團隊引導課程第一品牌·引導類唯一版權課程 《SPOT國際團隊引導技術工作坊》 三天·風靡亞洲的專業(yè)引導師訓練課程 “團隊如何做出最佳的決策,并且履行執(zhí)行的承諾?” 、“如何凝聚團隊產生共識,不斷為同
這不是《復盤》知識的培訓,知識的學習可以看書就夠了,只要你的閱讀理解不是數(shù)學老師教的! 這是一個實際《復盤》研討會項目的執(zhí)行,使用團隊引導技術引導團隊有實際內容產出的復盤研討會,是一次實戰(zhàn)研討會。
創(chuàng)新思維 + 引導技術 《創(chuàng)新探索與創(chuàng)新解決》工作坊 用創(chuàng)新思維解決創(chuàng)新課題,在創(chuàng)新中學習創(chuàng)新 “如何掌握有效的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新技能?” “如何激發(fā)團隊成員在創(chuàng)新領域的充分參與,激蕩出創(chuàng)新舉措?” “
群策群力、團隊共識 《經營分析復盤》研討會-BAW Business Analysis Workshop 團隊引導(Facilitation)是一套方法,幫助群體能夠更加有效的研討和做決策,既有藝術
基于引導技術的共創(chuàng)式戰(zhàn)略 《未來探索》研討會 Future Search Workshop 團隊引導(團隊共創(chuàng) Facilitation)是一套方法,幫助群體能夠更加有效的研討和做決策,既有藝術性也
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激發(fā)團隊的領導才是好領導 新型領導力 《成為引導型的領導者-BFL》 普通的領導者命令,偉大的領導者激發(fā) Being Facilitative Leader 團隊領導者的兩難困境: 1、環(huán)境、行業(yè)以
基于引導技術的 《GAS-問題分析與創(chuàng)新解決工作坊》 Gap Analysis and Solution 引導師實戰(zhàn)演示→學員們實操練習 核心環(huán)節(jié) 如何有效的激發(fā)問題?而不是引發(fā)抱怨。 如何判斷激發(fā)
基于引導技術的 《跨部門協(xié)作與溝通》工作坊 解決跨部門之間的實際協(xié)作問題 適用企業(yè)及應用情景 高績效組織有賴于各部門間的高效協(xié)同運作,但由于組織文化、組織架構、部門利益、溝通渠道、個人技能等因素,在
Facilitative Organizational Development 組織發(fā)展:在有關各方共同參與下以行動研究為指針進行的變革。組織發(fā)展型變革可以個人為變革對象,但在大多數(shù)情況下著眼于團體