培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)銷商老板、操盤手、業(yè)務(wù)經(jīng)理、廠家營銷總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
課程目標(biāo)
解讀2012年行業(yè)熱點(diǎn):解讀標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)作手法,理解營銷變化精髓;
預(yù)測(cè)2013年活動(dòng)趨勢(shì):了解營銷熱點(diǎn),掌握行業(yè)變化規(guī)律,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來趨勢(shì);
解析店面運(yùn)營升級(jí)之道:學(xué)會(huì)店面運(yùn)營構(gòu)建升級(jí),掌握提升實(shí)操方法和要點(diǎn);
熱點(diǎn)案例點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+理論講授+與行業(yè)活動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
長期實(shí)戰(zhàn)操盤,銷量倍增驗(yàn)證
課程大綱:
模塊一: 2012家居建材營銷熱點(diǎn)及2013年行業(yè)活動(dòng)趨勢(shì)
一、2012年以來家居建材活動(dòng)形式的變化
1、家居建材銷售模式的現(xiàn)狀
2、家居建材行業(yè)營銷模式的變化
3、新市場(chǎng)形式下,對(duì)行業(yè)營銷模式的新要求
二、2012年標(biāo)桿企業(yè)促銷解讀
1、家居建材行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)促銷案例
2、標(biāo)桿企業(yè)促銷案例解析
3、促銷操作要點(diǎn)
三、2012年聯(lián)盟操作的熱點(diǎn)
1、家居建材聯(lián)盟案例
2、家居建材聯(lián)盟背后思路解析
3、聯(lián)盟開發(fā)的主要形式
四、2012年的行銷系統(tǒng)建設(shè)
1. 行銷熱的原因
2. 標(biāo)桿企業(yè)行銷案例
3. 成功案例解析
4 行銷系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)
五、2013年家居建材熱點(diǎn)活動(dòng)的預(yù)測(cè)
1.、2012年熱點(diǎn)活動(dòng)總結(jié);
2.、家居建材歷年熱點(diǎn)活動(dòng)回顧;
3.、分析當(dāng)前家居建材活動(dòng)熱點(diǎn)及困境
4、預(yù)測(cè)2013年熱點(diǎn)活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)
5、探討2013年店面運(yùn)營活動(dòng)應(yīng)對(duì)之道
模塊二:如何進(jìn)行門店標(biāo)準(zhǔn)化提升
一、顧客體驗(yàn)營銷設(shè)計(jì)
1、賣點(diǎn)設(shè)計(jì)與提煉、展示
2、銷售工具設(shè)計(jì)
3、目視化營銷設(shè)計(jì)
4、銷售服務(wù)設(shè)計(jì)
二、門店銷售管理
1、制定銷售計(jì)劃
2、現(xiàn)場(chǎng)布置與管理
3、門店瓶頸環(huán)節(jié)提升
4、人員的管理
三、門店工作日志規(guī)范化
四、銷售話術(shù)手冊(cè)編寫
1、銷售話術(shù)手冊(cè)內(nèi)容
1)產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉
2)銷售接待流程環(huán)節(jié)話術(shù)
3)常見異議處理話術(shù)
2、銷售話術(shù)手冊(cè)形成方式
3、訓(xùn)練與考核相結(jié)合
五、銷售能力提升
1、客戶分析會(huì)
2、客戶訪談
3、高級(jí)銷售人員提升