張玉,張玉講師,張玉聯(lián)系方式,張玉培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張玉:張玉培訓師TTT企業(yè)內(nèi)訓師培訓課程之六
2016-01-20 45077
對象
培訓愛好者
目的
打造實戰(zhàn)培訓講師
內(nèi)容
高級TTT ---培訓課程設(shè)計突破 主講人:張玉培訓師 課程長度 □ 2天 課程效益 在掌握基本培訓技能的基礎(chǔ)上, • 掌握課程設(shè)計的規(guī)律方法 • 掌握學員學習特點 • 學習分析組織的培訓需求 • 學習培訓課程內(nèi)容設(shè)計 • 學習如何根據(jù)學員的程度設(shè)計使用不同的加速學習技能 課程內(nèi)容 第一模塊 專業(yè)講師的成長與發(fā)展 • 自省與修煉的過程 • 提升講師的價值,從好到卓越 第二模塊 加速學習法 • 人的大腦特點與成人培訓 • 加速學習在課堂中的運用 第三模塊 培訓課程內(nèi)容設(shè)計 • 培訓需求的原點挖掘  培訓需求從何而來?  人力資源需求與培訓需求  如何確認培訓需求  如何識別培訓需求“假相”  如何有效確定培訓需求?  學員學習特點的需求  培訓需求調(diào)研分析主要方法與應(yīng)用原則  案例討論/學員學習需求現(xiàn)場調(diào)查 • 如何確定培訓課程主題 • 如何組織培訓課程結(jié)構(gòu)  學習曲線的了解與規(guī)劃  課程設(shè)計八緞錦 A) 練習:了解成人學習特點測試 B) 準備階段 C) 關(guān)聯(lián)學習 D) 宏觀了解 E) 描述結(jié)果 F) 輸入信息 G) 活動 H) 展示所學 I) 回顧復習 • 課程開發(fā)與實施流程  理論邏輯設(shè)計  學習邏輯設(shè)計  培訓課程“氧吧”設(shè)置  課程單元劇本設(shè)計  如何撰寫知識性內(nèi)容  如何撰寫任務(wù)信息和應(yīng)用聯(lián)系  案例設(shè)計  關(guān)鍵問題設(shè)計  案例分析/學員作業(yè)點評/課堂練習 • 培訓互動從課程設(shè)計開始 • 培訓活動與游戲設(shè)置 • 培訓課程設(shè)計的“專一”與“多情” 第四模塊 培訓資料的準備、審核與修改 • 教材的類型  學員手冊  講師手冊  工作手冊  輔導手冊  向?qū)W員提供視覺信息的學習圖標 • 制作課程材料的指導原則 • 課程材料的審核與修改  審核的重要性  需要審核什么  何時修改 第五模塊 培訓講師文本材料的設(shè)計與制作 • 如何篩選關(guān)鍵信息 • 關(guān)鍵信息展開的不同邏輯順序選擇 • 演示內(nèi)容的編排與設(shè)計 • 幻燈片電子文本的設(shè)計 第六模塊 培訓講師圖標演示材料的設(shè)計與制作 • 設(shè)計圖表的意義及原則 • 數(shù)據(jù)性圖表的設(shè)計與使用 • 概念性圖表的設(shè)計與制作 • 圖表與主題 • 利用Excel生成圖表 第七模塊 培訓講師動覺材料的設(shè)計與制作 • 文本、圖片、模型 • 地圖和計劃 • 組織結(jié)構(gòu)圖、照片 • 一覽表、甘特圖 • 演示圖 • 表格、圖表 適合參加的人員 企業(yè)培訓師,已經(jīng)積累了一定的培訓經(jīng)驗,希望提升成為專業(yè)資深培訓人士。 需準備的材料 每個學員都準備一個自己的課程,實施案例點評
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師