資深企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)
國(guó)家人保部注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家人保部注冊(cè)心理咨詢師
國(guó)家人保部注冊(cè)人力資源管理師
臨沂大學(xué)商學(xué)院管理咨詢中心首席咨詢顧問(wèn)
■ 擅長(zhǎng)課程：
《公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)律》解讀公司的成長(zhǎng)秘密和在成長(zhǎng)過(guò)程中的規(guī)律，成長(zhǎng)階段和變革發(fā)展階段的瓶頸與解決方案。在思維模式，管理規(guī)律，人性探索，激勵(lì)模式，變革創(chuàng)新方面展開(kāi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。
   《企業(yè)管理綜合診斷》當(dāng)局者迷、旁觀者清，通過(guò)一次企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的全面診斷課程，學(xué)習(xí)到當(dāng)前企業(yè)管理新理論和新方法，認(rèn)識(shí)到企業(yè)在管理運(yùn)營(yíng)方面的差距，通過(guò)綜合診斷課堂自我體檢數(shù)據(jù)，找到學(xué)員企業(yè)的問(wèn)題呈現(xiàn)，找到問(wèn)題并解決問(wèn)題。
   《企業(yè)家思維模式》企業(yè)是一個(gè)特殊的組織存在，那么企業(yè)家的思維應(yīng)該是什么樣的思維模式？課程解決企業(yè)家的思維方式，企業(yè)問(wèn)題的思考模式，解決企業(yè)問(wèn)題的框架和路徑，戰(zhàn)略問(wèn)題、組織問(wèn)題、人力資源問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、營(yíng)銷問(wèn)題、員工