【概括】一、好導(dǎo)購是靠吸引而非招聘；二、挖人比培養(yǎng)人更重要。一、好導(dǎo)購是靠吸引而非招聘。 那什么樣的店鋪能吸引好導(dǎo)購加盟呢？那要問問導(dǎo)購是如何想的。在筆者培訓(xùn)的過程中，經(jīng)常會(huì)問導(dǎo)購員，什么樣的店鋪是能
優(yōu)衣庫40%的店長是從員工升遷上來，收入是店員的10倍甚至更多。優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正認(rèn)為，經(jīng)營不應(yīng)以公司總部為主導(dǎo)，而應(yīng)以門店為中心，店長才是門店的主角。 門店的主角，用“世界第一”的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)員工 ·訓(xùn)
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客戶：愛登堡服飾南昌分公司 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時(shí)間：2012/9/7 0:00:00 1、店長實(shí)現(xiàn)門店業(yè)績(jī)倍增的三大工具； 2、單店業(yè)績(jī)倍增盈利公式； 3、創(chuàng)造翻倍業(yè)績(jī)的VIP管理技術(shù)； 4、店
客戶：邦賽鞋業(yè)成都分公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2012/9/4 0:00:00 1、創(chuàng)造翻倍業(yè)績(jī)的盈利公式； 2、店員徹底瘋狂的機(jī)制建設(shè)； 3、讓倉庫變金庫的終極秘訣；
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