,首要應(yīng)歸功于史蒂夫·喬布斯。不是所有美國(guó)公司都有創(chuàng)新精神,是喬布斯給蘋果帶來(lái)了創(chuàng)新。當(dāng)初,他離開蘋果的時(shí)候,蘋果筆記本業(yè)務(wù)做得并不好,等他回來(lái),想出這些創(chuàng)意,蘋果才重新起死回生。除了人的問(wèn)題,還有時(shí)機(jī)的配合。如果喬布斯在20年前推出iPod或者iPhone,肯定賣不出去。蘋果的成功,正好是人和時(shí)機(jī)匹配得好,兩者結(jié)合了起來(lái),并不是說(shuō),美國(guó)公司整體就比日本企業(yè)有創(chuàng)新精神。

  其實(shí),日本公司依然在創(chuàng)新的,比如日本手機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新就非常多,能夠結(jié)合錢包、車票和游戲的功能,可惜它太根植于日本的本土文化,這些設(shè)計(jì)都不能出口,諾基亞、中國(guó)移動(dòng)等很多公司都曾想照搬類似做法,但發(fā)現(xiàn)并不適合在別國(guó)推廣。另外,在日本餐飲業(yè),“米其林三星”餐廳也有很多創(chuàng)新做法。

  中國(guó)政府一直在講創(chuàng)新的重要性,這值得贊揚(yáng),但是,嘴巴上強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性,遠(yuǎn)沒(méi)有想出一個(gè)好點(diǎn)子、好創(chuàng)意來(lái)得有價(jià)值。

  我覺(jué)得,真正學(xué)習(xí)創(chuàng)新的唯一方式,就是舉出各種各樣創(chuàng)意、各種創(chuàng)新的例子,我剛在演講中就說(shuō)了很多例子。比如,每天你都可以思考如何通過(guò)創(chuàng)新改變自己的生活,像電腦、照明、錢包等生活的方方面面,你都可以思考創(chuàng)新的例子。創(chuàng)新的目的就是讓生活變得更加簡(jiǎn)單、享受。中國(guó)政府今天談創(chuàng)新的重要性,但是很遺憾,沒(méi)有給年輕人提供很多實(shí)際案例,讓他們喝到創(chuàng)新的“果汁”.我個(gè)人比較喜歡幫助年輕人,方法就是給出很多具體例子和點(diǎn)子。我給你個(gè)啟發(fā),下一代大的創(chuàng)新會(huì)發(fā)生在電視機(jī)和整個(gè)起居室的布置,你回去可以想想怎么做創(chuàng)新,下次我來(lái)檢查你。

  中國(guó)現(xiàn)在阻礙創(chuàng)新最大的問(wèn)題是,在中國(guó)掙錢太容易,沒(méi)有壓力 去思考更多創(chuàng)新的想法。比如,做房地產(chǎn)就能輕松掙到錢,企業(yè)家不需要考慮從事產(chǎn)業(yè)鏈中價(jià)值更高的業(yè)務(wù)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動(dòng)力價(jià)格上漲,人民幣不斷升值,未來(lái)向高附加值的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是不可能回避的。

  中國(guó)的年輕人太自滿

  老齡化其實(shí)并不可怕,年紀(jì)大的人多了,意味著年輕人機(jī)會(huì)也多了?,F(xiàn)在的問(wèn)題在于,中國(guó)很多年輕人太自滿了,都是獨(dú)生子女,這些從小受寵愛(ài)的“小皇帝”們沒(méi)有挨過(guò)餓經(jīng)歷過(guò)困難。如果讓一個(gè)家庭生3個(gè)孩子,情況會(huì)好很多,第一個(gè)孩子子承父業(yè),后面兩個(gè)小孩只能自己去求生存。

  中國(guó)的獨(dú)生子女政策是出于國(guó)情考慮的國(guó)家政策。而在日本,是民眾自發(fā)的選擇,現(xiàn)在老百姓也只愿意生一個(gè)孩子,獨(dú)生子女也越來(lái)越多。對(duì)日本而言,最大問(wèn)題之一就是一個(gè)家庭只有一個(gè)小孩,很多獨(dú)生子女不想創(chuàng)新,不想努力。

  有一次,我把一批日本農(nóng)民帶到澳大利亞,告訴他們那里的土地價(jià)格更加便宜,土地政策更加優(yōu)惠,種什么都可以,不需要在本土受到限制,在澳大利亞肯定比在日本那么小的彈丸之地掙得多,但是農(nóng)民們說(shuō),如果搬到澳大利亞,跟旁邊鄰居隔開20多公里,一大片田就自己種,周圍沒(méi)有人,雖然掙更多的錢,這種生活還是沒(méi)意思,全都回日本了。

  在日本,大量出身獨(dú)生子女的年輕人失去了勇氣,失去志向,他就想自己生活在一個(gè)小社區(qū),簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、平平安安過(guò)一輩子就可以了,這是日本社會(huì)面臨的很大問(wèn)題,中國(guó)可能很快會(huì)遭遇到類似的現(xiàn)象。

  社會(huì)活力不足導(dǎo)致創(chuàng)新壓力小

  如果一個(gè)社會(huì)存在容易獲得財(cái)富的方式,創(chuàng)新的壓力就比較小。以美國(guó)為例,創(chuàng)新的主要力量是移民,他們?cè)瓉?lái)生活在社會(huì)底層,工作比較艱苦,要努力往社會(huì)上層升遷,本土的美國(guó)人其實(shí)創(chuàng)新能力并不強(qiáng)。

  出現(xiàn)既得利益階層這是不可避免的,這種情況下,更可能依靠發(fā)展起步相對(duì)比較晚的地方,比如西南的成都、重慶,還有東北的一些城市,這些地方產(chǎn)生創(chuàng)新的動(dòng)力會(huì)更大一些,而不是大北京或者大上海這樣的區(qū)域。北京現(xiàn)在有塊區(qū)域被稱為“中國(guó)的硅谷”,實(shí)際上美國(guó)的硅谷本來(lái)不是在發(fā)展得很好的區(qū)域出現(xiàn)的,美國(guó)最富裕的地區(qū)在東部,而不是硅谷所在的西部,好萊塢也是一樣,好萊塢創(chuàng)新最初的動(dòng)力就是要擺脫貧困。

  如果你為日本缺少變化或者領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)能而吶喊的話,希望借此改變政府,那是喊破嗓子也是沒(méi)用的,我個(gè)人付出了很多努力,確實(shí)沒(méi)有太大的成功。

  日本政府的不少政策讓人非常困惑,他沒(méi)有改變的壓力,原因在于現(xiàn)在日本人普遍滿足于過(guò)去的成功,習(xí)慣于維持現(xiàn)狀,比如,街上找不到挨餓的人,生活都很好,甚至東日本大地震之后,民眾整體氛圍還是蠻輕松的,并沒(méi)有感覺(jué)發(fā)生大的事情。當(dāng)然,不少日本公司很有進(jìn)取心,他們到日本本土之外去發(fā)展,因?yàn)槠渌麌?guó)家有壓力、有競(jìng)爭(zhēng)。

  一個(gè)好消息是,大地震之后福島核電站出現(xiàn)事故,政府最終還是來(lái)找我了,因?yàn)槲沂呛四茴I(lǐng)域的博士。非得有點(diǎn)事,政府才能想起我,祝我好運(yùn)吧!

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