公元前221年，秦始皇僅用10年就先后滅掉韓、趙、魏、楚、燕、齊六國(guó)，統(tǒng)一天下，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)兩百多年的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，建立起一個(gè)中央集權(quán)的強(qiáng)大國(guó)家——大秦王朝。
然而，卻很少人知道，這一巨大成功，是建立在一個(gè)我們既熟悉而又陌生的歷史事件上——“商鞅變法”；更少人知道，商鞅變法前的秦國(guó)兵源匱乏、國(guó)力虛弱，已陷入四面楚歌之絕境。那么，商鞅是如何通過(guò)變法令秦國(guó)神奇般崛起？為140年后秦始皇統(tǒng)一天下奠定了第一塊基石。于是【商鞅變法】有幾個(gè)看點(diǎn)：
1百家爭(zhēng)鳴，人才輩出 怎樣發(fā)現(xiàn)人才呢？俗話說(shuō)，是人才不一定有口才，有口才的人必定是人才。情節(jié)中有一段【法家代表衛(wèi)鞅】與【儒家代表孟子】的精彩辯論，讓衛(wèi)鞅脫穎而出。雖然站在現(xiàn)代企業(yè)管理的角度，我們更加強(qiáng)調(diào)法治與人治相結(jié)合，只不過(guò)在不同的時(shí)期側(cè)重點(diǎn)不同。
2立志強(qiáng)國(guó)，真心求賢 秦國(guó)要發(fā)展，必須靠變法，但深徹變法需要一批能人，秦公真心求賢，廣發(fā)求賢令，其誠(chéng)意最終打動(dòng)了包括衛(wèi)鞅在內(nèi)的能人賢士，衛(wèi)鞅用良好的口才和學(xué)識(shí)闡述了“強(qiáng)秦九論”。為順利推行變法籌建了一批精銳骨干?，F(xiàn)代企業(yè)要推行改革，同樣需要能人支持，沒(méi)有人才，很難會(huì)有好的實(shí)施方案，再好的想法也只能流于空想。
3策劃變法，堅(jiān)持執(zhí)法 商鞅推行變法，從強(qiáng)秦九論到舌戰(zhàn)群臣，從徙木立信到開(kāi)府理事，期間做了一系列的準(zhǔn)備工作，贏得秦公的賞識(shí)與支持。執(zhí)法過(guò)程中，處決私斗重犯721人；太子觸法，衛(wèi)鞅不避權(quán)貴，期間也用了強(qiáng)有力的溝通和說(shuō)服工作，關(guān)鍵時(shí)刻最后得到秦公的大力支持。此情節(jié)有利于教育員工：開(kāi)展工作前做好充分的準(zhǔn)備，做好溝通匯報(bào)，更加容易獲得上級(jí)的信任和支持；開(kāi)展工作后不管遇到什么困難，也能說(shuō)服上級(jí)不輕言放棄，堅(jiān)持到底。
看后這部片子，深感人才是決定性的關(guān)鍵。任何思想，任何精良的的制度，都要靠人才的創(chuàng)造和人才的推行。而人才的選拔當(dāng)中口才尤其重要。固有《張良傳》中說(shuō)的“三寸舌為王者師”。張儀說(shuō)只要舌頭在就不怕。
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