【生態(tài)資本】是讓企業(yè)獲得持續(xù)融資能力的動態(tài)價值系統！也是精準識別項目真?zhèn)?，有效?guī)避投資風險的價值評價模型。

一個企業(yè)獲得一兩次的融資現在已經不易，很多企業(yè)A輪，B輪 ，C輪融資之后又難以擺脫死亡的命運，原因是什么？

核心原因有兩點：

1：用戶價值不夠明確和穩(wěn)定；

2：投資價值的設計缺乏或者沒有吸引力，不具備可持續(xù)融資的能力，沒有可持續(xù)的被投資的價值。

無數的事實證明：

企業(yè)只有具備了這種可持續(xù)的用戶價值和投資價值才能實現企業(yè)可持續(xù)融資的能力，也就是持續(xù)的動態(tài)的投資價值。

我們要站在投資人的角度看企業(yè)

也要站在企業(yè)家的角度設計投資

投資價值只是針對外部投資人么？

內部投資者就是合伙人，外部投資者就是資源和資金持有者，企業(yè)如何把員工當成你的投資人，把他的時間和才智貢獻在企業(yè)當中，讓外部的有錢有資源有關系的把他們的錢、資源、關系投資到你的企業(yè)當中，這都是投資價值在起作用。

海川資本科技—以投資的眼光、以投資價值的提升來進行企業(yè)系統的打造，幫助企業(yè)獲得可持續(xù)的動態(tài)投資價值。

權威認證：中國唯一一家擁有國家權威機構認證自主知識產權的實業(yè)資本運營系統.（專利號：國作登字-K-00372967）

相信你一定明顯地感知到這個事實：

這是一個飛速變化的時代：

1、以往支撐我們企業(yè)成功的經驗明顯失效了

2、企業(yè)利潤空間因為成本機構的變化以及競爭的加劇，越來越薄了

3、以往明確的競爭對手越來越模糊，四面楚歌，卻不見誰是真的敵人

4、我們的員工、客戶似乎都對我們曾經成功的機制不再領情

5、面對金融和互聯網的大趨勢，企業(yè)陷入迷茫，無所適從

6、靠一個點上的優(yōu)勢生存和持續(xù)發(fā)展的時代已經過去了，系統化競爭中，我們如何快速升級自己的大腦？

中國互聯網行業(yè)100強中，被外資控股78%，85%以上的利潤被外資都卷走了。資本時代，移動互聯網時代，作為中國人，我們不愿這種局面一直延續(xù)下去，中國民族企業(yè)應該強大起來，中國企業(yè)應該團結起來，競爭的目的是優(yōu)化合作，不是自相殘殺！我們引進的零和游戲的規(guī)則不能再繼續(xù)了！讓中國偉大復興，民富國強！早日實現中國夢，必須消除資本智慧的不對稱性，讓企業(yè)家掌握資本智慧，提升經營維度！

在這種殘酷的商業(yè)環(huán)境背景下，我們經過12年實踐和論證首創(chuàng)中國唯一一套擁有國家知識產權局認證保護的實業(yè)資本運營系統，我們希望以更符合時代趨勢的唯一一套國有實業(yè)資本運營體系支撐起祖國的強大，以資本智慧武裝華人企業(yè)家，讓華人企業(yè)徹底擺脫不是在激烈競爭中煎熬，就是被外資收購的命運，讓中華文明伴隨著華人企業(yè)的海外擴張而再現盛世輝煌！

我們堅持：

用科學系統的力量引領企業(yè)自動運轉和進化；

用可持續(xù)的理論和方法促進企業(yè)價值綠色增長；

用企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展促進祖國經濟的綠色增長，打造生態(tài)型組織，助力中華商業(yè)文明生生不息、永續(xù)輝煌。

課程收益：

1、明確新時代企業(yè)經營的核心本質，助力企業(yè)實現當下有利潤，未來有價值，倍增現金流。

2、通過新組織變革巔覆行業(yè)人才和資源分布規(guī)則，以合伙人系統打劫行業(yè)稀缺人才和資源。

3、以科學的動態(tài)股權布局提升企業(yè)五倍以上的價值，對內吸引人才，對外有效融資。

4、揭開企業(yè)值錢和快速裂變的核心秘密。

5、打造自運轉組織，革命性降低人力成本和擴張成本，實現企業(yè)內外部團隊自驅動、自協同，成就老板身心解放。

6、通過項目論證快速識別模式真?zhèn)?，革命性地降低投資風險，避免掉進投資陷阱

7、通過項目創(chuàng)新設計來升維企業(yè)經營模式，快速整合行業(yè)資源和跨領域融合來建立企業(yè)競爭壁壘，實現從產品到生態(tài)系的持續(xù)盈利。

8、通過生態(tài)資本系統建立企業(yè)資本運營閉環(huán)模式，立足于時代商業(yè)環(huán)境背景作顛覆式創(chuàng)新，塑造企業(yè)銀行體系，打造企業(yè)強大的現金流結構，倍增企業(yè)價值。

9、把抽象的資本思維通過分類、轉化，落地到具體的方法，通過一套簡單有效的系統工具幫助企業(yè)快速有效地實現產融結合，有效提升企業(yè)資本價值和可持續(xù)發(fā)展的能力。

10、通過組織變革讓企業(yè)實現根本性創(chuàng)新，由雇傭制變?yōu)楹匣镏?、把組織變小，公司做大，成為生態(tài)型組織。

11、當今中國唯一一套可以讓投資方和項目方建立共鳴的企業(yè)經營邏輯。一套讓企業(yè)直接從產業(yè)鏈、行業(yè)的視角來布局未來賽道的系統。

課程特色：

實用性：老師從事企業(yè)咨詢輔導和投融資工作十余年，為企業(yè)提供服務涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌營銷、團隊打造、資本頂層設計、兼并收購等領域，為行業(yè)少有的復合中有專攻的專家教練，以其復合性知識、經驗結構、縱深的專業(yè)智慧十余年來先后為上千家企業(yè)提供專業(yè)實戰(zhàn)的顧問服務，避免“專家式”的以偏概全導致的無法落地！

系統性：課程僅僅圍繞企業(yè)經營的實際，以全局視角指導企業(yè)實踐，避免碎片化的知識與企業(yè)實踐的脫離。同時規(guī)避了見子打子式解決問題的短效行為。

本質性：本課程顛覆傳統企業(yè)體制束縛，顛覆傳統企業(yè)經營的理論基礎，回歸商業(yè)和人性的本質，有效規(guī)避了在問題的框框里面縫縫補補的表面化學習，說真話、傳真知、一針見血！

前瞻性：課程基于世界500強公司發(fā)展路徑的深入研究，基于人類長青組織的進化路徑的深入剖析，精準提煉卓越組織的進化邏輯，基于時代商業(yè)特征和發(fā)展趨勢，設計企業(yè)進化系統，助力企業(yè)搶占先機和制造紅利，做到用勢、造勢，乘勢發(fā)展！

課程大綱：

我們立誓：

傳授實業(yè)家們聽得懂、學的起、用得上的資本運營系統！

分享導師：

李賦剛

海川國際控股  董事長

海川國際聯盟  發(fā)起人

中國并購交易師

資深企業(yè)戰(zhàn)略和組織系統教練

生態(tài)型企業(yè)資本系統理論創(chuàng)建者

生態(tài)型組織系統理論創(chuàng)建者和終身布道者

品牌課程：《生態(tài)資本》 《生態(tài)型組織系統》 《領袖資本》 《配稱型企業(yè)戰(zhàn)略系統》《股權布局》《多層次合伙人系統》

曾服務的企業(yè)： 奧康集團、山東翔龍集團、深圳長城計算機集團、天成投資集團、澳亞集團、東莞帝豪集團、,哥弟服飾、玖姿服飾等千家企業(yè)，為行業(yè)中極為稀缺的復合有專攻的實戰(zhàn)專家顧問。

楊宇善

海川國際控股 董事

海川國際商學院 院長

美國ICOL認證高級人力資源管理師

項目資本 總教練

中國并購交易師

生態(tài)型企業(yè)資本系統聯合創(chuàng)建人和終身布道者

擅長以系統的思路挖掘企業(yè)存在的問題并建立長效的機制保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展！ 以通俗簡單的語言解密商業(yè)頂級智慧，曾幫助上千家企業(yè)實現轉型升級。

品牌課程：《生態(tài)資本》《項目資本》、《金融資本》

部分輔導成功案例：

1、為深圳某環(huán)?？萍脊咎峁┱w戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式輔導，兩年利潤增長30倍。

2、為湖北某醫(yī)用輔料企業(yè)進行轉型升級，兩年做到30億，現在推動上海主板。

3、為深圳某電子企業(yè)進行深入輔導，模式調整，一年擴張1203個網點。

4、為湖南某礦企進行資本頂層設計登陸前海新四板并購整合11家上下游，現籌劃香港主板。

5、為貴州某林業(yè)集團進行股東治理結構調整及項目優(yōu)化創(chuàng)新設計，順利融資2個億。

6、川渝地區(qū)某服裝總代理，經營到50家店面遇到瓶頸老板越來越累，經過我們多層次立體合伙人運營系統的設計，迅速擴張至500家連鎖店，每家門店管理者都能以老板的心態(tài)來經營，每年15億以上營收，老板一年只去公司四次。

7、為深圳某裝飾公司進行資本頂層設計和商業(yè)模式創(chuàng)新輔導后，成功對接融資1.5億。

8、為廣西某養(yǎng)豬企業(yè)進行資本路徑規(guī)劃，登陸前海新四板并購整合5家同行，現估值過百億謀劃創(chuàng)業(yè)板。

課程現場：

揭開企業(yè)值錢和快速裂變的核心秘密

【培訓對象】

董事長、核心股東、總經理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)；

想提升項目識別能力的高凈值人群；創(chuàng)業(yè)者

課程原價19800/人  

每日前3位報名特惠：888.88元/人  （終身免費復訓）

學習時間：4月28-29