客戶：張掖市供電公司 地點：甘肅省 - 張掖 時間：2014/3/7 0:00:00 如果說孩子的教育問題是所有家長關心的熱門話題，那么，“員工激勵”和“團隊和諧”問題則是所有企業(yè)關注的重要話題。目前，企業(yè)在人員管理方面存在兩大突出現(xiàn)象： 一是留不住人才。很多企業(yè)在管理現(xiàn)狀的困擾下，面臨著發(fā)展的瓶頸、成長的煩惱。人才是制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸，一些企業(yè)為了聘請和留住人才，往往費盡心機、不惜血本，但是，人才離職、跳槽的現(xiàn)象還是屢見不鮮，甚至出現(xiàn)挖企業(yè)的墻角、集體離職等現(xiàn)象。專家認為，導致員工離職的根本原因，往往不是企業(yè)待遇不好，而是缺乏團隊凝聚力，員工缺乏歸屬感。 二是難以有效調(diào)動員工的工作積極性，執(zhí)行力差。面對此類現(xiàn)狀，企業(yè)往往從改進企業(yè)制度和提升執(zhí)行力角度來激發(fā)員工的工作主動性，但是往往達不到理想效果，為什么？其中一個主要的根源，就是員工被生活、家庭和孩子問題所困擾，嚴重干擾和影響了員工的工作心情和工作狀態(tài)。 任何一位員工，都不是獨立于社會和家庭存在的孤立的人，員工既是企業(yè)人，同時也是家庭的一員，并且員工在家庭中扮演的角色和功能，與在企業(yè)中擔當?shù)慕巧凸δ苁窍嗤ǖ?。員工在企業(yè)中表現(xiàn)不佳的根源，往往來源于在婚姻和家庭中對角色的錯位和認知不清。 因此，要想從根本上解決以上兩大現(xiàn)狀，必須從員工自身和諧、家庭和諧和親子和諧的角度入手，才能釜底抽薪，從根本上改善員工的工作狀態(tài)和工作表現(xiàn)，進而提升員工工作積極性和組織績效。 人們常說“從小有個好父母，上學有個好老師，工作有個好領導”是成功的必要條件。本課程從家庭與工作場所之間的相互影響和依存關系出發(fā)，側(cè)重從“家庭和諧”、“親子和諧”和“自身和諧”的角度，促進家庭與生活幸福，幫助各級管理者和員工改善生活心態(tài)和生命狀態(tài)，進而實現(xiàn)“團隊和諧”和促進工作狀態(tài)的改善。 同樣道理，對于廣大管理者和領導者而言，只有先做好家長，才能做好企業(yè)領導。因此，本課程也同樣適用企業(yè)領導者和管理者的自我提升和修煉。 本課程亮點：遵循“以人為本，尊重生命”，用智慧的愛經(jīng)營好家庭為根基，讓愛的發(fā)光體照射到企業(yè)，融入到社會，安康于國家，造福人類！