客戶：廣州精博生物科技有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/12/11 0:00:00 團(tuán)隊(duì)管理者如何有效地踐行和傳承企業(yè)的文化，并把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為有效的管理手段 團(tuán)隊(duì)管理者如何有效進(jìn)行績(jī)效的追蹤和輔導(dǎo)，確保企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成 團(tuán)隊(duì)管理者如何設(shè)計(jì)有針對(duì)性的活動(dòng)，在日常管理中對(duì)下屬進(jìn)行有效的培育 團(tuán)隊(duì)管理者如何在管理者過(guò)程中調(diào)動(dòng)部門(mén)的其他人員一同行使對(duì)部門(mén)的有效管理 團(tuán)隊(duì)管理者如何在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有效運(yùn)用“沖突”的力量制造鯰魚(yú)效應(yīng)，保持團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 團(tuán)隊(duì)管理者如何挖掘成員潛力，實(shí)現(xiàn)能力的傳播和幫帶機(jī)制實(shí)施