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王延廣:維達紙業(yè)《基工引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決》工作坊
2018-06-27 2734

維達紙業(yè)《基工引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決》工作坊


深圳關(guān)鍵對話管理咨詢有限公司

關(guān)鍵對話是國際引導(dǎo)學(xué)院(INIFAC)與新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(FNS)在中國的合作伙伴,是華南、西南地區(qū)的團隊引導(dǎo)技術(shù)領(lǐng)先者。

支持企業(yè):重塑引導(dǎo)式管理、營造參與式氛圍、共創(chuàng)高績效結(jié)果。


——組織發(fā)展解決方案——

《成為引導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者BFL》:走出控制型領(lǐng)導(dǎo)方式,激發(fā)團隊有效性。

《基于引導(dǎo)技術(shù)的業(yè)績突破工作坊-BPW》:營銷骨干們?nèi)翰呷毫ν黄茦I(yè)績。

《基于引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決-GAS》:解決真實問題中學(xué)習(xí)群策群力。

《基于引導(dǎo)技術(shù)的跨部門協(xié)作與溝通》:解決跨部門協(xié)作的實際問題。

《基于引導(dǎo)技術(shù)的組織變革》工作坊-OD:引導(dǎo)式組織變革。

D1:項目調(diào)研診斷→D2:第一次研討會設(shè)計→D3:第一次研討會執(zhí)行跟進→D4:第一次研討會評估→D5:后續(xù)焦點主題研討會設(shè)計、執(zhí)行和評估;

以上課程標準2天12課時,深圳、廣州、佛山、東莞定期公開課,可以定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)


——FIT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)——

基于引導(dǎo)技術(shù)的培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧

以學(xué)員為中心、參與更多、效果更強

深圳·廣州定期公開課,詳情請詢問工作人員

本課程標準2天12課時,可以定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)


——SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)工作坊——

“如何鼓勵參與、激發(fā)團隊、超越目標?”

引導(dǎo)技術(shù)國內(nèi)唯一版權(quán)課程

深圳·廣州·成都、重慶公開課,詳情請詢問工作人員

本課程標準3天18課時,可以定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)


·近期服務(wù)案例

碧桂園,《SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)》課程為其內(nèi)部培訓(xùn)師團隊賦能

OPPO手機,《SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)》課程為其營銷中心內(nèi)部培訓(xùn)師賦能

華為大學(xué),《SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)》課程

京瓷,《SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)》課程

維達紙業(yè),《基工引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決》工作坊

維達紙業(yè),《跨部門協(xié)作與溝通》工作坊

中航三鑫,《基工引導(dǎo)技術(shù)的業(yè)績突破》工作坊

PICC人壽深圳團隊,《基于引導(dǎo)技術(shù)的業(yè)績突破》工作坊

富德生命人壽,《基于引導(dǎo)技術(shù)的業(yè)績突破》工作坊

中船黃埔,《基工引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決》工作坊

四川郵政,《創(chuàng)新管理者的創(chuàng)新管理》工作坊

中國電信廣東分公司,《內(nèi)部講師管理》世界咖啡工作坊

建設(shè)銀行廣州分行,《銷售團隊凝聚力提升》世界咖啡工作坊


SPOT團隊引導(dǎo)認證培訓(xùn)師:王延廣Kenny張艷麗Annie介紹

王延廣Kenny Wong

關(guān)鍵對話各種研討會引導(dǎo)師

《SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)》認證培訓(xùn)師

《FIT引導(dǎo)式培訓(xùn)》認證培訓(xùn)師

多年團隊引導(dǎo)、團隊教練實踐經(jīng)驗,擅長引導(dǎo)“問題解決”、“沖突轉(zhuǎn)化”(從破壞性到建設(shè)性)、“愿景創(chuàng)建”(愿景、價值觀到行為規(guī)條)、“企業(yè)文化共識”、“高效會議”等工作坊。


張艷麗Annie Zhang

組織發(fā)展顧問、企業(yè)教練

SPOT團隊引導(dǎo)認證導(dǎo)師

擁有多個行業(yè)經(jīng)驗,并跨多個專業(yè)領(lǐng)域,在運用行動學(xué)習(xí)、教練及引導(dǎo)技術(shù)幫助組織進行績效改進、管理創(chuàng)新、打造高績效團隊、培養(yǎng)團隊領(lǐng)導(dǎo)人以及提高組織效能、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、推動組織發(fā)展與變革方面有著豐富經(jīng)驗。


巴布·耐度(Prabu Naidu) 賴美云(Janice Lua) 國際引導(dǎo)學(xué)院INIFAC 新加坡引導(dǎo)師協(xié)會FNS

Prabu Naidu和 Janice Lua是新加坡引導(dǎo)者協(xié)會(FNS)的聯(lián)合創(chuàng)始人,Prabu Naidu & Janice Lua 于2011年出版了合著的《 SPOT團隊引導(dǎo) — 點燃群體管理的智慧》一書,該書于2013年被翻譯成了中文并出版。

Prabu Naidu是新加坡引導(dǎo)者協(xié)會(FNS)的聯(lián)合創(chuàng)始人,他是國際引導(dǎo)者協(xié)會(IAF)的認證專業(yè)引導(dǎo)師(CPF),以及國際引導(dǎo)者協(xié)會(INIFAC)認證專家級引導(dǎo)師(CMF)。他也是國際引導(dǎo)學(xué)院董事會成員,亞洲區(qū)發(fā)展總監(jiān)。


Janice Lua是新加坡引導(dǎo)者協(xié)會(FNS)的聯(lián)合創(chuàng)始人,她是國際引導(dǎo)者協(xié)會(IAF)的認證專業(yè)引導(dǎo)師(CPF),以及國際引導(dǎo)學(xué)院(INIFAC)認證專家級引導(dǎo)師。她也是國際引導(dǎo)學(xué)院認證專家級(CMF)評審員。


授課對象:企業(yè)中高層管理人員、內(nèi)部培訓(xùn)師和培訓(xùn)主管、團隊管理者、HR、負責(zé)人力資源部門、培訓(xùn)經(jīng)理、項目管理、跨部門溝通協(xié)調(diào)人、業(yè)務(wù)部門、經(jīng)常組織主持會議和參加會議,并希望提升會議效率的人士(適合零基礎(chǔ)或引導(dǎo)初學(xué)者)

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