陳馨賢,陳馨賢講師,陳馨賢聯(lián)系方式,陳馨賢培訓師-【中華講師網】
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陳馨賢:陳馨賢-銀行優(yōu)質客戶服務技能提升培訓
2016-01-20 41558
對象
大堂經理、柜員、支行長、客戶經理
目的
學會如何做好客戶服務、進行有效的處理客戶的投訴與抱怨,并降低流失率,建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高企業(yè)核心競爭力。
內容
課程背景: 任何競爭對手,都可以在非常短的時間內,不斷模仿您的產品,分割您的市場占有率。但是有一點他們永遠也無法模仿得了,就是和客戶的良好合作關系!本員工職業(yè)化-銀行優(yōu)質客戶服務技能提升培訓課程旨在通過大量的實戰(zhàn)案例,指導學員提高客戶服務的意識、掌握客戶服務的基本理念和技巧、方法;提高客戶服務與營銷的水平;學會如何做好客戶服務、進行有效的處理客戶的投訴與抱怨,并降低流失率,建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高企業(yè)核心競爭力。 課程時長:2-3天 培訓講師:陳馨賢 培訓方式:實例講授、小組研討、案例研討、情境仿真、角色扮演 培訓對象:大堂經理、柜員、支行長、客戶經理 課程大綱:員工職業(yè)化-銀行優(yōu)質客戶服務技能提升培訓課程大綱主要內容概括: 一、顧客滿意、客戶服務與主動服務意識 1、客戶服務的本質 2、企業(yè)核心競爭力的構成 3、為什么說差異化的服務質量 將成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源 4、破冰行動:認識你、我、他討論 5、分享:什么是服務意識? 6、小組研討:客戶為何不滿? 二、構建一流的客戶服務體系 1、分享:構建一流的客戶服務體系 --完善的客戶服務體系是整體服務潛力發(fā)揮的可靠保障 2、案例分析:客戶服務體系的框架與案例 3、小組研討:著名企業(yè)的客戶服務體系案例研討 4、分享:優(yōu)化服務流程 5、不同意義下的服務流程含義 6、服務流程優(yōu)化的主要途徑和要點 7、案例分析:海爾服務模式 8、分享:提升服務標準 9、討論:服務標準由誰決定 10、我的行為如何影響服務標準 11、分享:服務標準提升的方向 三、員工職業(yè)化-銀行優(yōu)質客戶服務技能提升培訓之客戶服務的能力提升 1、游戲:客戶到底要買什么 2、角色演練:6個服務情景演練 3、分享: 服務代表的能力 A-- Authority Action E-- Education H-- Humor L-- Listen N-- Needs P-- Passion S-- Service Smart Smile & Speech 4、分享: 客戶服務代表的素質---3H1F 四、客戶滿意度與忠誠度管理 1、分享:影響客戶滿意度的三個原因: 2、討論:客戶滿意度提升與客戶服務的密切關系。 3、分享:客戶挽留策略。 4、建立客戶忠誠度的核心紐帶。 5、忠誠客戶到客戶忠誠。 6、確定客戶忠誠的評價標準。 7、案例參考:雪津客戶滿意度報告 8、練習:品牌忠誠度與關系忠誠度測量。 9、分享:客戶忠誠分類與價值差異分析。 10、保持培育客戶忠誠度的管理。 11、客戶流失的預警信息分析。 五、員工職業(yè)化-銀行優(yōu)質客戶服務技能提升培訓之處理客戶投訴的方法與技巧 1、討論:客戶投訴產生的原因 2、客戶投訴產生的好處 3、處理升級投訴的技巧 4、處理疑難投訴的技巧 六、客戶服務服務禮儀訓練 1、體態(tài)----無聲的語言 2、標準站姿與標準坐姿 3、身體語言的三忌 4、8種不良姿勢 5、講師輔導學員練習 6、微笑的三結合 7、把微笑留給你的顧客 8、觀察顧客的禮儀要領及技巧 9、觀察顧客的角度與要求 員工職業(yè)化-銀行優(yōu)質客戶服務技能提升培訓課程總結.有關銀行管理培訓管理培訓的文章進入:https://www.zhiyehuapeixun.com中學習。 相關文章推薦: 職業(yè)化培訓網_客戶投訴處理與投訴危機管理培訓:https://www.zhiyehuapeixun.com/151595.htm
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