基于引導(dǎo)技術(shù)的 《業(yè)績突破工作坊-BPW》 Breakthrough Performance Workshop 引導(dǎo)師實戰(zhàn)演示→學(xué)員們實操練習(xí) 一、業(yè)績突破需要團隊充分參與 業(yè)績突破不是BOSS一個
Facilitation in Training FIT 課程目標(biāo) ? 區(qū)分教授與學(xué)習(xí)，常規(guī)培訓(xùn)與引導(dǎo)式培訓(xùn)以及流程引導(dǎo) ? 有效地設(shè)計與使用破冰、充能以及學(xué)習(xí)活動 ? 靈活運用諸如培訓(xùn)中的冰山理論
會議?關(guān)鍵對話《高效會議秘訣》 管理者引導(dǎo)力系列課程 會議的現(xiàn)狀 和某公司高管聊天，我問他：在公司你大概有多少時間是花在了會議里的？ 他眉頭一緊，低頭思索。我繼續(xù)問：70%嗎？ 他苦笑著回答：是90
為結(jié)果而溝通 《溝通·關(guān)鍵對話?》 管理者引導(dǎo)力系列課程 課程對象： 公司內(nèi)各層級的員工及管理者，以及希望通過提升個人溝通力和影響力的人士。 課程描述： 1、《溝通·關(guān)鍵對話》是關(guān)鍵對話公司基于多年
唯一專注聆聽和發(fā)問的銷售對話訓(xùn)練課程 銷售·關(guān)鍵對話 ——有效挖掘需求：支持客戶達成目標(biāo)—— 關(guān)于課程 1《銷售·關(guān)鍵對話》是關(guān)鍵對話公司根據(jù)匹配的原理，首先研究“客戶怎么買”的五個步驟，對應(yīng)發(fā)展出
企業(yè)內(nèi)部精英管理層內(nèi)訓(xùn)課程 教練·關(guān)鍵對話? ——培養(yǎng)員工獨立自主走向卓越—— 教練式的領(lǐng)導(dǎo)者在培養(yǎng)下屬、啟發(fā)下屬都會有所發(fā)展和建樹，教練就是喚醒下屬的潛能，喚醒團隊的智慧，領(lǐng)導(dǎo)者教練的智慧就是透過
管理基本技術(shù)——不同情境和不同階段的員工管理 管理·關(guān)鍵對話? 沒有最好的管理者 只有最合適的管理者 1為管理者提供一套靈活科學(xué)的管理對話工具——指導(dǎo)對話、輔導(dǎo)對話、教練對話、授權(quán)對話，讓你的管理有
銷售溝通智慧 課程背景 行業(yè)的冬季已經(jīng)很久了，春天還會遠嗎？ 2013年大戲即將拉來帷幕， 主動者出擊 ，逆勢突圍的機會就在眼前。 打鐵還需自身硬！訓(xùn)練你的業(yè)務(wù)人員吧，提高業(yè)務(wù)精英的成交能力！ 課程源
管理溝通智慧 課程背景 誰最了解自己的企業(yè)？誰最了解自己的團隊？誰最了解自己的事業(yè)伙伴？可以是您，也可以是你身邊的人——但，絕不會是外來的培訓(xùn)師們更加了解！ 課程源起 從一段“關(guān)鍵對話”說起—— 十多
《潛能引爆 重塑核心骨干》 課堂故事：小馬過河 有一匹小馬幫自己的媽媽去磨面，駝上一袋麥子來到一條小河邊，擋住了去路不知如何是好！人生如同這匹小馬，我們總是會遇見障礙。 課程源起 企業(yè)中層是組織的核心
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