【培訓(xùn)對(duì)象】 三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)良好，大專(zhuān)以上學(xué)歷，挑戰(zhàn)自我的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者。 【課程目的】 如果您想快速地提高自己綜合解決問(wèn)題能力，只花5天的時(shí)間獲得工作5年以上的經(jīng)驗(yàn)和能力； 如果您想成為未來(lái)
【課程背景】 本培訓(xùn)課程以德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)VDA6.3和VDA6.5第二版標(biāo)準(zhǔn)要求為基礎(chǔ)，假設(shè)參訓(xùn)人員對(duì)此不了解情況下而定制。課程重點(diǎn)在于如何幫助學(xué)員實(shí)操性掌握過(guò)程審核和產(chǎn)品審核方法，且提供整套審核
高級(jí)（中級(jí)）注冊(cè)質(zhì)量工程師暨ASQ認(rèn)證培訓(xùn) 【培訓(xùn)對(duì)象】 三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)良好，大專(zhuān)以上學(xué)歷，挑戰(zhàn)自我的未來(lái)質(zhì)量專(zhuān)家。 【課程目的】 本培訓(xùn)大綱是按國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師（中級(jí)）考試大綱和美國(guó)質(zhì)
質(zhì)量專(zhuān)案改善方法和管理暨質(zhì)量管理經(jīng)理資格認(rèn)證訓(xùn)練 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)研發(fā)、工程、質(zhì)量、生產(chǎn)管理者和工程師以及各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人等 【課程背景】 每個(gè)企業(yè)每天都在改善，但是大多數(shù)情況下并沒(méi)有把問(wèn)題徹底解決，
全面質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)暨高級(jí)質(zhì)量管理師認(rèn)證 【培訓(xùn)對(duì)象】 各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等各部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等 【課程收獲】 質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣？傳統(tǒng)的質(zhì)量概念認(rèn)
“零缺陷”質(zhì)量管理和解決方案 【培訓(xùn)對(duì)象】 各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等. 【課程背景】 “第一次將事情做對(duì)”是所有企業(yè)管理者夢(mèng)寐以求的最
九步法--復(fù)雜質(zhì)量問(wèn)題解決方案 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)研發(fā)、工程、質(zhì)量、生產(chǎn)管理者和工程師等. 【課程背景】 每個(gè)企業(yè)每天都在改善，但是大多數(shù)情況下并沒(méi)有把問(wèn)題徹底解決，可能只是堵堵漏洞，滅滅火。如何真正
抽樣檢驗(yàn)解決方案 【培訓(xùn)對(duì)象】 各企業(yè)的質(zhì)量部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師和技術(shù)員。 【課程背景】 盡管質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的，但是質(zhì)量的控制和保證目前還是離不開(kāi)檢驗(yàn)和和試驗(yàn)。全檢當(dāng)然更好，然
TS16949五大手冊(cè)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 【培訓(xùn)對(duì)象】 各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。 【課程背景】 盡管美國(guó)汽車(chē)行業(yè)整體進(jìn)入破產(chǎn)邊緣，而通用汽車(chē)則破產(chǎn)重組，那是美國(guó)汽車(chē)行業(yè)近10幾
全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)暨高級(jí)質(zhì)量管理師認(rèn)證 【培訓(xùn)對(duì)象】 各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等各部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等 【課程背景】 企業(yè)為了生存和發(fā)展，除了靠全面質(zhì)量
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