培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）大綱 【培訓(xùn)目的】 了解加速學(xué)習(xí)的基本概念。 幫助學(xué)員根據(jù)不同程度的學(xué)習(xí)者使用不同的加速學(xué)習(xí)技能 了解個(gè)人的可信度以及探討語(yǔ)言
中高層管理能力提升系統(tǒng)解決方案培訓(xùn)對(duì)象：管理人員，各部門主管和骨干干部等中高層管理人員。培訓(xùn)目的：體會(huì)到底什么是企業(yè)管理，如何做好一名管理者，優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備哪些職業(yè)素質(zhì)，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升工作效率
員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練授課時(shí)長(zhǎng)：兩天（14小時(shí)）參訓(xùn)學(xué)員：企業(yè)全體員工培訓(xùn)方式：講師講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組討論、思維測(cè)試、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗等。 四、培訓(xùn)內(nèi)容：模塊一：職業(yè)化塑造的基礎(chǔ)一、職業(yè)化基礎(chǔ)職業(yè)化塑
高效溝通 暢通無(wú)阻 培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、部門經(jīng)理、部門主管及企業(yè)全員。 課程目標(biāo)： ·了解高效溝通的重要性和目的，全員建立良好溝通的意識(shí)； ·學(xué)習(xí)高效溝通的基本技巧和步驟，造就高效溝通的基本
（第一天）破解培訓(xùn)■團(tuán)隊(duì)公約及訓(xùn)練原則■培訓(xùn)師的角色1）培訓(xùn)授課中四大角色A激勵(lì)B講師C參謀者D調(diào)停2）企業(yè)中六大角色A學(xué)習(xí)專家B開(kāi)發(fā)者C顧問(wèn)D創(chuàng)新者E管理者F戰(zhàn)略執(zhí)行者■培訓(xùn)中學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程推動(dòng)1）學(xué)
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