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OTC藥企培訓(xùn)師
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店長在門店管理中的角色定位 門店最寶貴的是人才,一切目標(biāo)是由通過門店員工的共同努力才能完成。 人員管理是店長管理的重中之重。 管理的轉(zhuǎn)變首先是管理觀念的轉(zhuǎn)變,首先,我們要明白店長在門店管理中是怎樣的角
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店長的執(zhí)行力 所謂執(zhí)行力,對于企業(yè)來說,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。 對于員工來說,執(zhí)行力其實就是“做”的能力。能夠準(zhǔn)確的貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時
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店長必備的6種品質(zhì) 要成為一名優(yōu)秀的店長,除了自身的基礎(chǔ),更重要的是必須通過后天的自我修煉和不斷地學(xué)習(xí),才能逐漸具備過硬的職業(yè)素養(yǎng)和人格魅力及出色的管理技能。 店長必備的6種特質(zhì) 1、堅韌、積極進(jìn)取的
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周會管理與技巧 周會目的:總結(jié)、溝通、計劃一些重要工作事項;了解員工心態(tài)及門店內(nèi)的一些日常事務(wù);貫徹公司企業(yè)文化,讓員工之間增強情感和友誼,提高團(tuán)結(jié),激勵士氣。 周會時間:每周四,具體時間視門店營業(yè)情
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交接班管理 目的:規(guī)范門店的交接班流程,做到問題處理的及時性和問題責(zé)任歸屬 交接班流程: 交接班會議 1、交接班會議一般為早晚兩次,每班營業(yè)員接班時,由接班負(fù)責(zé)人組織接班會議,同時交 班負(fù)責(zé)人也必須參
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店長考核 一、工作內(nèi)容 團(tuán)隊建設(shè)10分 1、員工心態(tài)管理2、員工行為管理3、員工激勵管理4、員工職業(yè)規(guī)劃 5、團(tuán)隊精神的培養(yǎng) 6、員工培訓(xùn)管理:新員工傳幫帶管理;儲備店長傳幫帶管理;門店人才培育。
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零售藥店會員分級管理與分類營銷 在現(xiàn)在的市場環(huán)境下,現(xiàn)在好多藥店開始了大張旗鼓的會員制營銷。于是大家紛紛上了會員管理系統(tǒng),加大了對會員的開發(fā)力度,甚至出現(xiàn)了“搶”會員現(xiàn)象的出現(xiàn)。會員的執(zhí)行方案或者叫政
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零售藥店如何實施客類管理 在目前各個零售藥店里面,包括大型連鎖,區(qū)域連鎖也好,甚至是單體店,大家基本都在或多或少的做著品類管理工作,不知道大家發(fā)現(xiàn)沒有,現(xiàn)在做品類管理工作,發(fā)展又遇到了瓶頸,就是當(dāng)你把
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客戶:陜西藥店店長 地點:陜西省 - 西安 時間:2012/3/27 0:00:00 現(xiàn)代賣場布局與陳列設(shè)計
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客戶:陜西連鎖藥店 地點:陜西省 - 榆林 時間:2012/4/18 0:00:00 現(xiàn)代藥店銷售服務(wù)技巧
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