講師：陳馨賢 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述關務管理系統(tǒng)建立與管控的操作精髓 案例指導：分析關務管理系統(tǒng)建立與管控內訓的經典個案 案例訓練：掌握關務管理系統(tǒng)建立與管控的技能提升方法 行動建議：陳馨賢 關務管理系統(tǒng)建立與管控培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆關務管理系統(tǒng)建立與管控潛力的行動方案 培訓背景： 1、意識到企業(yè)開展關務籌劃工作的必要性和重要性，熟悉企業(yè)開展關務籌劃業(yè)務作業(yè)流程及注意事項； 2、對企業(yè)進出口環(huán)節(jié)所涉的相關稅法及技術層面操作思路與技巧有所了解和掌握，利用海關及其他政府部門的相關優(yōu)惠政策，為企業(yè)經營活動中的合理規(guī)避稅費的可操作性提高保障，在合規(guī)合法的條件下，切實減輕企業(yè)稅賦，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的最大化； 3、規(guī)范企業(yè)關務管理，避免由于無知觸犯相關法律，影響企業(yè)資質等級、通關效率及增加企業(yè)不必要的經營成本。 培訓大綱： 陳馨賢老師的《陳馨賢 關務管理系統(tǒng)建立與管控培訓》課程主內容概括 一、中國海關概述 ⒈中國海關的管理體制與運行機構 ⒉進出口貨物通關與海關行政管理 ⒊進出口貨物通關涉及的相關部門 分析：關務管理系統(tǒng)建立與管控培訓案例！ 解析：關務管理系統(tǒng)建立與管控內訓案例! 案例：關務管理系統(tǒng)建立與管控課程案例分析！ 二、企業(yè)關務籌劃概述 ⒈什么是企業(yè)關務籌劃，其與稅務籌劃的關系？ ⒉企業(yè)關務籌劃的目標、原則、特點是什么，如何理解？ ⒊企業(yè)關務籌劃與節(jié)稅、避稅、偷稅有何關聯(lián)，如何區(qū)分？ ⒋企業(yè)實行關務籌劃是否會得到海關的認可，其態(tài)度如何？ ⒌目前國內外企業(yè)關務籌劃發(fā)展現(xiàn)狀如何，其未來走向如何界定？ 討論：關務管理系統(tǒng)建立與管控經典案例討論! 分組：關務管理系統(tǒng)建立與管控培訓案例學習指南 分析：關務管理系統(tǒng)建立與管控學習中的八大陷阱！ 三、企業(yè)關務籌劃實施 ⒈企業(yè)進出口經營活動中稅費形式及其計價方式 ⒉企業(yè)戰(zhàn)略決策中的關務籌劃－國際、國內視角 ⒊企業(yè)經營層面的關務籌劃－貿易交易方式的選擇 ⒋企業(yè)交易層面的關務籌劃－進口、出口渠道的選擇 ⒌企業(yè)進出口貨物商品歸類的有效管理及規(guī)劃與實施 ⒍企業(yè)進出口貨物價格申報的有效管理及規(guī)劃與實施 ⒎企業(yè)進出口貨物原產地的有效管理及規(guī)劃與實施 ⒏企業(yè)保稅加工、保稅物流貿易的有效管理及規(guī)劃與實施 ⒐企業(yè)進口設備減免稅政策解讀及其免稅進口規(guī)劃與管理 ⒑企業(yè)出口退稅關務籌劃，及出口增值稅退稅有效管理與操作 ⒒企業(yè)經營活動中的“涉證”貨物進出口有效管理及規(guī)劃與實施 ⒓企業(yè)經營活動中通關操作環(huán)節(jié)時間節(jié)奏的有效管理與規(guī)劃 ⒔內地企業(yè)，口岸海關清關相關事務的有效管理及規(guī)劃與實施 ⒕企業(yè)經營活動中知識產權海關保護的有效管理及規(guī)劃與實施 ⒖企業(yè)在海關管理系統(tǒng)中的類別等級的有效管理及規(guī)劃與實施 互動：關務管理系統(tǒng)建立與管控培訓案例評估 分享：某集團關務管理系統(tǒng)建立與管控培訓案例 分享：哈佛經典關務管理系統(tǒng)建立與管控案例分析 陳馨賢 關務管理系統(tǒng)建立與管控培訓總結，更多關系管理類文章盡在職業(yè)化培訓網：https://www.zhiyehuapeixun.com 相關閱讀： 管理意識與領導力培訓：https://www.zhiyehuapeixun.com/149717.htm 管理的實踐培訓：https://www.zhiyehuapeixun.com/145713.htm 文章來源于：https://www.zhiyehuapeixun.com/152523.htm