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鄭海英:《知人善任的領(lǐng)導(dǎo)力》
2016-01-20 43231
簡(jiǎn)介

1.了解情商與事業(yè)成就之間的關(guān)系,掌握情商的五個(gè)層級(jí);2.掌握情緒的本質(zhì)及其特點(diǎn),解讀情緒背后的信息,深入了解一個(gè)人;3.立體剖析人,從人的心理年齡及其成長(zhǎng)透徹理解人的言行舉止,以更有效領(lǐng)導(dǎo)人;4.提升管理者自我覺察意識(shí),有效管理負(fù)面情緒和沖動(dòng);5.了解打造和提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力“軟實(shí)力”,帶人更帶心;6.掌握非權(quán)力影響力模型和變革領(lǐng)導(dǎo)力模型,從而塑造和提升管理者的非權(quán)力影響力。

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