多年來，我曾一直苦苦思索這樣一個問題：對一個人來說，什么最為重要？是什么使人得到潛力最大的發(fā)揮、淋漓盡致的光輝一生？是什么使整個團(tuán)隊、整個公司發(fā)展壯大達(dá)到令人尊敬的地步？又是什么使一個國家成為真正強(qiáng)
其實，發(fā)展企業(yè)有很多方法，融合教練術(shù)讓我了解自我，知己知彼，融合創(chuàng)新，達(dá)到1+1>2 。對我來說，作為領(lǐng)導(dǎo)者知己不足很重要，清晰自身優(yōu)勢、不足等認(rèn)知?！狝G全球總裁 TomOD部門是企業(yè)其中一
中國光伏行業(yè)面臨著極大的危機(jī)：繼美國政府對中國的光伏企業(yè)“關(guān)門”之后，歐盟委員會在2012年9月6日發(fā)布公告，正式對中國光伏電池發(fā)起反傾銷調(diào)查，這是迄今對我國最大規(guī)模的貿(mào)易訴訟，涉案金額超過200億美
在全球化的過程中，企業(yè)應(yīng)該如何有效管理跨文化、跨疆土的資源和市場？如何建立全球化的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和組織？ 這些問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，解決它們需要足夠的管理智慧。2012 年1 月31 日，對三一重工董事長梁穩(wěn)根
三一重工正在經(jīng)歷一場重要的企業(yè)變革： 企業(yè)變革往往帶來一些陣痛，會出現(xiàn)很多矛盾和沖突，而這一些都是很正常的，不必大驚小怪。三一重工能夠在全球迅速發(fā)展，這很值得我們?nèi)プ鹁春唾澷p。在短短的幾年內(nèi)，從中國發(fā)
領(lǐng)導(dǎo)力之“亂象” 領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為管理界最熱門的一個詞匯，幾乎沒有一個企業(yè)不談領(lǐng)導(dǎo)力，沒有一個專家否認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。百度“領(lǐng)導(dǎo)力”，可以得到24,100,000條信息，Google“l(fā)eadershi
客戶：總裁訓(xùn)練營 地點：山東省 - 青島 時間：2014/6/6 0:00:00 青島第一期總裁訓(xùn)練營
客戶：搜狐出國 地點：北京市 - 北京 時間：2012/9/10 0:00:00 從資本角度看留學(xué)行業(yè)，怎么看？我們講的叫4P，第一是產(chǎn)業(yè)為本，我們認(rèn)為留學(xué)行業(yè)會越做越大；第二是定位合不合適？至于這一
客戶：學(xué)生 地點：北京市 - 北京 時間：2011/8/3 0:00:00 著名領(lǐng)導(dǎo)力專家、融合教練術(shù)之父唐榮明博士親自領(lǐng)銜GLI金牌教練團(tuán)隊聯(lián)合打造。 本次教練營的目標(biāo)為:“突破自我、走向卓越”。通
我們已經(jīng)討論過了，依賴型是獨裁型的另一個極端。而在中國，我們很多人還是在依賴型層次上。 我同樣認(rèn)為，盡管依賴型的人也有自己的優(yōu)勢，但總體來說，依賴型的人是缺乏成熟的，需要在在層次上有重要的突破，使
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
