目前，我國連鎖藥店的培訓主要聚焦于知識培訓、技能培訓這兩大實用性培訓，對于素質(zhì)培訓，并沒有給予該有的重視，透出急功近利的味道。有相關(guān)調(diào)查顯示，企業(yè)培訓以直接提高崗位知識和技能、宣傳企業(yè)文化為主，而員工更希望在崗位技能、管理能力培訓的基礎(chǔ)上，接受職業(yè)生涯規(guī)劃、學歷提升、工作態(tài)度等素質(zhì)培訓。

　　素質(zhì)培訓是地基

　　有人把培訓看作是藥店提供的“福利”。有些員工覺得這項“福利”只是為了讓馬兒跑得快而添加的草料，且草料過于粗糙，營養(yǎng)單一；甚至有員工直言：“我本來是貧血；需要補鐵，但現(xiàn)在給我補的都是鈣！”

　　筆者認為，要想藥店這萬丈高樓平地起，必須夯實每一位員工的職業(yè)素質(zhì)。目前，藥店為員工提供的培訓，多為藥學知識、銷售技能、經(jīng)營管理技能和企業(yè)規(guī)章、企業(yè)文化等方面的內(nèi)容，這些內(nèi)容雖然對提升藥店經(jīng)營水平和銷售業(yè)績大有助益，但還是相對片面，員工渴望得到的個人素質(zhì)類培訓內(nèi)容往往得不到重視。而個人素質(zhì)培訓，相當于藥店高樓的基礎(chǔ)，知識和技能類培訓，是地面上看得見的樓宇?；A(chǔ)不牢，高樓隨時可能崩塌。

　　個人素質(zhì)培訓，首先是解決職場心態(tài)問題。職場培訓應包含價值取向測評、職場心態(tài)、服務意識、職場禮儀、勵志錦囊等內(nèi)容。比如，讓員工明白自己到底是為了什么而做這項工作，每天繁復工作的深層次動力在哪里，應以什么樣的職業(yè)態(tài)度對待上司、顧客和同事，遇到困難和挫折如何尋求幫助等。