周光輝,周光輝講師,周光輝聯(lián)系方式,周光輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
家居建材營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)講師
55
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
周光輝:【銷(xiāo)售】打客戶(hù)樂(lè)意接聽(tīng)的跟單電話
2016-01-20 31787
【銷(xiāo)售】打客戶(hù)樂(lè)意接聽(tīng)的跟單電話

    小編:轉(zhuǎn)眼10月份就在PM2.5的陪伴下飛過(guò),一月來(lái),小編不斷調(diào)整著內(nèi)容的結(jié)構(gòu)和層次,有面向基層的客戶(hù)拜訪,也有更傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷(xiāo),當(dāng)然還有少不了的案例分享。這個(gè)月來(lái)的內(nèi)容,您喜歡嗎?技巧類(lèi)的內(nèi)容 和 市場(chǎng)趨勢(shì) 以及營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)文章,您更喜歡那方面? 期待您的回復(fù),當(dāng)然小編更期待能有內(nèi)容和線下活動(dòng)的合作哦!呃 秋天來(lái)了,注意保暖,工作愉快 :)
____________________________________________________________

    客戶(hù)不樂(lè)意接聽(tīng)銷(xiāo)售顧問(wèn)的跟單電話,怎么辦?這樣的問(wèn)題我已經(jīng)被無(wú)數(shù)個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)提問(wèn)過(guò)了,在回答這個(gè)問(wèn)題之前,我們先來(lái)思考一個(gè)問(wèn)題。如果在凌晨?jī)牲c(diǎn)鐘的時(shí)候,我打電話給你,把你從睡夢(mèng)中吵醒,你愿意嗎?

    如果我再問(wèn),凡是在凌晨?jī)牲c(diǎn)的時(shí)候接到我的電話的,將獲得5000元的獎(jiǎng)金,你愿意在凌晨?jī)牲c(diǎn)鐘的時(shí)候接到我的電話嗎?

    在第一種情況下,我打電話給你,你會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)麻煩,而第二種情況下,我打電話給你,你會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)帶來(lái)切實(shí)利益的機(jī)會(huì)。
 
    一、客戶(hù)為什么不樂(lè)意接聽(tīng)銷(xiāo)售顧問(wèn)的電話?

    從生面的案例中我們發(fā)現(xiàn),客戶(hù)不樂(lè)意接聽(tīng)我們的電話,基本上可以歸納為5個(gè)原因。

    1、電話內(nèi)容無(wú)法激起客戶(hù)的興趣,我們的很多銷(xiāo)售顧問(wèn),每次打電話給客戶(hù)時(shí),開(kāi)口閉口都談車(chē)的問(wèn)題。客戶(hù)不是汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn),不像我們整天都在考慮賣(mài)車(chē)的問(wèn)題,所做的所想的都跟車(chē)有關(guān)??蛻?hù)雖然也會(huì)考慮買(mǎi)車(chē)的問(wèn)題,但是他更可能會(huì)考慮自己的生意,考慮家人,考慮去哪里旅游等等。而我們打電話給他們時(shí),只詢(xún)問(wèn)了我們自己感興趣的問(wèn)題,卻不去關(guān)心客戶(hù)所關(guān)心的問(wèn)題,自然是難以激起客戶(hù)的交談興趣的。

    2、你的電話給客戶(hù)帶來(lái)了壓力和麻煩,就像前面半夜里打電話給客戶(hù)的案例一樣,我們的銷(xiāo)售顧問(wèn)在打電話給客戶(hù)時(shí),總是愛(ài)追問(wèn)客戶(hù)考慮得怎么樣,客戶(hù)在面對(duì)這樣的問(wèn)題時(shí),是很難回答的。這就如同在談戀愛(ài)時(shí),總是追問(wèn)女朋友愿意不愿意嫁給你一樣,你追問(wèn)的越急,她就越不知道如何回答你,這會(huì)給對(duì)方造成很大的心理壓力。銷(xiāo)售中也是這樣,剛開(kāi)始的時(shí)候,客戶(hù)還會(huì)敷衍一下你,最后,被你問(wèn)煩了,干脆直接來(lái)一句“沒(méi)考慮好”。

    3、你的電話沒(méi)有給客戶(hù)帶來(lái)切實(shí)利益,人們只對(duì)關(guān)系到自己切身利益的事情投入精力去關(guān)注。就像你在讀我的文章一樣,如果我的文章對(duì)你的實(shí)際工作沒(méi)有任何益處,如果我寫(xiě)的是如何參加高考獲得高分的方法,你還會(huì)繼續(xù)往下讀下去嗎,還會(huì)繼續(xù)關(guān)注我的微信公眾號(hào)發(fā)布的內(nèi)容嗎?肯定不會(huì)。

    4、你打電話的時(shí)間不對(duì),在客戶(hù)開(kāi)會(huì)的時(shí)候,忙著工作的時(shí)候,正吃飯的時(shí)候,午休或周末睡懶覺(jué)的時(shí)候,或者心情很不好的時(shí)候,你剛好打電話過(guò)去了,客戶(hù)心里肯定不爽,不怕人就已經(jīng)算是禮貌了。

    5、你的電話毫無(wú)創(chuàng)意,每次開(kāi)頭都是先做自我介紹,然后再詢(xún)問(wèn)考慮得怎么樣,從來(lái)沒(méi)有改變一下說(shuō)話的方式和內(nèi)容,你打了幾次電話之后,客戶(hù)已經(jīng)熟悉了你說(shuō)話的套路,你剛說(shuō)完上半句,他就知道你下半句要說(shuō)什么了,總是沒(méi)有什么新鮮的或有用的信息提供給他,他能樂(lè)意接你的電話嗎?換了你,接到這樣的電話,你也不會(huì)樂(lè)意的。

    那么,如何才能讓客戶(hù)樂(lè)意接聽(tīng)銷(xiāo)售顧問(wèn)的電話呢?
 
    二、讓客戶(hù)樂(lè)意接聽(tīng)電話的7個(gè)秘籍

    作為銷(xiāo)售顧問(wèn),我們始終要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),只要他是一個(gè)真正有購(gòu)車(chē)意向的客戶(hù),他總是不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)能幫助他做出購(gòu)車(chē)決策的有利信息的,只是這些信息如何以客戶(hù)更愿意接收的方式傳達(dá)給他呢,我們從一線的銷(xiāo)售實(shí)踐中總結(jié)出了7個(gè)方法。

    1、先取得客戶(hù)的通話許可。獵頭公司的獵頭顧問(wèn)在電話中做的非常好,他們每次接通電話的時(shí)候,都會(huì)先詢(xún)問(wèn)對(duì)方:“是×××先生嗎?我是一家獵頭公司的獵頭顧問(wèn),您現(xiàn)在方便接聽(tīng)電話嗎?”接到這樣的電話,如果客戶(hù)說(shuō)方便,他就會(huì)按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的問(wèn)題,逐一的跟客戶(hù)往下交談。如果客戶(hù)說(shuō)不方便,他就詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是過(guò)1個(gè)小時(shí)還是2個(gè)小時(shí)之后打電話比較方便,給客戶(hù)做出選擇后,再按照客戶(hù)的意愿給他打電話。這樣的電話,就等于是做了提前預(yù)約一樣,客戶(hù)們往往比較樂(lè)意接聽(tīng)。

    2、巧妙運(yùn)用登門(mén)檻策略。所謂的登門(mén)檻策略,就是先提出一個(gè)極小極容易達(dá)到的要求,一旦對(duì)方答應(yīng)了之后,再提出一個(gè)更大一點(diǎn)的要求,往往比較容易獲得許可。比如,剛接通電話的時(shí)候,客戶(hù)就說(shuō)比較忙,其實(shí)不要著急,有可能這只是一個(gè)不想接聽(tīng)你電話的借口而已。銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)該采用登門(mén)檻策略,直接跟客戶(hù)說(shuō),能不能占用他的一分鐘告訴他一件很重要的事情。只要客戶(hù)愿意給你1分鐘,而且說(shuō)的事情確實(shí)很重要,那么客戶(hù)就有可能愿意給你2分鐘,3分鐘,甚至是10分鐘。

    3、每次與客戶(hù)接觸都為下一次的聯(lián)系埋下伏筆。戀愛(ài)高手在約女孩子吃飯時(shí),總是能找到很多理由,比如為了紀(jì)念第一次見(jiàn)面,紀(jì)念第一次看電影,紀(jì)念第一次一起壓馬路等等,只要有了理由,而且讓女孩子覺(jué)得他是一個(gè)細(xì)心的人,那女孩子就會(huì)屁顛屁顛的和他出去約會(huì)了。銷(xiāo)售顧問(wèn)也應(yīng)該善于尋找理由和客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng),比如在客戶(hù)來(lái)展廳的時(shí)候,銷(xiāo)售顧問(wèn)要有意識(shí)的對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題,留一兩個(gè)表示無(wú)法回答,然后在筆記本上記錄下來(lái),等客戶(hù)離店之后,再打電話給客戶(hù)時(shí),直接告訴客戶(hù),打電話給他是為了解答他上次來(lái)店時(shí)留下來(lái)的問(wèn)題。這樣的電話,客戶(hù)不僅愿意接聽(tīng),而且還會(huì)覺(jué)得這位銷(xiāo)售顧問(wèn)很細(xì)心,很把客戶(hù)的問(wèn)題當(dāng)一回事,客戶(hù)心里也會(huì)很高興,從而為銷(xiāo)售顧問(wèn)自己的表現(xiàn)增分不少。

    4、打電話前先給客戶(hù)發(fā)一條短信。很多電話直接打過(guò)去給客戶(hù),沒(méi)有什么正當(dāng)?shù)睦碛桑蛻?hù)就不太樂(lè)意接聽(tīng)。如果在打電話給客戶(hù)之前,提前半個(gè)小時(shí)或1個(gè)小時(shí)給客戶(hù)發(fā)去一條短信,等過(guò)了半個(gè)小時(shí)或1個(gè)小時(shí)之后,再給客戶(hù)打電話,接通電話后詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否已經(jīng)收到你之前發(fā)送的短信,也可以詢(xún)問(wèn)是否閱讀了短信,這樣的理由就比較充分了,而且會(huì)引起客戶(hù)的關(guān)注。這樣的電話,客戶(hù)也是比較樂(lè)意接聽(tīng)的。

    5、在合適的時(shí)間打電話,客戶(hù)比較樂(lè)意接聽(tīng)。比如不應(yīng)該在工作日的上午9點(diǎn)半之前打電話,這時(shí)候客戶(hù)可能在開(kāi)會(huì),不應(yīng)該在中午12點(diǎn)至下午14點(diǎn)之間打電話,這時(shí)候客戶(hù)可能在休息。如果是周末,不應(yīng)該在上午11點(diǎn)之前打電話,這時(shí)候客戶(hù)可能還在睡懶覺(jué)。可以在周五的下午打電話,這時(shí)候,快到周末了,客戶(hù)沒(méi)有什么心思在工作上,打電話給他是比較合適的。也可以在客戶(hù)發(fā)薪日的第二天打電話,這時(shí)候的客戶(hù)心情會(huì)比較好。當(dāng)然,這些個(gè)人作息時(shí)間,都應(yīng)該在客戶(hù)來(lái)店的時(shí)候提前了解清楚。

    6、電話內(nèi)容出乎客戶(hù)的意料,比如電話一接通就直接告訴客戶(hù),你這次打電話給他不是說(shuō)車(chē)的事情,而是想找他幫個(gè)忙,而且一定要聲明,這個(gè)忙是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的,只要他舉手之勞就能做到的,而且是客戶(hù)最擅長(zhǎng)的,這樣的忙,客戶(hù)是比較愿意幫的。風(fēng)行汽車(chē)在上海有個(gè)4S店,里面有個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn),叫孫佳佳,每次客戶(hù)來(lái)店的時(shí)候,她都特別留意客戶(hù)的個(gè)人愛(ài)好是什么。有一次,她了解到一個(gè)客戶(hù)的愛(ài)好是釣魚(yú),后來(lái)在打跟蹤電話時(shí),她直接找客戶(hù)咨詢(xún)?nèi)绾钨?gòu)買(mǎi)魚(yú)餌的問(wèn)題,剛好聊到的是客戶(hù)最擅長(zhǎng)的事情,客戶(hù)就跟她聊了半個(gè)多小時(shí)。最后成了好朋友,訂單也成了她的囊中之物。

    7、退而求其次的發(fā)一條令人感動(dòng)的短信。如果上面提供的方法都使用過(guò)了,還是沒(méi)有解決客戶(hù)不樂(lè)意接聽(tīng)電話的問(wèn)題,那就編寫(xiě)一條短信發(fā)給他。短信里面要包含三個(gè)內(nèi)容:一是說(shuō)明你打電話給客戶(hù)的目的是什么,而且這個(gè)目的一定是能夠給客戶(hù)帶來(lái)益處的。二是說(shuō)明你將如何幫助客戶(hù)爭(zhēng)取到他的切身利益。三是表達(dá)你的歉意,不應(yīng)該在不合適的時(shí)候給他打電話。以真誠(chéng)的態(tài)度爭(zhēng)取獲得客戶(hù)的認(rèn)可,這樣做一兩次之后,客戶(hù)很容易在心里產(chǎn)生內(nèi)疚感,他甚至?xí)催^(guò)來(lái)打電話給你。
 
    客戶(hù)是人,是有血有肉,有心有肺,會(huì)自私自利的人。銷(xiāo)售顧問(wèn)在給他們打電話之前一定要考慮清楚一個(gè)根本的問(wèn)題,就是你打的這個(gè)電話能給他們帶來(lái)些什么有益的東西,不僅要想清楚,還要在筆記本上一一羅列出來(lái),至少寫(xiě)出3點(diǎn)以上,然后再結(jié)合上面提供的7個(gè)方法,嘗試著給客戶(hù)打電話,肯定會(huì)有意想不到的收獲。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師