高效管理與自我控制 嬉笑怒罵，鞭辟入里！直指要害，一陣見(jiàn)血！ 亡羊補(bǔ)牢，急不我待！案例鮮活，震耳發(fā)聵！ 老師不能僅僅在課堂上指手畫(huà)腳、照本宣科，還要對(duì)企業(yè)有更多的接觸，對(duì)管理有更深層次的理解，這樣才能指導(dǎo)學(xué)員更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)影響全球的這個(gè)大背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受到了很大的挑戰(zhàn)。如何能夠讓企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，高效管理這個(gè)課程會(huì)告訴企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)效益管理，怎樣提高管理效率，在實(shí)現(xiàn)管理提升方面需要注意哪些因素及影響。 課程特色 潘然醒悟，內(nèi)心會(huì)有一種質(zhì)的升華 反省與修證曾經(jīng)的管理方式 高效管理的條件并非就是管理者的聰明、努力和知識(shí)結(jié)構(gòu)，還要了解其他一些因素，提升管理功力 做到凡事能夠防患于未然,能將例外管理變成例行管理 深刻體會(huì),沒(méi)有組織和個(gè)人相輔相成的有效性,就難以應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng) 明確自我控制對(duì)有效管理的作用與影響,重視自我修煉 明確認(rèn)識(shí)是什么影響了管理的高效，以及如何高效及相關(guān)辦法 課程大綱 第一章：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與思維 ————高效管理的保證 1、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)包含內(nèi)容 2、教育餑論 3、觀念與思維的突破 4、情緒與修煉 第二章：高效管理的基礎(chǔ) 1、贏利模式 2、規(guī)?；? 3、企業(yè)戰(zhàn)略 第三章：高效管理的十五大障礙 1、 方法與理由 2、 縱容與寬容 3、 經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新 4、 強(qiáng)制與寬容 5、 欣賞與激勵(lì) 6、 人才與培養(yǎng) 7、 授權(quán)與專權(quán) 8、 教練與訓(xùn)練 9、 溝通與交流 10、執(zhí)行與過(guò)程 11、個(gè)人與團(tuán)隊(duì) 12、紀(jì)律與自律 13、目標(biāo)與結(jié)果 14、文化與認(rèn)同