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周光輝:突破13種拒絕的推銷
2016-01-20 48198

1. 如果客戶說:我沒時(shí)間!那么推銷員應(yīng)該說:我理解。我也老是時(shí)間不夠用。不過只要3分鐘,你就會(huì)相信,這是個(gè)對(duì)你絕對(duì)重要的議題……”

2. 如果客戶說:我現(xiàn)在沒空!推銷員就應(yīng)該說:先生,美國富豪洛克菲勒說過,每個(gè)月花一天時(shí)間在錢上好好盤算,要比整整30天都工作來得重要!我們只要花25分鐘的時(shí)間!麻煩你定個(gè)日子,選個(gè)你方便的時(shí)間!我星期一和星期二都會(huì)在貴公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午來拜訪你一下!

3. 如果客戶說:我沒興趣。那么推銷員就應(yīng)該說:是,我完全理解,對(duì)一個(gè)談不上相信或者手上沒有什么資料的事情,你當(dāng)然不可能立刻產(chǎn)生興趣,有疑慮有問題是十分合理自然的,讓我為你解說一下吧,星期幾合適呢?……” 

4. 如果客戶說:我沒興趣參加!那么推銷員就應(yīng)該說:我非常理解,先生,要你對(duì)不曉得有什么好處的東西感興趣實(shí)在是強(qiáng)人所難。正因?yàn)槿绱?,我才想向你親自報(bào)告或說明。星期一或者星期二過來看你,行嗎? 

5. 如果客戶說:請(qǐng)你把資料寄過來給我怎么樣?那么推銷員就應(yīng)該說:先生,我們的資料都是精心設(shè)計(jì)的綱要和草案,必須配合人員的說明,而且要對(duì)每一位客戶分別按個(gè)人情況再做修訂,等于是量體裁衣。所以最好是我星期一或者星期二過來看你。你看上午還是下等比較好?’

6. 如果客戶說:抱歉,我沒有錢!那么推銷員就應(yīng)該說:先生,我知道只有你才最了解自己的財(cái)務(wù)狀況。不過,現(xiàn)在告急幫個(gè)全盤規(guī)劃,對(duì)將來才會(huì)最有利!我可以在星期一或者星期二過來拜訪嗎?或者是說:我了解。要什么有什么的人畢竟不多,正因如此,我們現(xiàn)在開始選一種方法地,用最少的資金創(chuàng)造最大的利潤,這不是對(duì)未來的最好保障嗎?在這方面,我愿意貢獻(xiàn)一己之力,可不可以下星期三,或者周末來拜見您呢?

7. 如果客戶說:目前我們還無法確定業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)如何。那么推銷員就應(yīng)該說:先生,我們行銷 要擔(dān)心這項(xiàng)業(yè)務(wù)日后的發(fā)展,你先參考一下,看看我們的供貨方案優(yōu)點(diǎn)在哪里,是不是可行。我星期一過來還是星期二比較好?

8. 如果客戶說:要做決定的話,我得先跟合伙人談?wù)劊?/span>那么推銷員就應(yīng)該說:我完全理解,先生,我們什么時(shí)候可以跟你的合伙人一起談?

9. 如果客戶說:我們會(huì)再跟你聯(lián)絡(luò)!那么推銷員就應(yīng)該說:先生,也許你目前不會(huì)有什么太大的意愿,不過,我還是很樂意讓你了解,要是能參與這項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)你會(huì)大有裨益!

10. 如果客戶說:說來說去,還是要推銷東西?那么推銷員就應(yīng)該說:我當(dāng)然是很想銷售東西給你了,不過要是能帶給你讓你覺得值得期望的,才會(huì)賣給你。有關(guān)這一點(diǎn),我們要不要一起討論研究看看?下星期一我來看你?還是你覺我星期五過來比較好?

11. 如果客戶說:我要先好好想想。那么推銷員就應(yīng)該說:先生,其實(shí)相關(guān)的重點(diǎn)我們不是已經(jīng)討論過嗎?容我真率地問一問:你顧慮的是什么?

12. 如果客戶說:我再考慮考慮,下星期給你電話!那么推銷員就應(yīng)該說:歡迎你來電話,先生,你看這樣會(huì)不會(huì)更簡(jiǎn)單些?我星期三下午晚一點(diǎn)的時(shí)候給你打電話,還是你覺得星期四上午比較好?

13. 如果客戶說:我要先跟我太太商量一下!那么推銷員就應(yīng)該說:好,先生,我理解。可不可以約夫人一起來談?wù)??約在這個(gè)周末,或者您喜歡的哪一天?

類似的拒絕自然還有很多,我們肯定無法一一列舉出來,但是,處理的方法其實(shí)還是一樣,尋就是要把拒絕轉(zhuǎn)化為肯定,讓客戶拒絕的意愿動(dòng)搖,推銷員就乘機(jī)跟進(jìn),誘使客戶接受自己的建議

世界上最偉大的成交話術(shù)

話術(shù)一:"我要考慮一下"成交法

當(dāng)顧客說他要考慮一下時(shí),我們?cè)撛趺凑f?

銷售員話術(shù):

××
先生(小姐),很明顯的,你不會(huì)花時(shí)間考慮這個(gè)產(chǎn)品,除非你對(duì)我們的產(chǎn)品真的感興趣,對(duì)嗎?

我的意思是:你告訴我要考慮一下,該不會(huì)是只為了躲開我,是嗎?

因此我可以假設(shè)你真的會(huì)考慮一下這個(gè)事情,對(duì)嗎?可不可以讓我了解一下,你要考慮一下的到底是什么呢?是產(chǎn)品品質(zhì),還是售后服務(wù),還是我剛才到底漏講了什么?××先生(小姐),老實(shí)說會(huì)不會(huì)因?yàn)殄X的問題呢?

話術(shù)二: "鮑威爾"成交法

當(dāng)顧客喜歡某個(gè)產(chǎn)品,但習(xí)慣拖延做出購買決定時(shí),我們?cè)趺崔k?

推銷員話術(shù):

美國國務(wù)卿鮑威爾說過,他說拖延一項(xiàng)決定比不做決定或做錯(cuò)誤的決定,讓美國損失更大。

現(xiàn)在我們討論的不就是一項(xiàng)決定嗎?

假如你說"",那會(huì)如何?

假如你說"不是",沒有任何事情會(huì)改變,明天將會(huì)跟今天一樣。

假如你今天說"",這是你即將得到的好處:1、……2……3、……

顯然說好比說不好更有好處,你說是嗎?


話術(shù)三:"不景氣"成交法

當(dāng)顧客談到最近的市場(chǎng)不景氣,可能導(dǎo)致他們不會(huì)做出購買決策時(shí),你怎么辦?

銷售員:

××
先生(小姐),多年前我學(xué)到一個(gè)人生的真理,成功者購買時(shí)別人都在拋售,當(dāng)別人都在買進(jìn)時(shí)他們卻賣出。

最近很多人都談到市場(chǎng)不景氣,而在我們公司,我們決定不讓不景氣來困擾我們,你知道為什么嗎?

因?yàn)楝F(xiàn)在擁有財(cái)富的人,大部份都是在不景氣的時(shí)候建立了他們事業(yè)的基礎(chǔ)。他們看到的是長(zhǎng)期的機(jī)會(huì),而不是短期的挑戰(zhàn)。所以他們做出購買決策而成功了。當(dāng)然他們也必須要做這樣的決定。

××
先生(小姐),你現(xiàn)在也有相同的機(jī)會(huì)做出相同的決定,你愿意嗎?


話術(shù)四:"不在預(yù)算內(nèi)"成交法

當(dāng)顧客(決策人)以他們公司沒有足夠預(yù)算為借口,準(zhǔn)備拖延成交或壓價(jià),你怎么辦?

推銷員:

××
經(jīng)理,我完全理解你所說的,一個(gè)管理完善的公司都必須仔細(xì)地編制預(yù)算。

預(yù)算是引導(dǎo)一個(gè)公司達(dá)成目標(biāo)的工具,但工具通常本身需要具備有彈性,你說是嗎?

假如今天我們討論的這項(xiàng)產(chǎn)品能幫你的公司擁有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力或帶來直接利潤的話,作為一個(gè)公司的決策者,××經(jīng)理,在這種情況下,你是愿意讓預(yù)算來控制你呢,還是由您自己來主控預(yù)算?

話術(shù)五:"殺價(jià)顧客"成交法

當(dāng)顧客習(xí)慣于對(duì)你的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行殺價(jià)時(shí),你怎么辦?

銷售員:

××
先生(小姐),我理解你的這種想法,一般顧客在選擇一樣產(chǎn)品時(shí),他會(huì)注意三件事:

1
、產(chǎn)品的品質(zhì);2、優(yōu)良的售后服務(wù);3、最低的價(jià)格。

但現(xiàn)實(shí)中,我從來沒有見過一家公司能同時(shí)提供最優(yōu)秀的品質(zhì)、最優(yōu)良的售后服務(wù)、最低的價(jià)格給顧客。

也就是這三項(xiàng)條件同時(shí)擁有的情況是不太可能的,就好比奔馳汽車不可能賣桑塔那的價(jià)格一樣。

所以你現(xiàn)在要選擇產(chǎn)品的話,你是愿意犧牲哪一項(xiàng)呢?愿意犧牲我們產(chǎn)品優(yōu)秀的品質(zhì),還是我們公司優(yōu)良的售后服務(wù)呢?

所以有時(shí)候我們多投資一點(diǎn),能得到你真正想要的東西還是蠻值得的,你說是嗎?(我們什么時(shí)候開始送貨呢?)


話術(shù)六: "NO CLOSE"成交法

當(dāng)顧客因?yàn)槟承﹩栴},對(duì)你習(xí)慣說:"NO CLOSE",你該怎么辦?

推銷員:

××
先生(小姐),在生活當(dāng)中,有許多推銷員他們都有足夠理由和足夠的自信說服你購買他們的產(chǎn)品。

當(dāng)然,你可以對(duì)所有推銷員說""。在我的行業(yè),我的經(jīng)驗(yàn)告訴我一個(gè)無法抗拒的事實(shí),沒有人會(huì)向我說"",當(dāng)顧客對(duì)我說""的時(shí)候,他不是向我說的,他們是向自己未來的幸福和快樂說""。

今天如果你有一項(xiàng)產(chǎn)品,顧客也真的很想擁有它,你會(huì)不會(huì)讓你的顧客因?yàn)橐恍┬⌒〉膯栴}而找任何的理由和借口而對(duì)你說"" 呢?

所以今天我也不會(huì)讓你對(duì)我說""!


話術(shù)七:不可抗拒成交法

當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值還不太清晰,感覺價(jià)格太高,仍有一定的抗拒點(diǎn)時(shí),你怎么辦?

銷售員:上了這個(gè)課你感覺可以持續(xù)用多久,你覺得可以在未來的日子里讓你多賺多少錢?

顧客:1000萬!

銷售員:未來5年多賺1000萬,那你愿意出多少錢來提高這些能力呢?

顧客:××?(10萬)

銷售員:假如不用10萬,我們只要5萬呢?假如不用5萬,只需1萬?不需1萬,只需4000元?如果現(xiàn)在報(bào)名,我們只需要2000元你認(rèn)為怎么樣呢?可以用20年,一年只要100元,一年有50周,一周只要2元,平均每天只要投資0、3 。0.3/天,如果你連0.3/天都沒有辦法投資,你就更應(yīng)該來上課了,您同意嗎?

話術(shù)八:"經(jīng)濟(jì)的真理"成交法

當(dāng)顧客想要最低的價(jià)格購買最高品質(zhì)的產(chǎn)品,而你的產(chǎn)品價(jià)格不能商量,怎么辦?

銷售員:

××
先生(小姐),有時(shí)候以價(jià)格引導(dǎo)我們做購買的決策是不完全正確的,對(duì)嗎?沒有人會(huì)想為一件產(chǎn)品投資過多的金錢,但是有時(shí)候投資太少,也有它的問題。投資太多,最多你損失了一些錢,但投資太少,你損失的可就更多了,因?yàn)槟阗I的產(chǎn)品不能帶給你預(yù)期的滿足。

這個(gè)世界上,我們很少發(fā)現(xiàn)可以用最低價(jià)格買到最高品質(zhì)的產(chǎn)品,這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的真理,在購買任何產(chǎn)品時(shí),有時(shí)多投資一點(diǎn),也是很值得的,對(duì)嗎?

假如你同意我的看法,為什么不多投資一點(diǎn),選擇品質(zhì),比較好一點(diǎn)的產(chǎn)品呢?畢竟選擇普通產(chǎn)品所帶來的不是你能滿足的。當(dāng)你選擇較好的產(chǎn)品所帶來的好處和滿足時(shí),價(jià)格就已經(jīng)不很重要了,你說是不是呢?

話術(shù)九:"十倍測(cè)試"成交法

當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)值還沒有完全認(rèn)識(shí),不敢冒然決定的時(shí)候,你的產(chǎn)品或服務(wù)又經(jīng)的起十倍測(cè)試的考驗(yàn),你可以用這個(gè)方法。

銷售員: ××先生(小姐),多年前我發(fā)現(xiàn)完善測(cè)試某件事情價(jià)值的方法,就是看這件事情是否經(jīng)得起10倍測(cè)試的考驗(yàn)。

比如,你可能投資在住宅、車子、衣物、珠寶或其它為你帶來快樂的事情上,但在擁有一陣子之后,你是否能夠肯定回答這個(gè)問題:你現(xiàn)在愿不愿意為這個(gè)產(chǎn)品支付比過去多10倍的價(jià)錢呢?

就象今天你上了一個(gè)課程,幫助你增加了個(gè)人形象和收入,或投資了某件產(chǎn)品改善了你的健康,那你所付出的就值得了。在我們?nèi)粘I钪?,有些事情我們認(rèn)為我們享受所帶來的好處之后,我們?cè)敢飧端?/span>10倍價(jià)錢?你說是嗎?

話術(shù)十:絕對(duì)成交心法

自我暗示:我可以在任何時(shí)間銷售任何產(chǎn)品給任何人!

櫥柜銷售技巧(2

1、接近顧客的七種時(shí)機(jī)
A
、顧客注視特定產(chǎn)品的時(shí)候
B
、用手觸摸產(chǎn)品時(shí)
C
、顧客表現(xiàn)尋找產(chǎn)品的時(shí)候
D
、與顧客視線相對(duì)時(shí)
E
、顧客與同伴交談的時(shí)候
F
、顧客放下手的一段時(shí)間內(nèi)
G
、探視樣品柜或其他的客人
2
、推銷產(chǎn)品時(shí)應(yīng)采取的步驟
A
、吸引顧客的注意力,導(dǎo)購員應(yīng)先講話而不應(yīng)該讓顧客先開口
B
、充分利用產(chǎn)品資料及手勢(shì),目光接觸以及產(chǎn)品實(shí)物等引發(fā)顧客興趣
C
、激發(fā)顧客的購買欲望,促使顧客采取購買行動(dòng)
3
、推銷產(chǎn)品應(yīng)遵循的原則
A
、指出使用產(chǎn)品給顧客帶來的益處
B
、把顧客的潛在需要與產(chǎn)品聯(lián)系起來
C
、通過產(chǎn)品演示,比較差異,突出優(yōu)點(diǎn)
4
、介紹產(chǎn)品時(shí)的一般技巧
A
、耐心回答,解釋顧客提出的有關(guān)產(chǎn)品的所有問題
B
、以熱情的口吻來客觀介紹、解釋產(chǎn)品,語言要流通自如,充滿信心
C
、用語應(yīng)表示尊重,永遠(yuǎn)不要用命令性語氣,只能用請(qǐng)求性的語氣
D
、拒絕場(chǎng)合應(yīng)用對(duì)不起和請(qǐng)求性的語氣
E
、不能妄下斷言,要讓顧客自己去進(jìn)行決定
F
、在自己的責(zé)任范圍內(nèi)說話,多說贊美和感謝的話
G
、推銷要點(diǎn)要言簡(jiǎn)潔,有針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)主要特點(diǎn),不要泛泛的羅列優(yōu)點(diǎn),要配合顧客的認(rèn)識(shí)進(jìn)度,不要急于把所有的產(chǎn)品特點(diǎn)一口氣講完,要讓顧客有思考的時(shí)間,循序漸進(jìn)地引導(dǎo)顧客對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了解和認(rèn)可
H
、給予顧客提問的機(jī)會(huì),以把握顧客的需求心理動(dòng)態(tài),對(duì)顧客的提問要立即回答,以免留下怠慢顧客的感覺,引起反感
T
、盡量使用客觀的證據(jù)說明產(chǎn)品特性,避免摻雜個(gè)人主觀臆斷。介紹產(chǎn)品時(shí)不要夸大其詞,以免給顧客以吹捧產(chǎn)品的感覺,引起反感
J
、盡可能地讓顧客說,而不說
K
、盡可能讓顧客觸摸,操作產(chǎn)品,以增加其購買興趣
L
、充分示范產(chǎn)品,增強(qiáng)產(chǎn)品說明效果,說明或示范時(shí)要力求生動(dòng),要邊示范邊講解,示范時(shí)間不宜過長(zhǎng),也不宜急于推銷產(chǎn)品


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