客戶：九牧集團(tuán) 地點(diǎn)：廣西區(qū) - 北海 時(shí)間：2013/8/16 0:00:00 4S管理的定義：4S=4（4個(gè)維度）+S(一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)) 一、為何要實(shí)施店面管理 1、員工層面 2、顧客層面 3、店面層面
客戶：九牧集團(tuán) 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2013/8/12 0:00:00 課程收益 通過中層定位、教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)精神、目標(biāo)管理、管理技能、贏在執(zhí)行六大模塊全方位打造中層。 了解管理人員應(yīng)有的正
客戶：九牧集團(tuán) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/8/1 0:00:00 課程收益 通過中層定位、教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)精神、目標(biāo)管理、管理技能、贏在執(zhí)行六大模塊全方位打造中層。 了解管理人員應(yīng)有的正確
客戶：九牧集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2013/7/28 0:00:00 課程收益 通過中層定位、教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)精神、目標(biāo)管理、管理技能、贏在執(zhí)行六大模塊全方位打造中層。 了解管理人員應(yīng)有的正
客戶：九牧集團(tuán) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/6/30 0:00:00 《突破瓶頸 九牧經(jīng)銷商做強(qiáng)做大之路》 第一講 精確定位 經(jīng)營思路的核心 一、 卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路 1、經(jīng)銷商的經(jīng)營思
客戶：九牧集團(tuán) 地點(diǎn)：福建省 - 廈門 時(shí)間：2013/6/8 0:00:00 TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn) ● 課程目標(biāo)Scopeandaim 通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠： ◇ 認(rèn)識內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)該扮演的角色，做好成
客戶：九牧集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 臨沂 時(shí)間：2013/5/28 0:00:00 【課程背景】 很多銷售型課程都是以講解產(chǎn)品技巧為核心內(nèi)容，而忽略了銷售的根本即如何挖掘創(chuàng)造客戶需 求并引導(dǎo)客戶成交。在
客戶：九牧集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 浙江省 時(shí)間：2013/5/18 0:00:00 如何建好經(jīng)銷商二級培訓(xùn)體系
客戶：九牧集團(tuán) 地點(diǎn)：遼寧省 - 沈陽 時(shí)間：2013/4/18 0:00:00 【課程背景】 很多銷售型課程都是以講解產(chǎn)品技巧為核心內(nèi)容，而忽略了銷售的根本即如何挖掘創(chuàng)造客戶需 求并引導(dǎo)客戶成交。在
客戶：九牧集團(tuán) 地點(diǎn)：內(nèi)蒙區(qū) - 浙江省 時(shí)間：2013/4/13 0:00:00 領(lǐng)導(dǎo)力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率 領(lǐng)袖的風(fēng)采=帶領(lǐng)
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