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李治江:老李講案例1:瘋狂的鴨子
2016-01-20 13350

我在武漢讀書的時(shí)候,每逢放假回家都要給家里人帶點(diǎn)特產(chǎn),對(duì)于讀書的窮學(xué)生來說,帶點(diǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又有武漢特色的東西,可選擇的品類實(shí)在不多,武漢最有特色的熱干面和豆皮是沒法打包帶走的,所以那時(shí)候我常帶的兩樣?xùn)|西是久久鴨脖和稻花香酒。對(duì)于久久鴨脖,家里人并不喜歡,他們說這鴨脖子有什么好吃的而且又這么辣,我們不喜歡吃。雖然那時(shí)候,武漢有很多人喜歡吃鴨脖,但是在我的老家內(nèi)蒙古,沒人喜歡吃這些東西。

  可是就在五六年前,仿佛一夜之間,有一只鴨子開始在武漢賣瘋了,然后以迅雷不及掩耳盜鈴(我在課堂上最喜歡這句無厘頭的話用來形容速度之快)之勢(shì)在全國各地開店,不管是在高鐵站還是在繁華的市中心,學(xué)校門口、辦公大樓、菜市場(chǎng)、旅游景點(diǎn),有人的地方,可以想象得到的地方,都可能會(huì)有這只鴨子的出現(xiàn),周黑鴨。第一次聽到這個(gè)名字的時(shí)候,我甚至有點(diǎn)很不屑,我覺得這就是一個(gè)新出現(xiàn)的小品牌,估計(jì)行不成大氣候,因?yàn)榇藭r(shí),早已經(jīng)有了久久鴨、精武鴨、絕味鴨等品牌,不管你賣鴨脖、鴨架、鴨舌還是鴨翅膀,這么多品牌你怎能殺出重圍呢?后面的事情大家都看到了,周黑鴨“撲通撲通”地煽動(dòng)著翅膀,闖出了一片天地,黑了一大片的鴨子。

  那么,周黑鴨到底靠什么成功的呢?作為一名營銷愛好者和終端門店管理的實(shí)踐者,我們拋開股權(quán)、資金等公司戰(zhàn)略層面的內(nèi)容不談,僅僅站在顧客的角度,我們來談?wù)劄槭裁春芏嗳藭?huì)愛上這只鴨子?!  ?

  一、品牌的傳播廣度

  當(dāng)你聽到“周黑鴨”這三個(gè)字的時(shí)候,你首先想到的是什么,會(huì)不會(huì)想到這是家賣鴨子的,是一個(gè)叫周黑的老板賣鴨子,還是一個(gè)姓周的老板賣黑鴨子?一個(gè)好的品牌首先應(yīng)該讓人能產(chǎn)生興趣,其次是要讓人能夠記得住,從這個(gè)角度來講,“周黑鴨”這個(gè)名字占了不少的便宜。而且,最近幾年我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象,通常名字起得壞壞的更容易讓顧客產(chǎn)生興趣,比如說順豐的線下門店取名叫做“嘿客”,黑是個(gè)貶義詞,卻能激發(fā)人們的興趣,想要了解怎么個(gè)黑法,到底有多黑?

  如果想讓銷售變得輕松一點(diǎn),品牌是一個(gè)核心驅(qū)動(dòng)力,從品牌名稱到VI形象都應(yīng)該能夠讓顧客記得住,從專業(yè)的角度來說,有三個(gè)度:知名度、忠誠度和美譽(yù)度,很顯然知名度是品牌推廣的第一步,沒有知名度何談忠誠度和美譽(yù)度?那些好的品牌名稱都是能讓人能夠產(chǎn)生聯(lián)想,記憶深刻的,比如說聯(lián)想、美的,這些都是我比較喜歡的品牌,不看產(chǎn)品也能產(chǎn)生正面聯(lián)想。

  當(dāng)我去買了一盒周黑鴨回來吃的時(shí)候,我才知道不是叫周黑的老板賣鴨子,而是姓周的老板賣黑鴨,這個(gè)鴨子的顏色是黑的。所以,周黑鴨這三個(gè)字很容易就讓我們知道了,他們家賣的是黑色的鴨子,跟市場(chǎng)上的其他鴨子不一樣,當(dāng)大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在忙著在鴨子的口味上面做文章的時(shí)候,周黑鴨在鴨子的顏色上做了文章,這就是“品牌的唯一性”,周黑鴨愣是在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的市場(chǎng)上自己定位了一種玩法,它賣不好才怪。當(dāng)然,最熱門的話題是周黑鴨冠名武漢地鐵的事件,至于這個(gè)事情的真假無從得知,但從傳播的廣度上來說,讓周黑鴨一夜之間站到了風(fēng)口浪尖上,讓更多的人知道了他,這個(gè)目的是達(dá)到了?!  ?/p>

二、門店的擴(kuò)張速度

  我們?cè)摪阎芎邙嗊@樣的產(chǎn)品歸到那個(gè)品類呢?這是個(gè)比較讓人頭疼的事情,如果把他歸到鹵菜一類,那么他的對(duì)手可就多了,而且他開店應(yīng)該開在菜市場(chǎng)。但是,周黑鴨們沒有這樣做,他們把自己歸類到休閑食品類,不再是幫助顧客飲酒吃飯的菜品,反倒成了老百姓休閑娛樂的小零食。所以,周黑鴨的店開在了高鐵站,核心商圈繁華地段,反正哪里人多,哪里人嘴饞就去哪里開店。想要打贏一場(chǎng)現(xiàn)代化的戰(zhàn)爭(zhēng),就需要海陸空全方位推進(jìn),打一場(chǎng)立體戰(zhàn)爭(zhēng),對(duì)于一個(gè)品牌來說,廣告宣傳就是飛機(jī)大炮,而門店數(shù)量才是陸地作戰(zhàn)部隊(duì),沒有門店,品牌就成了無源之水無本之木,再響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放迫绻櫩唾I不到你的產(chǎn)品,也不過是曇花一現(xiàn)。

  如果你留意一下,會(huì)發(fā)現(xiàn)周黑鴨的門店門頭店招都比較醒目,而且有自己的品牌標(biāo)識(shí)。不管你在高鐵站還是在核心商圈,品牌VI的統(tǒng)一輸出便于識(shí)別是其一大特點(diǎn)。對(duì)于一家零售企業(yè)來說,光有一家店顯然是不夠的,從周黑鴨的身上我們應(yīng)該學(xué)會(huì)多開店,而且要開形象統(tǒng)一的連鎖店,而且還要與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)對(duì)手們還在簡(jiǎn)單地用一個(gè)冰柜用來存放貨品銷售的時(shí)候,有些周黑鴨的門店已經(jīng)有了可供客人坐下來的桌椅,開放式的購物環(huán)境和舒適的用餐環(huán)境,顯然這不再是一家食品零售店,而成了一家微型餐飲店。

  我不太想去談?wù)摰昝嫘问胶蛯傩缘膯栴},一切都不重要,現(xiàn)在最火的一個(gè)詞叫“跨界營銷”,何必糾纏于這些細(xì)枝末節(jié)的問題呢?反正,我們要做的就是“以客戶為中心”,只要能夠給客戶創(chuàng)造最好的體驗(yàn),讓客戶覺得方便、舒適、滿意、甚至感動(dòng)就可以了,是什么不重要,重要的是客戶喜歡。

  三、陳列的視覺強(qiáng)度

  對(duì)于任何一家零售門店來說,我們都沒辦法忽視陳列的重要性,“陳列就是沉默的推銷”,好陳列自己就能賣貨。屈臣氏成功的一個(gè)秘訣就是“發(fā)現(xiàn)式的陳列”,當(dāng)你置身于一家屈臣氏專賣店,被各種日化產(chǎn)品和小零食所吸引的時(shí)候,你總能夠發(fā)現(xiàn)驚喜。周黑鴨這樣一家鹵鴨制品零售店,單一的產(chǎn)品品類怎么能夠創(chuàng)造陳列的驚喜呢?

  既然是一家休閑食品零售店,而且是鹵制品店,食品的新鮮、衛(wèi)生干凈成為影響顧客購買的重要因素,你做的味道再好吃可是看起來不干凈,也會(huì)將很多顧客拒之門外。所以,這家店里的鹵制品更多的采用透明的塑料餐盒進(jìn)行分裝,然后稱重銷售,不再是顧客想要多少給你稱多少,拿個(gè)塑料袋裝給你。還有另外一種形式的包裝,就是真空的不透明塑料包裝,這種食品的保質(zhì)期會(huì)更長(zhǎng)一點(diǎn)。我發(fā)現(xiàn),在墻面上懸掛著的這種產(chǎn)品的外包裝特別顯眼,它們把外包裝上面做成了一個(gè)大大的鴨子嘴圖案,這樣,一袋袋的食品懸掛起來的時(shí)候,看起來就是一只一只的鴨子嘴,老遠(yuǎn)你就能發(fā)現(xiàn)他們家的產(chǎn)品,這就是陳列的視覺沖擊力。

  很多門店會(huì)在門店的店招、櫥窗上面做足了文章,也非常注意產(chǎn)品的陳列和助銷物料的使用,就像我的好朋友黃潤(rùn)霖老師在一篇文章中寫到的那樣,專賣店里沒有一家東西不是有效的銷售促進(jìn)工具,產(chǎn)品本身會(huì)說話。而我們要向周黑鴨學(xué)習(xí)的是,產(chǎn)品的外包裝也可以是助銷物料,成為陳列的亮點(diǎn)?!  ?

  四、產(chǎn)品的創(chuàng)新力度

  最后,我們來談?wù)?,周黑鴨真的好吃嗎?這只鴨子有兩個(gè)特點(diǎn), 一個(gè)就是鴨子的顏色都是黑色的,從鹵制品的角度來說,是不是顏色越深說明鹵的時(shí)間越長(zhǎng)味道越好,這個(gè)我不得而知,不敢妄下斷言,但是顏色跟對(duì)手做出差異化來是不爭(zhēng)的事實(shí),提起黑鴨第一個(gè)想到的就是他們,另一個(gè)特點(diǎn)就是他們的鴨子做得都比較辣,對(duì)于吃辣的顧客來說肯定喜歡,對(duì)于我這種不吃辣的人就不敢恭維了??善婀值氖?,即使象我這種不吃辣的人,有時(shí)候也會(huì)饞,看到別人拎著周黑鴨從店里出來,我也會(huì)跑去買一盒來嘗嘗鮮,解解饞。所以,當(dāng)產(chǎn)品從鹵制品被定義成了休閑食品以后,有一部分人是固定的回頭客,而有一部分人是嘗鮮客,嘗鮮客偶爾也會(huì)做一回回頭客,這樣客戶資源就不再是個(gè)問題,有客戶就不怕沒生意。   

  我從來也沒覺得做一只鴨子有什么秘密,但是能把一只鴨子賣到如此瘋狂,我覺得其中的秘密一定是關(guān)于經(jīng)營的秘密。從周黑鴨的品牌到門店,產(chǎn)品到陳列,每一個(gè)門店經(jīng)營管理的細(xì)節(jié)都有可圈可點(diǎn)之處,當(dāng)然他們的服務(wù)做得也很不錯(cuò),但是在這點(diǎn)上我不打算講,我準(zhǔn)備在后面的文章中重點(diǎn)談?wù)労5讚频姆?wù)。現(xiàn)在,如果我回家?guī)б环葜芎邙喗o家人,估計(jì)他們?cè)僖膊粫?huì)覺得不好吃了,因?yàn)樗麄兒臀乙粯佣贾懒诉@個(gè)品牌,遺憾的是他們還知道了我可能根本就沒去武漢,隨便在哪個(gè)城市都能帶給他們,作為特產(chǎn)送給家人好像少了點(diǎn)誠意,不過沒關(guān)系,你們不喜歡我可以自己吃。

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