本課程現(xiàn)場教會如何管理高效團隊的具體實戰(zhàn)方法,讓整個團隊有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能產(chǎn)生高效率. 課程1天(6小時)即上午8:30______11:30 下午14:30________17:30 上午8:30開始 第一講 高效團隊概論 a. 定義 b. 構(gòu)建高效團隊人選標(biāo)準(zhǔn) c. 如何制定高效團隊目標(biāo) 第二講 為何要進(jìn)行高效團隊管理 因為: a. ........ b. ...... c. ......... d. ............ 9:40__________________10:00課休 10:00繼續(xù) 第四講 高效團隊管理的具體工作 (1) XT.... a...... b....... c........ d....... e........ (2) TDMP.... a....... b....... (3) JCMP.... a...... b....... c........ d........ (4) TDJ..... a....... b....... (5) TD...... 案例分享 現(xiàn)場演示互動 第五講 高效團隊管理的具體方法 A. 成立....... a....... b........ c.......... 11:30__________________________14:30午休 下午14:30開始 第六講 高效團隊的.... a........ b.............. c.............. 第七講 如何控制團隊....不良的方法 a.......... b......... c......... 第九講 倡導(dǎo)......... a............. b........... c........... 15:40____________________16:00課休 16:00繼續(xù) 第十講 打死不說的十招 a. 精彩話術(shù).只有現(xiàn)場學(xué)員才感知 b. 真人真事案例分享.讓你受益終生 c. 管人妙術(shù)10招分享.這是全程最精彩中的精彩. 17:30課程結(jié)束 (注:文中的字母和省略部分的解釋權(quán).歸屬孟錦老師所有)