企業(yè)為何留不住人 
 在追求的時間就是金錢的快節(jié)奏生活里，幾乎都在圍著效率，效益再轉(zhuǎn)，急匆匆的發(fā)展，急匆匆的倒閉。這便是目前公司發(fā)展的現(xiàn)狀，中國公司平均壽命是2.6年，這足以說明問題，我們繞開經(jīng)營領(lǐng)域產(chǎn)品效益不說，談談管理中的一個細節(jié)，就是員工的管理。
 在一次為一家知名企業(yè)做管理咨詢的過程中，通過公司研究之后，然后和老板進行了溝通，老板說公司員工不會干一年就離職，有的只有半年，走了一批又一批，我就問是不是工資低待遇不好，這因素是導致跳槽的直接原因。經(jīng)過了解公司待遇在同行業(yè)中還是中上的，壓力也不是很大。最后我就只給老板出了一招，員工的流失率就下來了。當我第一次來到這家公司的時候，董事長的辦公司都是和政務官員的照片，一間屋子掛不完，地上放那個的都是，大廳辦公室的墻上也掛滿了，從中央部委，到省級領(lǐng)導，還有文化名人?？戳税胩煳í殯]有自己的員工站片。我就說了一件事，公司放假一天，你和員工聚聚餐，照照相，然后也掛在大廳里。老板照做了，結(jié)果也就不言而喻了。
員工到一家公司金錢帶不來安全感，金錢帶來的是距離，在提高了公司員工的錢包收入的同時，有沒有增加他的精神食糧？金錢會讓他干不干這份工作，文化是讓他能干這份工作多久！