近日，著名管理專家顏廷錄老師受邀深圳聚成集團(tuán)公開課《打造高績效團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)。

        顏老師在課堂上從認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、團(tuán)隊(duì)的陷阱、團(tuán)隊(duì)沖突及其調(diào)適、如何領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)、執(zhí)行與執(zhí)行力：完成任務(wù)的學(xué)問九個(gè)方面做了精彩的闡述。

圖為授課現(xiàn)場

       沒有團(tuán)隊(duì)可以有績效，但要達(dá)成高績效，就一定要有高績效的團(tuán)隊(duì)，這已經(jīng)是企業(yè)的共識(shí)。所以，企業(yè)經(jīng)常的去聽關(guān)于團(tuán)隊(duì)的課程，但結(jié)果如何？都不甚滿意！原因在哪里？原來企業(yè)聽的都是如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)的方法、技巧。事實(shí)上技巧學(xué)多了就是騙局。團(tuán)隊(duì)不是靠復(fù)制，而是靠創(chuàng)建！

       基于以上問題，管理專家顏廷錄老師，通過對企業(yè)多年的咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，推出這個(gè)課程，目的就是讓企業(yè)知道團(tuán)隊(duì)是如何創(chuàng)建的，是什么因素影響了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建？團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的目的是什么？如何才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績提升？此課程自2011年推出至今已在全國培訓(xùn)達(dá)80余場，收到企業(yè)的歡迎。

【目標(biāo)收益】

•明白團(tuán)隊(duì)的概念及本質(zhì)特征并對自我團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析反省與改進(jìn)

•提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知能力，知道如何創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

•通達(dá)相關(guān)管理智慧

•能夠快速發(fā)現(xiàn)影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績實(shí)現(xiàn)的主要原因

•學(xué)員在享受專家古今中外文化詮釋中素質(zhì)與能力得到升華

【管理小故事】

飛行的大雁

        大雁有一種合作的本能，它們飛行時(shí)都呈v型。這些雁飛行時(shí)定期變換領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)闉槭椎难阍谇懊骈_路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空。科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，雁以這種形式飛行，要比單獨(dú)飛行多出12%的距離。

        合作可以產(chǎn)生一加一大于二的倍增效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，諾貝爾獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中，因協(xié)作獲獎(jiǎng)的占三分之二以上。在諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年，合作獎(jiǎng)?wù)?1%，而現(xiàn)在則躍居80%。

啟示：分工合作正成為一種企業(yè)中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡，如果我們能把容易的事情變得簡單，把簡單的事情也變得很容易，我們做事的效率就會(huì)倍增合作，就是簡單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)關(guān)鍵，世界正逐步向簡單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，于是合作的方式就理所當(dāng)然地成為了這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。 

一個(gè)由相互聯(lián)系、相互制約的若干部分組成的整體，經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計(jì)后，整體功能能夠大于部分之和，產(chǎn)生1+1>2的效果。

更多內(nèi)容，歡迎預(yù)定顏廷錄老師《打造高績效團(tuán)隊(duì)》課程

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《高效管理與自我控制》老師不能僅僅在課堂上指手畫腳照本宣科，還要對企業(yè)有更多的接觸，對管理有更深層次的理解，這樣才能指導(dǎo)學(xué)員更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

《核心領(lǐng)導(dǎo)力》主要針對政府、黨校、企事業(yè)高層主管、總裁班等學(xué)員，是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該掌握的核心能力而設(shè)置的實(shí)用課程，課程根據(jù)不同性質(zhì)單位的實(shí)際需要，培訓(xùn)內(nèi)容可做相關(guān)調(diào)整。

《中高層管理技能提升》中層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量，他們的技能好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如何打造企業(yè)強(qiáng)大的中層，應(yīng)成為國內(nèi)企業(yè)做強(qiáng)做大的燃眉之急！