管理基本技術——不同情境和不同階段的員工管理

管理·關鍵對話^?

^{沒有最好的管理者 只有最合適的管理者}

1為管理者提供一套靈活科學的管理對話工具——指導對話、輔導對話、教練對話、授權對話，讓你的管理有據(jù)可依，輕松應對。

2管理者還是打雞血灌雞湯、拍桌子講道理、苦口婆心、威脅利誘那些簡陋的管理套路，早已經(jīng)OUT了！

3本課程多年問卷調研的大數(shù)據(jù)顯示，中國的企業(yè)管理者普遍存在督導過度（事無巨細、授權不足）造成的下屬信任危機和督導不足（甩手掌柜、過度授權）造成的下屬成長危機，導致員工頻繁流動！

4被提拔到管理、領導崗位的技術骨干、業(yè)務能手，尤其適合學習本課程！

今天的管理者更象是教練、合作伙伴或導師，指導和支持著員工的工作，而不是簡單地命令或分配任務。在管理的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵時刻和關鍵員工那里使用關鍵對話。

隨著中國體現(xiàn)個性化、追求參與感的年輕一代80/90進入職場，迫切要求領導者能夠采用個性化的、靈活的領導方式去匹配，幫助每一個情況、個性、優(yōu)勢、需求不同的下屬員工的發(fā)展事業(yè)。

適合對象：

0-3年管理經(jīng)驗的管理者以及剛剛被提拔的管理人員尤佳

授課方式：

課前測評問卷、管理模型講解、小組競賽學習、互動練習強化、課后工具使用等。

標準課時：

2 天（14 個小時）

學習后的收益：

1打開管理溝通對話渠道，更加有效地與上下級開展關于工作目標成效和發(fā)展的對話；

2有效解決下屬工作能力發(fā)展和工作意愿提升的難題；

3珍視并尊重下屬差異優(yōu)勢，掌握用人之長的能力；

課程導師

王延廣

KeyTalk中國高級顧問

《關鍵對話?》系列中文課程創(chuàng)始人

亞洲（國際）教練聯(lián)合會認證導師

CCTV-1《生活早參考》節(jié)目嘉賓

ICF（國際教練聯(lián)合會）認證教練

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———《關鍵對話》國際系列課程———

《銷售·關鍵對話》

有效挖掘需求，支持客戶達成目標；

《管理·關鍵對話》

因材施教技術，支持員工達成目標；

《教練·關鍵對話》

培養(yǎng)獨立自主，支持骨干走向卓越；

《團隊·關鍵對話》

團隊診斷技術，支持團隊不斷前進；

以上所有課程標準課時2天，定位給民營中小企業(yè)的精品班課程，以及資產(chǎn)在5億到100億的公司團隊內訓及團隊輔導服務，公開體驗課程公益支持！

現(xiàn)發(fā)展全國培訓渠道代理，廣東省外每省獨家，敬請垂詢

感謝您對關鍵對話的支持與鼓勵！您的滿意就是我們最大的原動力！