客戶：山東耐克體育用品 地點：山東省 - 濟(jì)南 時間：2015/2/28 0:00:00 《管理?關(guān)鍵對話》| 近日走進(jìn)山東耐克體育用品終端團(tuán)隊 簡報 山東動之源團(tuán)隊代理耐克運動系列，擁有20多家耐克專賣店。 基于長期培養(yǎng)合格的管理型人才引進(jìn)KeyTalk中國的品牌課程《管理?關(guān)鍵對話》，由KeyTalk中國授權(quán)講師王延廣老師主講。 團(tuán)隊現(xiàn)狀 一是店長是決定一個店鋪業(yè)績的關(guān)鍵因素，然而大多店長是銷售型人才，在管理能力上急需提升； 二是各片區(qū)的管理者在對各個不同類型的店面，以及不同情況的店長的管理和溝通上急需因材施教，對癥下藥； 三是管理團(tuán)隊原以為那些沒有能力和意愿不高的員工需要辭退招聘新人，殊不知這是管理者需要承擔(dān)的責(zé)任。（課程結(jié)束后管理人員認(rèn)知到員工是發(fā)展變化的，在匹配了正確的管理技巧之后，沒有能力和沒有意愿的員工是可以發(fā)生改變的，無需增加公司成本重新招聘新人。而且認(rèn)知到失去了正確地管理，新人依舊會成為沒有意愿、能力不高的循環(huán)難題） 導(dǎo)入成果 整個管理團(tuán)隊的核心骨干20多人在課程學(xué)習(xí)中首先清晰認(rèn)識到管理是一項技能，技能是可以循序漸進(jìn)的過程習(xí)得的； 然后認(rèn)知到員工的四個發(fā)展階段，不同發(fā)展階段的員工的需求是不同的； 接下來學(xué)習(xí)靈活自身的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，對應(yīng)不同發(fā)展階段的員工靈活調(diào)整自己的管理風(fēng)格和溝通技巧； 最后學(xué)會和下屬建立伙伴關(guān)系——匹配下屬的技巧，沒有最好的，只有最合適的，合適的領(lǐng)導(dǎo)就是最好的領(lǐng)導(dǎo)。 落地行動 兩天的學(xué)習(xí)在各種管理工具的落地練習(xí)中和小組團(tuán)隊競賽中圓滿完成！ 課程結(jié)束后一周內(nèi)，四個片區(qū)負(fù)責(zé)人均提出了各自的課程后續(xù)落地行動計劃。 本次課程的授課老師王延廣繼續(xù)輔導(dǎo)該團(tuán)隊核心骨干的不斷成長。 我們是誰？ 對話 無處不在 對話 決定結(jié)果 關(guān)鍵對話 決勝關(guān)鍵時刻 我們專注研究——以成果為導(dǎo)向的對話技術(shù) 什么是成果導(dǎo)向的對話技術(shù)呢？且聽下回細(xì)細(xì)分解—— KeyTalk中國8年沉淀，悄然綻放 中文授權(quán)講師王延廣攜講師團(tuán)新年致敬 敬請關(guān)注 關(guān)鍵對話 推出的中文注冊系列版權(quán)課程： ----------------------------------------------------------------------------------------- ———《關(guān)鍵對話》國際系列課程——— 《銷售?關(guān)鍵對話》 有效挖掘需求，支持客戶達(dá)成目標(biāo)； 《管理?關(guān)鍵對話》 因材施教技術(shù)，支持員工達(dá)成目標(biāo)； 《教練?關(guān)鍵對話》 培養(yǎng)獨立自主，支持骨干走向卓越； 《團(tuán)隊?關(guān)鍵對話》 團(tuán)隊診斷技術(shù)，支持團(tuán)隊不斷前進(jìn)； 以上所有課程標(biāo)準(zhǔn)課時2天，定位給民營中小企業(yè)的精品班課程，以及資產(chǎn)在5億到100億的公司團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)及團(tuán)隊輔導(dǎo)服務(wù)，公開體驗課程公益支持！ 現(xiàn)發(fā)展全國培訓(xùn)渠道代理，廣東省外每省獨家，敬請垂詢 感謝您對關(guān)鍵對話的支持與鼓勵！您的滿意就是我們最大的原動力！