何小勇,何小勇講師,何小勇聯(lián)系方式,何小勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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【培訓(xùn)對(duì)象】 三年以上工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)良好,大專以上學(xué)歷,挑戰(zhàn)自我的未來領(lǐng)導(dǎo)者。 【課程目的】 如果您想快速地提高自己綜合解決問題能力,只花5天的時(shí)間獲得工作5年以上的經(jīng)驗(yàn)和能力; 如果您想成為未來
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【課程背景】 本培訓(xùn)課程以德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)VDA6.3和VDA6.5第二版標(biāo)準(zhǔn)要求為基礎(chǔ),假設(shè)參訓(xùn)人員對(duì)此不了解情況下而定制。課程重點(diǎn)在于如何幫助學(xué)員實(shí)操性掌握過程審核和產(chǎn)品審核方法,且提供整套審核
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高級(jí)(中級(jí))注冊(cè)質(zhì)量工程師暨ASQ認(rèn)證培訓(xùn) 【培訓(xùn)對(duì)象】 三年以上工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)良好,大專以上學(xué)歷,挑戰(zhàn)自我的未來質(zhì)量專家。 【課程目的】 本培訓(xùn)大綱是按國家注冊(cè)質(zhì)量工程師(中級(jí))考試大綱和美國質(zhì)
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質(zhì)量專案改善方法和管理暨質(zhì)量管理經(jīng)理資格認(rèn)證訓(xùn)練 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)研發(fā)、工程、質(zhì)量、生產(chǎn)管理者和工程師以及各個(gè)部門負(fù)責(zé)人等 【課程背景】 每個(gè)企業(yè)每天都在改善,但是大多數(shù)情況下并沒有把問題徹底解決,
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全面質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營暨高級(jí)質(zhì)量管理師認(rèn)證 【培訓(xùn)對(duì)象】 各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等 【課程收獲】 質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣?傳統(tǒng)的質(zhì)量概念認(rèn)
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“零缺陷”質(zhì)量管理和解決方案 【培訓(xùn)對(duì)象】 各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等. 【課程背景】 “第一次將事情做對(duì)”是所有企業(yè)管理者夢(mèng)寐以求的最
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九步法--復(fù)雜質(zhì)量問題解決方案 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)研發(fā)、工程、質(zhì)量、生產(chǎn)管理者和工程師等. 【課程背景】 每個(gè)企業(yè)每天都在改善,但是大多數(shù)情況下并沒有把問題徹底解決,可能只是堵堵漏洞,滅滅火。如何真正
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抽樣檢驗(yàn)解決方案 【培訓(xùn)對(duì)象】 各企業(yè)的質(zhì)量部門經(jīng)理、主管、工程師和技術(shù)員。 【課程背景】 盡管質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的,是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來的,但是質(zhì)量的控制和保證目前還是離不開檢驗(yàn)和和試驗(yàn)。全檢當(dāng)然更好,然
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TS16949五大手冊(cè)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 【培訓(xùn)對(duì)象】 各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。 【課程背景】 盡管美國汽車行業(yè)整體進(jìn)入破產(chǎn)邊緣,而通用汽車則破產(chǎn)重組,那是美國汽車行業(yè)近10幾
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全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)暨高級(jí)質(zhì)量管理師認(rèn)證 【培訓(xùn)對(duì)象】 各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等 【課程背景】 企業(yè)為了生存和發(fā)展,除了靠全面質(zhì)量
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