有效溝通技巧 培訓(xùn)對(duì)象： 全體員工 培訓(xùn)時(shí)間： 1天 培訓(xùn)目標(biāo)： 1. 幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)商務(wù)活動(dòng)中的溝通誤區(qū)，通過(guò)體驗(yàn)訓(xùn)練感受到溝通學(xué)習(xí)的重要性，進(jìn)而引起學(xué)員的重視，并激發(fā)關(guān)注度和學(xué)習(xí)改善的愿望； 2.
一、組織行為學(xué)的基本概念 課程導(dǎo)入：文化人類(lèi)學(xué)與動(dòng)物世界，原始形態(tài)下的的組織案例——組織是怎樣產(chǎn)生的？ 1、組織與組織行為學(xué) ——什么是組織？ ——什么是組織行為學(xué)？ 2、組織行為學(xué)研究的對(duì)象 3、組
導(dǎo)入： 你怎么認(rèn)識(shí)時(shí)間管理？ 時(shí)間管理是管理時(shí)間嗎？ 時(shí)間管理是提高效率嗎？ 作為中基層管理者，學(xué)習(xí)時(shí)間管理有哪些意義？ 你是一個(gè)會(huì)時(shí)間管理的人嗎？ 時(shí)間管理測(cè)試 一、什么是時(shí)間管理 1、什么是時(shí)間管
培訓(xùn)主題：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間：1天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)講師：張老師 課程對(duì)象：管理者 培訓(xùn)方式：知識(shí)講授、視頻研討、案例分析。 培訓(xùn)目標(biāo)：幫助學(xué)員了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征，了解構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)
培訓(xùn)主題：打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與高效的執(zhí)行力 培訓(xùn)時(shí)間：1天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)講師：張老師 課程對(duì)象：中基層管理者 培訓(xùn)方式：知識(shí)講授、視頻分析、案例討論、分主題小組研討 培訓(xùn)目標(biāo)：幫助學(xué)員理解在
《初級(jí)講師演說(shuō)技巧訓(xùn)練教程》主要針對(duì)內(nèi)部兼職講師以及公司內(nèi)部需要提高演講技巧者開(kāi)設(shè)。 課程有兩大內(nèi)容核心：1.極富特色的演講心理訓(xùn)練；2.富有實(shí)用性的演講技巧提升。一個(gè)核心理念：以學(xué)員為核心。 主要篇
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