不要輕易離開團(tuán)隊(duì)，否則你要從零做起： 1、不要老想著做不順就放棄，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問(wèn)題，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)。 2、跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對(duì)要珍惜。 3、團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題就是你脫穎而出的機(jī)
促銷活動(dòng)成功之關(guān)鍵命脈一場(chǎng)成功的促銷活動(dòng)，不是簡(jiǎn)單的文字方案，而是一場(chǎng)井然有序的戰(zhàn)役。促銷活動(dòng)策劃5要素: 活動(dòng)主題: 主題要新穎，吸引眼球，順應(yīng)潮流，扣人心弦?；顒?dòng)時(shí)間: 蓄客宣傳和活動(dòng)引爆時(shí)間點(diǎn)
面對(duì)慘淡的市場(chǎng)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)，家居建材行業(yè)沒(méi)有選擇退縮，在市場(chǎng)環(huán)境不斷惡化的背景下，越來(lái)越多的家居建材企業(yè)開始選擇了主動(dòng)出擊，力圖通過(guò)主動(dòng)出擊的方式轉(zhuǎn)變被動(dòng)挨打的格局，以找到新的出路，然而，很多時(shí)候卻
作為一個(gè)長(zhǎng)期在一線銷售市場(chǎng)折騰的培訓(xùn)老師，筆者深知銷售導(dǎo)購(gòu)在銷售過(guò)程中最難突破的便是開場(chǎng)破冰的話術(shù)，可謂是成也開場(chǎng)白，敗也開場(chǎng)白，給客戶的“第一印象”直接影響我們是否能成交客戶的關(guān)鍵，其實(shí)，有很多開
我們經(jīng)常聽說(shuō)的一句話“人多力量大”，但在生活中卻未必是這樣的，有時(shí)候人多了倒成了手忙腳亂，為什么是這樣呢？這是源于力沒(méi)有往一處使，沒(méi)有同心力、凝聚力，那如何提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力了，筆者在實(shí)踐中總結(jié)了
影響企業(yè)家成敗的十個(gè)第一第一天敵——孤獨(dú)（閉門造車）一、 孤獨(dú)的概念：在局部的范圍分析存在的問(wèn)題二、后果：企業(yè)毫無(wú)起色： 1、不知原因何在（失敗合理化） 2、不能吸取別人的經(jīng)驗(yàn)3、得不到別人幫助三、形
建材家居逆勢(shì)突圍之終端爆破 建材家居行業(yè)受房地產(chǎn)行業(yè)影響，市場(chǎng)已然越來(lái)越難做！如何突破成為眾多建材商家當(dāng)前頭痛的問(wèn)題，誰(shuí)能搶占終端，誰(shuí)就成為贏家，終端爆破無(wú)疑成為眾多商家逆勢(shì)突圍的法寶利器。 “終端爆
不同性格的主管，在管理風(fēng)格上的差異也非常大。其中，活潑型與和平型習(xí)慣于以人為中心，完美型和力量型則通常會(huì)以工作績(jī)效為中心。所謂以人為中心，是指一個(gè)組織重視個(gè)人的尊嚴(yán)，關(guān)心員工的情感和福利。所謂以工作
傾聽千年前的聲音 ——游大明宮遺址有感 去年12月的28號(hào)，我去西安分公司培訓(xùn)，久聞西安的大明宮遺址名揚(yáng)千里，懷揣著對(duì)大明宮天空的向往，我開始了另一段旅程。 那是一個(gè)風(fēng)和日麗的下午，我和公司的同事們相
厚德載物 自強(qiáng)不息 ------解讀漢唐股份企業(yè)文化 “小企業(yè)，靠老板個(gè)人；基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)靠的是企業(yè)文化?！币粋€(gè)高速發(fā)展，面向全球擴(kuò)張戰(zhàn)略的企業(yè)，更應(yīng)該注重企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)
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