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陳馨賢:醫(yī)院服務(wù)營銷“贏在實(shí)效、勝在堅(jiān)持”
2016-01-20 15550
對象
公立醫(yī)院、民營醫(yī)院
目的
提升醫(yī)院營銷能力
內(nèi)容
醫(yī)院服務(wù)營銷“贏在實(shí)效、勝在堅(jiān)持” 主講:陳馨賢 【課程背景】  醫(yī)院服務(wù)營銷是聯(lián)結(jié)醫(yī)院與患者的紐帶。著名營銷專家彼得·德魯克認(rèn)為市場營銷是企業(yè)的基礎(chǔ),不能把它看作是單獨(dú)的功能,從營銷的最終成果,亦即從顧客的觀點(diǎn)來看,市場營銷是整個(gè)企業(yè)?!睆纳鐣?huì)角度看,市場營銷是聯(lián)結(jié)社會(huì)需要和它的經(jīng)濟(jì)反應(yīng)形態(tài)之間的橋梁;而對于醫(yī)院來說,市場營銷是聯(lián)結(jié)醫(yī)院與患者之間的紐帶。多元化的醫(yī)療市場使公立醫(yī)院面臨更加激烈的市場競爭,患者可以自由選擇醫(yī)院,使醫(yī)療市場迅速從“賣方”市場過渡到“買方”市場。因此,通過縝密的市場營銷安排,接近市場和掌握市場,一方面使患者進(jìn)一步了解醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù),另一方面醫(yī)院可以發(fā)現(xiàn)、滿足和引導(dǎo)患者的需求,從而為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。   【課程收獲】  先有市場,后有醫(yī)院。營銷管理作為醫(yī)院管理的“重頭戲”,就是對諸如市場、患者、產(chǎn)品、渠道?人員、公關(guān)、競爭等營銷資源進(jìn)行集合、組合和整合,提供“整體解決方案”。  先有患者,后有產(chǎn)品。對醫(yī)院來講,患者是生命之源。以患者為中心,不僅是一個(gè)哲學(xué)理念,更應(yīng)是一種戰(zhàn)略思想,沒有患者,醫(yī)院就是無源之水,無本之木。根據(jù)患者的需求開發(fā)產(chǎn)品,用醫(yī)院的智慧和技術(shù),不斷地設(shè)計(jì)滿足患者需求的產(chǎn)品,從更高層次上與患者生成一種關(guān)聯(lián)。   先有戰(zhàn)略,后有策略。醫(yī)院制定目標(biāo)市場策略十分重要,實(shí)踐一再證明,凡是成功經(jīng)營的醫(yī)院,無不十分明確為誰服務(wù)和為什么樣的需求服務(wù)。正確地選擇目標(biāo)市場,明確自己特定的服務(wù)對象和服務(wù)內(nèi)容,是制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的首要內(nèi)容和基本出發(fā)點(diǎn)。  【授課對象】  醫(yī)院各級管理者和醫(yī)護(hù)人員   【課程時(shí)間】 2天,6小時(shí)/天 【課程內(nèi)容】  前瞻篇:張開眼睛看世界 1、營銷是什么? 2、醫(yī)院為什么要做營銷? 3、醫(yī)院營銷的核心是什么? 4、醫(yī)院營銷的最終目標(biāo)是什么? 案例:他們怎么做營銷? 定位篇:知己知彼巧定位 1、什么是SWOT分析? 2、貴院的SWOT分析? 3、本市競院的SWOT分析? 4、本省競院的SWOT分析? 實(shí)戰(zhàn)篇:出奇必勝贏特色 A、魅力營銷--患者信心的第一環(huán) 1、什么是醫(yī)院形象營銷VI\CI 2、醫(yī)院形象營銷 3、硬件形象 細(xì)節(jié)看形象 案例:北京醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院、本溪市醫(yī)院、明基醫(yī)院、杭州婦幼保健院等 4、人員形象 塑形 雅姿 2、特色營銷--患者舒心的聚能環(huán) 患者眼中的醫(yī)院服務(wù) 服務(wù)來自于一線與二線的共同努力 案例:國內(nèi)已經(jīng)形成的特色品牌 3、服務(wù)溝通--患者忠心的核心環(huán) 醫(yī)患如何才能溝溝必通 溝通是什么? 不同的科室如何溝通? 不同病情如何溝通? 不同年齡如何溝通? 溝通三寶: 聽者有心 言者有度 問者有意 方法篇:多管齊下享未來 1、院前營銷六法: 1、傳媒營銷 2、事件營銷 3、聯(lián)營營銷 4、會(huì)議營銷 5、公益營銷 6、體育活動(dòng) 2、院中營銷: 1、基礎(chǔ)設(shè)施營銷 2、流程營銷 3、質(zhì)量營銷 4、就診價(jià)值營銷 5、患者忠誠營銷 3、院后營銷: 1、病友會(huì) 2、健康咨詢 文章來源于:https://www.yiyuanpeixun.cn/175914.htm 相關(guān)文章:醫(yī)院管理王道——按部就班明角色 https://www.yiyuanpeixun.cn/174663.htm
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